“自從1993年索尼進入游戲行業開始，我們一直在努力，我們制定了cd，vcd等存儲介質的標準，我們發布了高密度游戲壓縮和讀取規則，我們采用索尼精密零部件制作出質量上乘的游戲平臺，招聘了上百名優秀游戲設計師，開放ps游戲平臺開發工具包，吸引了149家游戲制作公司加盟……”
久多良木健對著這張發言稿，面無表情地念著，他想起這五年時間里，索尼游戲從無到有，從被任天堂和飛利浦耍的團團轉，到自強不息自力更生自己推出平臺，這一切都是他力排眾議，在前社長大賀典雄的強力支持下，艱難完成的啊！
他想到當初求到音樂和數碼部門，為了一個vcd的標準，一個堂堂分社長不得不放低身段，就是為了將音樂，電影，索尼數碼工作室這些同事拉攏到游戲制作中，終于費勁千辛萬苦，讓索尼的游戲大作如同電影模式，玩一部《喪尸圍城》，大量的cg動畫穿插在里面，就好像看電影一樣，受到玩家們的稱贊。
另外還有被人稱贊不已的ps主機質量，每一個零部件都是嚴格采用的索尼標準制造，他帶著硬件部門的工程師不斷尋找最優化的零部件，在實驗室做過無數次試驗，下過車間從密密麻麻的產品目錄中尋找替代品，測試，返工，思考，論證，再來一輪，直到滿意為止。
或許大家只看到了索尼產品的好，但看不到久多良木健在背后付出的汗水，人們只看到他臉上的笑容。但看不到他內心的苦悶。
高質量的ps硬件必須要以高價格來支撐，讓人如同看電影般享受的游戲軟件也是消耗了大量資源的產物。久多良木健最苦悶，最頭疼。也最受高層詬病的地方就在這里，索尼的游戲成本太高太高。
“ps四年內累計銷售出280萬臺，ps平臺下有842款游戲，累計銷售出3420萬套……”
念到這個數字時，久多良木健的眼眶都濕潤了，他真的不甘心吶！
1994年ps上市，當時龍騰的ss售價是400美元，索尼為了搶奪市場，售價300美元。而且宣傳性能比ss高出30，價格比ss低25。
這在當年就引起了軒然大波，媒體認為肯定有一家公司在說謊，存在虛假宣傳或者是虛高價格，后來有人測試出索尼ps達不到每秒處理60萬多邊形的宣傳，消息一經發布，讓索尼ps主機遭到了大量質疑，成為業內笑柄。
可售價300美元的ps，讓采用精密零件的索尼吃夠了苦頭。它的成本就在350美元以上，每出售一臺ps主機，他們就要虧損50美元，而當年的ss因為量產和多年銷售。成本已經低于280美元，一臺ss主機純利潤就是120美元，久多良木健直流口水。可他只能看著楊云大把大把地數鈔票，而自己巨虧。被打腫了臉還必須充胖子。
如果自己打自己臉能讓ps銷量增加那也行，可300美元的ps四年銷量才280萬臺。這讓索尼游戲部門從上到下根本沒有想到，842款游戲總共賣出3420萬份，平均每臺ps主機用戶購買不到12份游戲光碟，這數據能再差點嗎？
s和dc用戶哪個家里不是幾十款游戲？哪個玩家不是一年購買五六款新游戲？哪個玩家不是一個系列不買齊全不舒服？再看看索尼ps平臺，842款游戲，至少有600多款游戲是無人問津，或者是銷量低于1000份，這也難怪那些依附在索尼身上，越來越多的游戲制作公司轉行，倒閉，或者是干脆干起玩破產后再注冊，換個馬甲投奔龍騰的招數。
ps游戲主機賣一臺虧一臺，四年虧損了一兩個億，ps游戲才賣3000多萬套，而且在龍騰的dc上市后受到重挫，dc一個月賣了1000萬臺，幾乎是免費送的促銷24款游戲銷量2.16億份，直接將任天堂和索尼兩家打懵了。
好吧，為了不被龍騰這一招當場打死，久多良木健又開始折騰，開發ps2，不開發不行啊，dc是128位主機，游戲效果甩了ps幾條街，他們要是再不動，就等著被市場淘汰吧。
1997年，1998年這兩年時間，久多良木健咬緊牙關做研發，還要想方設法推銷老ps，他真的過的很辛苦，很辛苦，出井伸之當了總社長不理解他，理解他的大賀典雄退休在家沒有權力，索尼游戲部門銷量一直在下降，全球的游戲展示點一撤再撤，他就等著ps2熬出來。
可是ps2一再跳票，cpu好解決，可圖形處理始終找不到合適的合作伙伴，ati是龍騰投資的企業，索尼拿不到專業高性能顯卡，這兩年崛起的英偉達也是一口拒絕了索尼，聽說也是龍騰陣營里的人，再找那些低知名度的顯卡公司，可有意義嗎？難道還要重復一次當年ps虛假宣傳的丑聞？
“1998年6月我們已經完成了ps2測試機的制作，但因為部分零部件的原因，效果并未達到預期……12月份我們終于找到合適的供應商，已經初步完成ps2原型機的性能測試和底層代碼構建，可是因為成本太高，不得不再次推遲ps2的上市……”
久多良木健眼前一片模糊，他想起6月份時的難過，想起12月份的遺憾，那些辛苦奮斗的日子，員工們咬緊牙關，僅憑信念支撐的內心，結果在年終清算時，被會計部門無情地打碎，掉在地上，被這些只認錢，不認產品的人狠狠踩著。
ps2不斷跳票，那些堅持等待的索尼玩家們逐漸失去耐心，流逝，再流逝，走了一批又一批，死忠們堅守這ps主機，高聲叫喊著ps才好玩，可當他們看到dc上面出了《盟軍敢死隊2》《生化危機3》《最終幻想7》《暗黑破壞神1》《植物大戰僵尸》等等等等好玩賣座口碑又好的游戲時，他們內心中真的會繼續堅持等待索尼ps2嗎？
虧損2.3億美元，大部分都是ps2的研發費用，不斷的有人跳槽，不斷地支付加班費，不斷地尋找替換零部件，不斷地進行測試，換來的卻是一個未完成品，他辜負了全世界索尼玩家的期盼，對不起那些支持索尼的死忠玩家們，對不起賞識他的大賀典雄，對不起股東，對不起董事會，對不起為索尼游戲奮斗多年的員工們。
念完這一切，久多良木健泣不成聲，他的眼淚大顆大顆地滴落下來，這是不甘心的淚水，是失望的淚水，他恨自己無能，恨自己沒本事，奇怪的是，他竟然一點都不恨龍騰這個競爭對手，也不恨那些給他冷漠眼神，對他關閉合作之門的供應商們。
造化弄人，時代變遷，不是他不行，而是他碰到了一個妖孽般的中國對手，對手太厲害，就是這樣。
匯報做完，淚流滿面，可這也不能彌補他犯下的錯，造成的損失。
8000多個股東關心的不是你付出了多少努力，不是你哭了多長時間流了幾斤淚水，他們關心的是錢袋子去了哪里，今年的分紅為什么他嗎的少了這么多？
“今年ps2能做出來嗎？”
“ps2成本能降低嗎？”
“你們游戲部門已經準備好足夠多的ps2平臺游戲了嗎？”
“什么時候開始盈利？”
“到底行不行？不行的話就裁掉這個部門算了！虧損2.3個億，什么都沒看到，你還有臉站在這里哭？”
臺下大大小小的股東都在討論這件事，有話語權的大股東們交頭接耳，有投票權的小股東們義憤填膺，本來經濟就不好，不掙錢也就算了，能勉強保本或者是小虧一點大家也都不會太在意，可索尼游戲部門虧損了一年又一年，還是這般不死不活的模樣，大家就有意見了。
很快，出井伸之代表高層宣布了草擬決議，提出兩個方案。
方案一是撤銷久多良木健的索尼游戲部門分社長職務，換外人執掌大權，繼續追加投資開發ps2，等待崛起的機會。
方案二就震撼了，索尼徹底退出游戲行業，剝離游戲部門，整體估價打包出售，這個方案首先要能在股東會議上通過，并且得到日本政府的許可，出井伸之希望股東們慎重考慮！
久多良木健站在臺上一動也不動，如同等待陪審團宣判命運的犯人一樣，他看著臺下8000多股東，天哪，這是好多好多人啊，這些人他們都在低著頭，他們在看自己的錢包，他們想著的是我什么時候給他們帶來豐厚的收益，而一旦我失去利用價值，那我就會被他們狠狠地拋棄……
“經過統計，80的股東同意出售索尼游戲部門，我們將在一個月內提交出售方案，屆時再做公告！”
出井伸之的聲音冷漠，無情，如同鍘刀一樣，狠狠地砍在久多良木健的頭上。
他的心已死……
失去了索尼游戲，也就是失去了靈魂……