現在這么一幫子看片經理們，那可真是一個個的都要瘋了！他們那跟賈鴻漸表示要買拷貝的時候，那態度直接就是——“閉嘴！收錢！”這么一個“閉嘴，收錢”呢，那就是相當于國內的“買買買”的那么一種話，意思就是碰到對自己太有吸引力的產品的時候，根本就不用在進行什么推銷介紹了，賣東西的人直接閉嘴吧，只要安心趕緊收錢交貨就行了！現在這么一幫子看片經理們那就是這么一個態度，他們就希望賈鴻漸不要再說話了，直接大家就簽約買很多很多的拷貝，那就行了！
他們每一個人那都是代表著自己的院線簽下來了能夠買最多的拷貝，在這么一個情況下夢工廠進行了一個統計計算，等于是這么一個《蝙蝠俠》的第三部那上映的時候直接能夠有4000家影院進行上映啊！當賈鴻漸明白了美國現在都有了4400多家影院的時候，他真心都驚了！當年他弄了李安的《臥虎藏龍》過來美國上映的時候，那當時才3300家影院最多吧？這才7年過去直接增加了就有三分之一了？這7年里面美國電影工業發展的這么火啊？這邊簽好了合同確定要賣掉拷貝之后，賈鴻漸立刻那就開始進行調查了。他沒想到自己這邊好像才沒關電影行業兩三年，怎么一下子變化這么大了？04年左右賈鴻漸弄電影的時候，那當時美國的電影院數量才3600吧？怎么現在一下子就4400了？這增長的也太快了！他由不得不好奇不想調查啊！因為他就是電影公司老板。就是做這生意的，對業界動態還沒有一個大概認識的話，這不是找虧錢的節奏么？這不是找別人坑他么？
結果一調查還真發現。的確進入了21世紀之后這美國電影工業的發展速度真心快！按照數據顯示，自1991年以來，盡管視聽領域新科技不斷發展，娛樂項目不斷增多，本來好像電影票房應該是會降低的，但是實際上美國的電影票房收入卻在10年中增長近一倍。2004年美國電影全年的票房收入為95.39億美元，比2000年上升了24.5！這2004年比2000年的時候才經過了4年的時間。全年美國國內總票房直接上升了四分之一都快了，這是什么概念啊？而到了06年的時候。這整年的票房收入雖然還是在93億左右，比04年還低了一點，但是比00年的時候還是高了不少。這么一個數據直接就表現出來了進入新世紀之后美國影壇整體形勢向好，那就更加刺激各種院線投資建立新的劇院了。所以一下子幾年里面各種新劇院建成，最后一下子就讓這全美國的電影院數量增加了三分之一了！
另外一方面，這美國電影市場上呢，那也是大量爛片組成了電影陣容中最大的隊列。2004年，美國電影票房收入超過5000萬的影片共19部，總票房為18億2070萬，占總票房的19，其中票房收入過億的影片3部，占總票房的9。而其他發行的464部影片的平均票房僅為1660萬。由少量影片支撐票房仍然是電影市場的規律。從這么一個角度來說。美國的電影票房那也是典型的二八法則——百分之20的電影貢獻了80的收入！這么一點來說，放在每個公司里面來說也差不多，基本上還是符合以前70年代的經驗法則的——投資十部影片的話。那么7部會虧損，2部會打平或者小賺，只有一部會大賺特賺！
其實從這么一個角度來說，這么一個電影工業和娛樂行業或者說是歌唱行業都很像。像是娛樂明星什么的，他們身上給經濟公司以及唱片公司賺的錢，大部分都要補貼給大量沒捧紅的人——實際上這些公司也都是光撒網。網羅了一百個人里面，可能有90個都紅不了。可能有7個還算是能夠讓人稍微知道點名字，還有2個是現在半紅不黑的，只有一個是能夠非常知名的。然后這么多沒混出來的人和混的不好的人會占用公司大量的資金，那咋辦？最后公司就靠著從大明星身上抽成來補唄！當然了，這么補了之后還是賺的，所以這些公司才愿意拼這么一個能挖掘到大明星的機會！
在這么調查數據的時候，賈鴻漸發現美國這邊影壇很多數據還很有趣——美國電影院的發展近年來有兩個趨勢越來越明顯：首先，80年代隨著美國人居住的郊區化和生活的汽車化而興起的汽車影院逐漸蕭條，即將退出歷史舞臺；其次，與大型商業區、shoppingmall購物中心相聯系的多廳現代影院大量出現，逐漸替代傳統的單廳影院。這么一來倒是也解釋了為什么這幾年里面影院數量暴漲了——因為以前傳統的單廳影院，那就是跟中國傳統的電影院什么的差不多，一個影院就一個放映廳，里面能做千把號人，這樣一來當然不如多廳能賺錢了。而現代化的多廳電影院呢，可能單廳人數上很少，也就是200左右，但是一個電影院可以有三四個廳，這樣一來一個新的電影院的座位數量可能比不上老的電影院，那就用更多的數量來彌補唄！怪不得短短幾年里面，這電影院的數量增加了這么多！
不過雖然電影院的票房收入總數在增加，電影院的數量在增加，但是貌似走進電影院的觀眾數量在減少——美國電影觀眾人次從1984年以來的20年間，從11億9910萬增加到15億3610萬，增長了28.6。但是，從2003年以來。美國電影觀眾人次已經連續2年下降。電影觀眾規模的擴大面臨困境。分析目前美國電影的觀眾，根據他們的觀影頻率一般可以將電影觀眾分為4類：每月至少進一次影院的“固定觀眾”，6個月內至少進一次影院的“流動觀眾”。超過6個月才進一次影院的“零散觀眾”和從來不進影院的觀眾。在2004年，美國電影的固定觀眾37，流動觀眾46，零散觀眾17；而81的影院上座率都是由固定觀眾創造的，這說明，美國電影的主要消費者是相對比較固定的熱愛電影的人，而將看電影當作一種經常性的生活休閑方式的觀眾構成了美國電影的主要支柱。
同時在電影觀眾中。主力是1824歲的年輕人，這個年齡段的人口占美國總人口的22。但是觀影人次卻占總數的38；并且這組觀眾中固定觀眾的比重占到一半以上。這充分說明，電影的觀眾主體是年輕人。這也注定了美國大制作影片的假設核心觀眾主要是1824歲這78歲之間的年齡段的青年人。正是因為觀眾的低齡化導致了美國電影的題材、風格、類型和口味更傾向于青少年。反過來，也正是處在假期中的青少年進入電影院促進了美國電影暑期票房的提高。在以青少年電影觀眾為主體的同時，美國老齡電影觀眾的數量也在持續上升。2004年50歲以上觀眾達到觀眾總數的25.3。幾乎與1224歲的觀眾數量相當。這說明在美國，電影也是老年人休閑生活的重要內容。
到了如今，適合小孩子看的pg和pg13級影片已經成為商業影片主流近年對美國娛樂界道德水平的下降和校園暴力的關注，使人們對電影的色情和暴力內容的負面影響表示擔憂。r級影片數量和票房的下降是美國電影行業自律和美國聯邦貿易委員會監督的結果，也是市場調節的結果。為了爭取更大范圍的影院上映和更廣泛的受眾，pg和pg13級影片的制作將是美國主流商業影片的發展趨勢。而另外一方面，在電影觀眾中，男女性別和婚姻狀況似乎對觀影行為沒有特別明顯的影響：無論是男性觀眾還是女性觀眾，無論是單身觀眾還是有家庭的觀眾。固定觀眾和流動觀眾的比重5年來一直保持在60左右的水平。但是對于有孩子的家庭來說，當孩子年齡低于12歲時，家庭固定觀眾的比例要遠少于孩子年齡在1217歲之間的家庭。這大概是因為父母親為了照顧幼兒不得不放棄觀影時間。或選擇其他家庭娛樂方式。
看過了這些市場方面的調研數據，對于現在的市場大概有了一個把握之后，賈鴻漸又把目光投向了dvd等電影周邊市場。按照夢工廠從mpaa電影協會拿到的數據來說，2004年，美國家庭每10戶擁有錄像帶式的錄像機9.02個，這是該數字連續下降的第三年。同時。每10戶家庭擁有6部dvd機，比起2000年。增長超過5倍。2004年美國錄像帶的租售數量為1.49億，比2000年下降77.6；dvd的租售量為14.62億，比2000年翻了7倍還多。可見，dvd正在取代錄像機，成為美國的主流家庭娛樂項目。2004年美國觀眾人均觀看錄像帶或dvd的時間為78小時，比2000年增長52.9。同時人均在dvd上花費172.04美元，比2000年增長72。從這么一個角度來說，配合上走進電影院的觀眾數量減少，應該是有更多的人開始選擇看dvd之類的東西了？
而另外一方面美國基本有線電視的訂戶，1995年已達到65.7，10年來沒有太大變化。2004年，美國付費有線訂戶為3500萬，20年來首次出現下降，比2003年下降12.2；但與此同時，基于新技術的數字有線電視的訂戶數量持續上升，達到2700萬，比2003年增加14.5。而賈鴻漸他們華夏高科的視頻網站依托了正版資源的廉價點播和播放，兩年里面付費用戶的數量直接從0增長到了1700萬人！每年的營業額已經達到了3.3億美元，從這么一個角度來說，網絡方面看大片兒顯然也是美國人越來越喜歡的一個方法！
從總體來看，目前美國電影的產業規模正處在一個穩定調整時期，甚至略顯下滑趨勢。過于依賴青少年觀眾，過于依賴暑期大片，影響了美國電影的觀眾人次。而與此同時，美國電影加大了對海外市場的開發，海外市場的增加幅度很大，同時，影院外市場也在逐漸擴大。大電影產業和大電影市場密切聯系，看著這么一些數據，賈鴻漸也對這么幾年來的電影環境有了一個深刻的了解了，以后他再拍盜夢空間等等電影的時候，那就可以充分利用一下這些數據嘛！比如說到時候把預設的觀眾設計成十幾歲的那種，怎么樣？(