臺灣島五萬、朝鮮十萬、河套根據地四十萬、大明各地的幾個根據地三十萬。
公司接收這么多的流民，需要做大量的工作，從流民剛一下船，登記、凈化、分發物資、分配安置等等工作千頭萬緒，哪個環節出現差錯，都會引起大面積的混亂。
把這些流民安置完畢以后，就已經是年底了，緊接著就迎來了公司每年最重要的任務，那就是流民冬訓。遠東公司對流民冬訓極為重視，始終把這個工作，當成一個政治任務來抓。
在這個時代，中原北方每到冬天，很多工作基本停滯，可是對于遠東來說，整個冬天的這幾個月，卻依然非常緊張，大批新接收的流民要進行緊張的冬訓，這期間流民的訓練、掃盲和政治思想工作，需要投入大量的精力。
民委會的員工要一直忙到春節，就連
董事局的幾個民委會常委也要親臨第一線，王和與韓尚林等董事局的常委和委員，經常要深入到各個新接收的流民營地，參與流民的政治思想教育和掃盲工作，人手緊張的時候，甚至還要客串掃盲文化教員和普通的基層政工人員。
其他各個部門的員工也閑不下來，基本都要下到基層的各個新接收流民營地，參與到流民冬訓中來。流民冬訓工作，可以說是勞民傷財。就像一個吞金巨獸，每年都要消耗遠東大批的資源，僅糧食一項就是個天文數字，耗費的人力物力那就更不用說了。
即便耗費巨大。可遠東卻依然堅持搞了十年，而且規模一年比一年大。
自從崇禎大旱以來，這三年遠東接收的流民已經近千萬，如此浩大的工程，其中所耗費的資源可想而知。光是所需的基層管理人員和基層政工人員。就得以十萬計。
不僅如此，數量如此巨大的流民在冬訓結束后，還要進行統一安置，公司要做的工作更是多得難以想象。流民離開冬訓營地的那一刻起，整個公司都會跟著運轉起來，轉運流民、調配資源、落地安置、編制組建、分發物資、開荒春播等等工作千頭萬緒，每個緩解都要緊密配合。
這對遠東公司的
遼東逃民和大明流民為主。他們在來到遠東之前都是受盡了磨難，很多人都被逼上了絕路。是遠東公司把他們從死亡線上生生的拉回來的。
能在這樣的環境中活下來的流民，無不是身體條件好，意志無比堅韌的人，說他們從死人堆里爬出來一點也不為過。他們經歷過生死試練。看到過慘絕人寰，體會過家破人亡，也嘗到過非人的苦難。
他們來到了遠東，登記凈化以后，再經過幾個月的冬訓，全都有了脫胎換骨的轉變。無不對現在的生活分外珍惜，無不對遠東公司深懷感激。普遍擁有著超于常人的堅韌意志，飽滿的工作熱情，還有就是對遠東公司的絕對忠誠。
具備這樣素質的移民，在遠東公司足有將近一千多萬，遍布在遠東各地的基層農村、廠礦企業、部隊和行政機構之中。雖然遠東公司各部門的工作都非常繁瑣和辛苦，但是和他們曾經經歷過的磨難相比，根本就不算個事情。
遠東公司的移民員工，對工作極為認真，對自己要求的極為嚴格，對上級下達的任務也都會不遺余力的去完成，也許會有笨一點的人，但絕對沒有懶人，而且大家都非常的努力，整個公司從上到下都充滿了積極向上的情緒。
正是因為遠東擁有了這樣的一群人，才使得遠東歷次面臨重大危機的時刻，都能有驚無險的平穩度過。這三年來，遠東經歷了一次自公司組建以來，最大的一段困難時期，讓遠東承受了巨大的壓力。
兩百多萬大明北方的流民，井噴似的涌進