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第1815章 發展思路的雛形

更新時間:2012-09-25  作者:怎么了東東
分卷第1815章發展思路的雛形

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李向東清楚,這些一切,是戴水平做給他看的,向他表明某種態度。雖然很有點露骨。或許,戴水平擔心,不那么露李向東意識不到。

然而,李向東心里是高興的,很接受戴水平向他施好。

有的人向你施好讓你覺得惡心,覺得這家伙圖謀不軌,就不得不多個心眼,提防著他是不是耍什么伎倆在設圈套。李向東卻認為,以戴水平這種身份職務還表現出這般媚態向他施好,其中隱藏的是某種暗示某種妥協,想要證明自己完全服從組織安排,樂意做二把手協助你開展工作。于是,李向東便不得不端起一副架子,既要在戴水平面前保持一種威嚴,又要讓他感覺到他對他的尊重。

他說,省委把東江市交給我和你,是對我們的信任,相信我們能夠以大局為重,真誠合作,團結好領導班子一班人,發揮各方面的積極性,推動東江市全面發展再上新臺階。

他說,雖然,我們接觸不多,但我還是能夠感覺到,你對同志的真誠,對我的關心,在這里,我就不多說什么了,希望在今后的工作中,你依然保持這么一種真誠,共同為東江市做出新貢獻。

他說,我是從基層一步步走上來的人,能夠走到今天這一步,經歷過不少挫折,更得到許多人的支持和幫助。我認識到,一個人如果沒有別人的幫助和支持,就算有天大的本事,也沒有發揮的平臺,也一事無成。因此,我是一個很好相處的人,尊重每一個人,只要人家敬我一尺,我就會敬人家一丈。

戴水平聽了這一句,心里卻嘀咕了一句,如果,別人對我不敬,我也絕不手軟讓他死無葬身之地!

李向東說,上個星期,我與幾個常委談過話,大家對東江市的發展都提出了許多好建議,也對新一屆領導班子提出了殷切期望。我受益良多,也感到責任重大。

李向東說,說老實話,來東江市工作,對我是一大挑戰,以前,我在地級市的市縣工作,在青山市工作,那些都是欠發達地區,或貧窮地區,以前的許多工作經驗,在東江市未必適用,比如說,以前發展經濟的工作重心主要是放在招商引資上,只要招商引資工作取得突破,經濟指標就上去了,經濟發展就會取得很明顯的效果。但是,在東江市,通過這些天的了解,我意識到東江市的招商引資幾乎到了一種飽和狀態,因此,發展經濟的重心也應該有所轉移。

李向東說,省委讓你擔任東江市的市長,說明你戴市長是有水平有能力的同志,而且,你一直在東江市工作,見證和參與了東江市各個階段的發展過程,對東江市今后的發展也一定有許多好的想法。我希望,你能開誠布公地談一談。

戴水平一直看著李向東,表現出一副很誠摯地樣子。這會兒,該要自己說話了,便低下頭,擺出略著思考的樣子,然后,再抬起頭,還是很誠摯地看著李向東的眼睛。

他說,非常感謝李書記對我的信任。我也不會辜負你的期望,在今后合作中,我一定配合李書記努力做本職工作,一定協助配合你把東江市的發展提高到一個新水平。

他說,客氣話,我就不多說了。我個人認為,目前,東江市經濟發展的重心應該放在內部調整上來,優化調整上來。這里分兩個部分。一是各大中型企業的優化調整。當然,在這個方面,政府只是起一種引導作用,企業需不需要調整?如何調整?什么時候調整?這些都由企業作主,政府部門只能扮演一個配合的角色。二是對一些小企業,松散企業的調整。我認為,這才是我們的工作重心之重心。

他說,現在到處都在鼓勵和提倡全民創業。其實,我們東江市已經走在了前面,我們東江市得改革開放之先,群眾老百姓的創業意識非常濃,只要出現商機,他們就能敏銳地捕捉到,因此,在東江市各鎮,有許許多多老百姓自辦的小型企業,或者叫家庭小作坊企業,如何促進這些家庭式的小作坊企業發展,是當務之急。

戴水平說,這些作坊式企業有一個共同點,他們主要為某一個經營商加工產品,再通過經營商把他們的產品推向市場。比如,某鎮許多家庭小作坊都為某服裝經營商加工生產服裝。這些服裝通過經營商銷往世界各地。但是,在世界各地卻沒人知道這些服裝是我們東江市生產的。

戴水平說,為什么呢?因為我們東江市只是加工生產基地,沒有自己的品牌,經營商即使把產品銷到國外,也沒有商標,只屬半產品。到了國外,人家貼上自己的商標,一套衣服能賺幾十甚至一百元美金。就只是重新包裝,再貼上一塊商標,就能賺那么多,但我們能賺多少呢?每套衣服除了成本,只能賺幾元美金。

戴水平說,如果,我們在這個方面下工夫,打出自己的品牌,經濟效益就能提高一大截。不僅老百姓收入增加了,稅收也提高了,經濟發展也會隨之跨出一大步。

李向東問:“像這樣的生產模式,東江市有多少?”

戴水平說:“各個鎮都有,有的鎮還不止一兩個項目。”

他說,打造一個品牌不容易,要花相當長的一段時間,而且,還要完善許多運作體系,比如服裝的設計,品牌的宣傳等等。或許,近期內不但看不到效益,還會增加大筆開支,因此,經營商都不愿意干,他們更追求眼前利益。

他說,政府是不是可以參與進去?以各鎮為單位,與經營商一起經營打造,或者引導幫助經營商打造,如果,每個鎮抓一個點,三五年,打造一兩個品牌,這些小作坊企業就能形成真正的生產基地。

李向東點點頭說:“這是一個值得我們去探索去做的事。三五年可能看不到效益,三五年,我們這些人可能看不到多少政績,但是,從長遠來說,對老百姓對地方發展都是有益的。我們當官,不能只考慮自己,更要放眼將來,不要覺得前人種樹后人乘涼太虧了自己。”

戴水平說:“是的,我也是這么想的。”

此時,李向東似乎有了一個漸漸清晰的思路。這個思路既與戴水平的想法有相吻合之處,又有不盡相同之處。他認可戴水平關于打造品牌的想法,但又不認同他把大中型企業放在次要的位置。他認為,這是目前必須同時開展的工作。在大中型企業,特別是大型企業中,政府有關部門必須積極主動協助企業處理好對員工們思想教育工作,同時,也要把各鎮家庭小坊式的企業聚集起來,形成一個個類似于服裝制造的生產基地。

當然,這只是一個思路的雛形,還要經過各方面的調研論證,才能確定其可行性。因此,李向東暫時還沒向戴水平提出關于馮玉如正在開展的工作。

他說,這次談話很受啟發,讓我有一種思路大開的感覺。

他說,要打造一個品牌并不是一件容易的事,一旦確定下來,不僅鎮政府要配合,就是市政府也要配合,我們要組織兩級政府的力量,爭取在一兩年內初見成效,至少要打造出一兩個叫得響的品牌。

李向東笑著說:“否則,默默無聞,我和你都無法向省里交代!”

戴水平連連點頭,也笑了起來。

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