第二天上午，張然班的學生坐飛機回國了，但張然沒有走，他還有很多事要辦，其中最重要的是見頂峰娛樂首席執行官羅伯弗雷曼。風云網
吳瑞德他們忙了一個多月，終于完成了對頂峰娛樂的收購。而弗雷曼是非常有能力的人，以前擔任過派拉蒙的執行主席，他將會留在公司繼續擔任ceo。作為老板張然肯定要和他見見面，為公司的發展交換一下意見。
其實頂峰娛樂的老板并不想賣公司，公司創始人都是野心勃勃之輩，去年頂峰從發行公司向制作轉型就是希望大干一場。但現在公司有一筆3000萬美元的債務到期，銀行限令他們必須馬上還款。
正常情況下，銀行可以延長還款時間，因為頂峰娛樂的電影《舞出我人生》很快就要上映了，如果票房大賣，那么公司就能夠償還債務。但現在情況不同，銀行在高盛的撮合下，跟張然聯手了，堅決不同意延長還款時間。
如果頂峰娛樂是知名公司，可以通過出售股份還債，但頂峰娛樂是家小公司。這種公司好萊塢每年不知道死掉多少，現在又陷入了債務危機，根本沒有人肯接手頂峰娛樂的股份。
其實頂峰娛樂只要挺過這關，等到《舞出我人生》票房大賣后事情就簡單了。上一世，頂峰娛樂就憑借《舞出我人生》大賣，在2007年完成了金額高達10億美元的融資。可惜現在銀行不給他們這個時間，更重要的是《舞出我人生》試映后媒體給出的評價很糟糕，頂峰的高層他們對票房不是很有信心。如果他們知道《舞出我人生》能夠大賣，那肯定是抵押房產也不會賣掉公司，但關鍵是他們不知道。
在別無選擇之下，頂峰娛樂的高層答應了出售公司。
經過反復磋商，最終雙方達成一致，張然以11美元收購頂峰娛樂，擁有公司百分之一百的控股權，同時承擔頂峰娛樂12億的債務，雙方還簽署了協議，頂峰娛樂的創始人在離開頂峰娛樂后的三年內不得在公司挖人，以確保公司的正常運轉。
11億的收購價，再加上12億的債務，價格確實有點高，不過張然相信這是值得的，因為《舞出我人生》很快就要上映了，光是《舞出我人生》系列就可以把這筆錢賺回來。
張然坐在輪椅上，打量著頂峰娛樂的ceo羅伯弗雷曼，微笑道：“放心吧，我不會說，以后只能拍攝賣座片。”
羅伯弗雷曼一怔，隨即大笑起來，張然說的是好萊塢有名的笑話，當初索尼收購哥倫比亞后，給哥倫比亞下了一個指令，以后只能拍攝賣座片。這在好萊塢成為經典笑談，因為做這行的人都清楚，電影賣座與否存在太多變數和偶然，事先誰也難以保證。
笑過之后，弗雷曼也明白張然的意思，就是想告訴自己，他不是索尼那種不懂電影規則的外行人，不會讓大家亂來的。當然，弗雷曼格知道張然不是那種不懂好萊塢電影產業的外行人，《時空戰士》融資的手段不可謂不高明。
張然笑著道：“我這個人不喜歡說廢話，我們直接進入正題吧，不知道之前頂峰娛樂的定位是什么？頂峰娛樂是獨立電影公司，做的電影肯定有一個方向。比如獅門就主打恐怖片，哈維兄弟就主打奧系電影，不知道頂峰娛樂主要是做哪一塊？”
弗雷曼知道張然是想給公司未來的發展方向定個調子，進行總體上的規劃，這對公司的發展確實很重要。弗雷曼略微沉吟片刻，組織好語言后，從容不迫的道：“頂峰娛樂并沒有明確的方向，不過我傾向于做青春片。”
張然打了個響指，笑道：“聰明的選擇，頂峰娛樂是小公司，最重要的是活下來，然后才是逐漸站住腳。做大成本的高概念電影是不明智的，至少對現在的我們來說是不明智的。我的看法是我們做主流電影公司看不上的b級片和青春片，其中b級片主要做動作片；另外，可以做少量的奧系電影打開口碑，不過這不是我們的主要方向。”
張然有自知之明，他的那點錢放在好萊塢根本不算什么。二十多年前，日本的商業巨頭索尼和松下懷著征服好萊塢的壯志分別買下哥倫比亞和環球公司，然而松下擁有環球僅僅五年后便因難以適應游戲規則而退出，而索尼則在交了30多億美元的學費后才站住腳。
不說這些巨頭，就是頂峰娛樂，上一世在2007年也完成了一次金額高達10億美元的融資；到了2011年，又完成一筆75億美元的融資，最終的結局是什么？還是被收購。
張然很清楚，現在自己進入這個詭譎殘忍的戰場，先活下來才是最重要的。
弗雷曼微微點頭，張然跟他想的不一樣，他以為像張然這種手擁十億美元的年輕人肯定會很狂妄，以為自己能夠大殺四方，以為只要稍微努力就可以和六大平起平坐，卻沒想到張然會這么冷靜，會選擇b級片和青春片作為主攻方向。
當然，如果張然是那種上來就要砸上億美元投資大制作，要干掉六大取而代之，秒天日地的老板，那么他可能會辭職，那種頭腦發熱的老板在好萊塢是呆不長的。
在弗雷曼看來，張然確實很聰明，因為北美的全年票房大約在94億美元左右，而dvd銷售收入為200億美元左右，dvd出租收入約為80億美元左右，音像市場的收入是票房市場的3倍，b級片雖然票房一般，但靠碟市場卻能夠活得很滋潤。
弗雷曼露出了笑意：“從2001年的《哈利波特》開始，好萊塢大公司的青少年電影很多都披上了大制作的外衣，集中在中小成本上是很好選擇。至于b級片，動作片是不錯的選擇，動作片有一批忠實的粉絲，票房未必很高，但dvd市場卻非常火爆。不過為什么不做恐怖片呢？恐怖片成本更低，有固定的粉絲群，在dvd市場也非常火爆！”
張然豎起兩根手指：“第一，做恐怖片的公司太多了，獅門做恐怖片已經做成招牌了，一提到恐怖片就會想到獅門，我們很難做過獅門；第二，恐怖片進入中國市場很難，但動作片進行中國很容易。以分賬片的方式進入中國可能比較難，但以批片的方式是可能的。到時候把電影賣給我在中國的分公司，雖然名義上是批片，是買斷的，但最后我會把利潤一分為二，返一部分給頂峰。李聯杰，還有杰森斯坦森他們的動作片在中國是很受歡迎的。只要運作得好，在4、5年后，一部在中國市場拿到1，2000萬美元是很容易的！”
弗雷曼眼前一亮，隨即問道：“這能行嗎？據我所知，在中國只有中影才能發行國外的電影。”
中國的電影政策極其復雜，就是中國人自己很多都搞不清楚，更何況老外了。張然笑著解釋道：“不是這樣的，你說的是分賬大片。我們政府對進口片的規定是這樣的，只有中影一家擁有進口片引進權，中影和華夏兩家公司擁有進口片的發行權。中國每年可以引進有40部外國電影，這其中20部是分賬大片，這20部只能是中影和華夏發行；剩下20部是批片。由于兩家公司精力都在分賬大片上，沒有精力兼顧批片，于是兩家公司把部分批片的配額交給其他公司協助推廣，或者民營公司購得版權后找中影、華夏合作獲取配額。名義上是中影、華夏發行，實際上這些公司才是真正的發行方，中影和華夏只是收取一定的管理費及發行費。對我來說，拿到幾個配額真的不是什么難事！”
批片具有賭博性質，因為買下電影版權才能送去審查。如果電影不能過審，那就賠本了；再加上批片質量往往平庸，票房低，國內只有極少的人在做，很多電影行業的人都不清楚其中的門道。上一世是到了2010年，有發行公司以50萬美元拿下《敢死隊》的版權，結果票房超過2億，這才引起業內關注。
弗雷曼明白其中的關節了，如果按照張然的辦法，張然國內的分公司能夠拿到43的分成，中影拿走10，還剩33。這33就算張然國內的分公司拿20，頂峰娛樂也能拿13，這是好萊塢分賬大片的比例啊！他由衷贊嘆道：“真是聰明的選擇，我們就做動作片！”
張然笑了笑，這種左手倒右手的活不是好萊塢最愛干的么，正色道：“繼續剛才的話題。我們是小公司，電影的成本必須控制在100萬到3000萬美元之間，要通過海外預售與合作投資最大限度地減少成本。當然，我們也不能沉迷于b級片，每年可以推出一到兩部重點影片。明年的重點電影我已經選好了，就是《暮光之城》！”
張然見弗雷曼一臉懵逼，知道他沒看過這小說，解釋道：“是去年的一本暢銷書，上市短短幾周，就攀升到《紐約時報》暢銷書排行榜第5名，在榜時間長達56周，就這個月會推出第二部！關于這部電影，你先把小說找來看看，看過后我們再聊！”
與弗雷曼整整談了一下午，等到他離開之后，張然靠在輪椅上重重呼了口氣。他知道批片進入中國會擠壓中小成本國產片的發行空間，甚至可能會對中國電影的原創造成一定影響，到時候不知道有多少人會跳著腳罵自己，但他相信自己的選擇沒有錯。
收購頂峰娛樂，除了獲得發行渠道外，還可以讓更多年輕電影人走進好萊塢的工業體系，通過好萊塢的工業體系培養有工業化管理質素的導演、制片人，進而推動中國電影的工業化。
在張然看來，不完成工業化中國電影就沒有出路，中國電影的很多問題，審查放寬、分級制度等等，只有在完成工業化后通過市場倒逼才有可能實現。事實上，美國電影的很多制度就是通過市場倒逼形成的。
所以，罵就罵吧，道之所在，雖千萬人吾往矣！