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所謂網站，吸引人們的焦點有很多，但無非就是網站功能、頁面設計、瀏覽速度等等幾個方面，其中功能無疑是占據首位的。人們瀏覽每一個網站，總是有目的——即使是無聊消遣也算是目的之一，所以功能才是大家最關注的焦點。
而同類型網站，功能的齊全占據著決定性的作用，細分化到視頻網站之后，瀏覽速度、頁面設計、瀏覽習慣等因素才會浮出水面，成為影響用戶選擇的因素。
截止到2007年二月二十八日，也就是葫蘆網（Hulu網）上線之前，根據美國著名的市場研究公司調查研究，覆蓋全球三十五個國家互聯網的視頻網站上一共約有九千萬個，其中約有五千萬個視頻來自YouTube，換而言之，YouTube在內容供應方面就占據了全球市場的五十五個百分點。
另外，在2007年一月份、二月份的視頻網站率排行榜上，YouTube以平均八千萬遙遙領先位于亞軍的谷歌視頻，谷歌視頻的平均率僅僅為兩千萬。而在訪客數量上，YouTube一直穩中有升，過去六個月內平均每月的數值是四千萬，而單獨在二月份，訪客數量已經上升到了四千六百萬；在這個數據上，位于亞軍的谷歌視頻則是八百萬。
從這一組組數據來看，就可以知道(夜叉娘子)。YouTube在整個視頻網站的地位幾乎可以說是壟斷了。難怪當初拜緹娜馬汀離開YouTube的時候，大家會如此震驚，而埃文貝爾又會如此鎮定。其實當時公司內部的混亂更多是被背叛帶來的沖擊。再加上對立聯盟的來勢洶洶，難免會有些自亂陣腳。但是埃文貝爾將大家穩定下來之后，所有人很快就意識到了YouTube的強大優勢。
YouTube目前擁有的用戶基數幾乎可以說是都在增漲的。而隨著YouTube的不斷，用戶對于網站的依賴性只會越來越強，還有用戶在過去兩年時間內養成的習慣性也會使得大家長久留在YouTube網站上。
一個簡單的例子，在搜索引擎的使用上，中國大陸地區習慣使用百度，韓國地區習慣使用Naver，歐美地區則習慣使用谷歌。這種長期沉淀下來的用戶慣性，是一種強大的力量。不是那么輕易就能夠沖擊的。
再加上YouTube本身的強大，即使葫蘆網沖擊力再強，短期內也很難對YouTube形成威脅。所以，正如埃文貝爾所說，YouTube要做的，不是自亂陣腳，而是保持網站的先進性。不要固步自封，而是繼續在網站功能方面下功夫，滿足用戶越來越多的需求，那么無論對手是誰，YouTube都會穩穩保持優勢。
三月一日。葫蘆網正式上線，這也意味著，谷歌視頻之后，最強大的視頻網站要發起對YouTube的沖擊了。環球影業、環球音樂、迪士尼、NBC電視臺四巨頭豐富的內容供應，絕對會成為一大利器。
葫蘆網的頁面設計也走的是簡潔大方風格，而其功能方面則和上輩子一樣，面向高端用戶，提取了YouTube頻道業務的精華，以對立聯盟四巨頭的內容公映為核心，提供各大電視劇、電影的收費租賃、收費觀看，不過大部分視頻還是提供免費觀看，取而代之的是植入。
由于有了YouTube開創式的先例，葫蘆網的內容只能算是拾人牙慧，并沒有太多新奇之處(鍛魔道)。唯一的不同，其實就是在于對立聯盟的內容上，除此之外，葫蘆網不僅沒有任何優勢，還遠遠落后于YouTube的廣大群眾基礎。
即使如此，葫蘆網依靠對立聯盟的龐大人脈和高端定位，再加上拜緹娜馬汀的穿針引線，葫蘆網在針對高端商的吸引力上還是擁有一定能力的，至少，有對立聯盟四家公司做靠山，葫蘆網短時間內還是可以站住腳跟的。
葫蘆網上線一周之后，統計數據出爐，平均訪客數量是八十萬人，而平均的視頻率則為五百萬，這個數據相比葫蘆網擁有美國四分之一視頻的內容庫來說，實在是太過寒慘。
不過這個數據對于剛剛上線一周的網站來說，已經是十分可惜的了，要知道，YouTube當初剛剛上線時可拿不出這樣的數據。當然，現在是2007年，視頻網站已經全面推廣的2007年，和2005年二月份不可同日而語。
對立聯盟詳細分析了第一周的數據之后，更是很難有好臉色。根據統計，訪客數量的百分之八十全部來自于YouTube的搜索外部鏈接，而在這個數據上，聚友網僅僅提供了五個百分點，剩下的十五個百分點之中，十二個百分點來自谷歌搜索鏈接，三個百分點才是用戶直接輸入網站地址訪問的。
這組數據說明了什么？很簡單，說明了最后三個百分點的用戶是真心對葫蘆網有關注的用戶，其中有一部分還是公司的內部人員；對于葫蘆網有好奇心的用戶則是那十二個百分點，實在是太過稀少了。聚友網的五個百分點算是附加值，只是這附加值實在太過寒磣。
最后的八十個百分點，則表示，人們依舊愿意選擇YouTube，然后利用YouTube的搜索引擎來尋找視頻，至于葫蘆網，只是和YouTube無數個外鏈一樣，一個附庸的存在。由于YouTube提供了這項服務：在本網站找不到的視頻將會提供觀看鏈接，甚至是競爭對手的網站。這種搜索功能的存在。使得用戶對于YouTube的依賴性甚至遠遠超過了谷歌——至少在視頻搜索功能上是如此。
葫蘆網的訪客居然還要來自YouTube的提供，對立聯盟那四分之一內容的價值就僅此而已，甚至沒有能夠激起一些水花(鳳靈)。這樣的結果讓對立聯盟實在是傻眼了。雖然說這才是第一周的情況。人們對于葫蘆網還要有一個接受過程，但是在此之前對立聯盟的宣傳足足做了近半年，成效如此微不足道。確實十分打擊對立聯盟的信心。
面對葫蘆網的上線，YouTube不動聲色，甚至沒有做出任何的反應，和之前的每一天都沒有任何區別，彷佛拜緹娜馬汀等三名成員的離開根本就沒有發生過一般。
但很快，YouTube就進行了例行升級，這對于YouTube用戶來說實在再正常不過了。在過去一年時間內，YouTube一直都有在搜集用戶的意見。然后定期整理成冊，進行網站升級，以滿足用戶進一步的需求。另外，YouTube每個月都會提供實驗性的新功能，有興趣的用戶可以參與體驗之后，提出自己的意見，從而贏得頻道內的免費觀賞視頻券。其實。即使沒有獎勵，也有很多用戶愿意出謀劃策，畢竟網站的更新最終還是服務用戶的。
所以，YouTube的升級實在再正常不過。
三個小時之后，YouTube再次完成升級。這一次的升級讓不少用戶都眼前一亮。首當其沖的功能就是和臉書的融合應用，用戶只需要在臉書安裝該應用，就可以直接在臉書觀賞視頻，并同時分享給臉書的朋友了，這個應用無疑是將兩個網站進一步融合，提高了用戶的體驗性。
如果說第一個應用對于用戶來說還是選擇性使用的話，那么第二個更新對于所有用戶來說都是貼心的小棉襖。YouTube更新了影片的畫質，原本只能“320X240”的畫質，實在算不上好，而這一次，網站增加了能夠在手機上選擇觀看的3GP影片格式，另外網站還增加了“480X360”像素分辨率的高品質模式。雖然距離720p的高清晰畫質還有一段距離，但是YouTube的這一舉措無疑是開創了視頻網站的新革.命。
目前網絡上的所有視頻都是320p畫質的，YouTube這一次推出了480p畫質，對于整個網站的視頻絕對是一個質的飛躍，同時也是全世界的第一個網站推出高品質模式，再一次走在了時代的最前端(弘治帝后)。難怪這一次更新居然耗費了三個小時，原來是有如此大動作。
YouTube的這一更新，讓接下來四十八小時之內，網站的訪客足足上揚了三十個百分點，成績十分喜人。用戶觀看了高品質模式的視頻之后，也可以在網站的問卷調查之中填寫觀看體驗，幫助網站再做進一步的調整。
原本就已經領先一眾競爭對手的YouTube，這一次更新之后，毫無疑問領先的優勢又擴大了，雖然這是例行更新，但所有人都明白，這就是YouTube對于葫蘆網的挑戰發起的回擊，又沉又重的一次回擊，足以讓葫蘆網很長一段時間回不過神來。
YouTube在研發480p畫質視頻的事，一直都是公司機密，只有少數幾個人知道，所以拜緹娜馬汀等幾個人離開公司的時候，根本就不知道，這無形之中就讓葫蘆網做了一次無用功：反間計奏效了，卻沒有把最重要的核心技術搶過來，這實在是得不償失！
現在，大家都知道了要提高視頻網站的畫質，這對于用戶體驗來說是至關重要的，從YouTube的用戶反饋信息來看，得到了萬眾一致的好評，這實在是視頻網站跨時代的一個舉措。但是其他視頻網站知道了又能如何呢？他們現在才開始研發，落后YouTube的距離是越來越大了。
當然，葫蘆網對YouTube發起的沖擊可不是一天兩天的事，就像臉書挑戰聚友網霸主地位一樣，這勢必是一個漫長的過程，究竟鹿死誰手還是留給時間揭曉答案。從目前的局勢看來，YouTube占據絕對優勢！