劉學彬其人，很有一種市儈的小聰明。
他巧妙的利用了牧野科技和新浪都很想得到前qq技術團隊的現狀，在新浪面前用牧野科技為籌碼，談下了個人和團隊的高薪資待遇，而且他也會分析，他覺得，相比牧野科技，新浪現在才是更舍得花大價錢的那一個，而且新浪在暗處，牧野科技在明處，自己以牧野科技來要挾新浪，很容易收到效果，但如果以新浪去要挾牧野科技，那牧野科技如果拿這個做文章，新浪那邊如果知道他們的產品是被自己泄露給競爭對手的，自己恐怕就跟新浪做仇了。
所以綜合考慮下來，他覺得只有拿牧野科技去要挾新浪才能從新浪手里拿到最好的簽約條件，所以無論如何，他都必須要簽新浪，而且是帶著團隊一起簽。
確定和新浪的合作，劉學彬又利用大家心里對牧野科技的復雜情緒，結合新浪給的待遇，把牧野科技描述成一個對前qq技術團隊來說，堪稱煉獄一般的存在，輕而易舉就讓大部分團隊成員做出了自己想要的選擇。
在劉學彬回到深圳和以前的qq團隊碰面之后，他當場就已經收到了八十四人的明確意向，他們都毫不猶豫的要追隨劉學彬的腳步加入新浪，這讓劉學彬心里相當興奮，五十萬的簽字費妥了，自己帶著老婆孩子來燕京，就可以直接先買套房，他在深市這些年，去掉各種開銷，手里也沒攢下多少錢，所以五十萬現金對他來說確實是一個非常大的數目，更何況，他還有保底四十萬底薪季度獎金、年終獎金等等福利待遇，只要來燕京待上一年，就妥妥能收入一百萬。
新浪的人力資源總監在第二天就立刻乘坐飛機，帶著八十五份合同趕赴深市，跟劉學彬，以及其他八十四人簽了勞動合同。
新浪方面已經等不及了，而這些被qq開除了一段時間的技術人員也都閑出鳥來了，所以大家簽完合同一拍即合，六月第一個周一，連同劉學彬在內的85人正式到公司辦理入職手續。
合同簽完，新浪人力總監把好消息匯報給燕京總部，新浪ceo興奮的召集所有高層、部門主管開會，制定整個新浪的后續運營政策，會議上，新浪ceo對uc寄予厚望，認為新浪uc只要能夠在產品上接近牧野科技，未來就一定會取得成功，因為新浪眼下已經是排名數一數二的中文門戶網，用戶量十分龐大，如果能夠利用門戶的優勢，在即時通訊領域取得一定成功，那么對公司股價將會有極大的提升。
投資人都喜歡聽故事，故事講得越大，他們也就越有信心，公司的股價和估值也就會越高，新浪在納斯達克打醬油也打了兩年了，這點到底還是非常清楚的，所以眼下最重要的，就是邁出新步子，把uc做起來，讓uc成為新浪門戶孕育的第一個拳頭產品。
陳同是副總裁，也是整個門戶網的負責人，所以uc以后的每一步戰略都離不開他的支持，也因為他在門戶上的巨大成功，讓ceo覺得，陳同的產品及運營思路非常清晰，一定能夠給uc提供非常好的意見。
但是，與會議桌上其他人不同，陳同此刻并不覺得興奮，也并不覺得期待，早在牧野科技沒出yy的時候，陳同就覺得uc不可能贏得了qq，因為新浪沒有做社交的基因。
新浪眼下兩大板塊業務，排在第一位的是門戶，排在第二位的就是今年剛剛成立的無線部門，這兩個板塊業務有很大的區別，門戶就是提供網絡新聞及咨詢內容的平臺，給用戶一個了解時政熱點以及各大版塊內容的平臺，而無線部門，則主要是和兩大運營商合作，在手機無線端增值業務上動腦筋，直接通過渠道去賺廣大的錢，前者的模式很健康，后者卻有些投機取巧。
手機無線增值業務在2002年還并沒有和移動互聯網產生太多瓜葛，眼下的無線增值業務，主要是指針對開發的各種增值服務，最有代表性的就是彩鈴，不過彩鈴業務整體還算健康，但很多打著算命、財迷、測名字、測姻緣的噱頭，來誘導用戶通過短信訂購各種增值業務的行為，就是刻意給用戶設定各種吸費陷阱了。
往往用戶一個不小心主動發了一條短信，往后的每個月都會從賬單里支付幾元甚至十幾元的包月費用，在手機費還非常昂貴的今天，大部分用戶對每月花費幾元十幾元的增長并沒有明顯的感覺，所以用戶投訴的情況非常少，利潤卻高的嚇死人，這種打擦邊球的模式，就是無線增值業務里最賺錢的一種。
陳同認為，眼下的新浪的真正核心還是門戶網，而門戶網的用戶質量相對yy用戶來說，差的不是一點半點，yy用戶對yy的依賴已經到了一個不可或缺的地步，但對新浪用戶來說，現在的門戶網太多，圍繞時政的內容一般都是大同小異，所以，新浪用戶對新浪并沒有產生真正意義上的依賴，這時候抽出這么龐大的精力、投入這么龐大的人力去跟yy對著干，就實在是很不明智了。
不過高層不管，高層只是覺得，即時通訊領域是一個寶藏，不管新浪有沒有機會，他們都要嘗試一番，拿到一點是一點，拿的越多就越成功，大不了就是個失敗，失敗了放棄就是，這么點成本對新浪來說還是很輕松的，即便是新業務線嘗試失敗，對股價也不會造成什么影響。
面對高層這種游擊策略，陳同說出了自己的擔憂：“牧野科技的作風一貫詭異而且彪悍，他們對互聯網用戶和產品的理解遠超我們在座的所有人，而且那個劉學彬也說了，牧野科技也一直在盯著他們的團隊，很想把他們吸收進yy團隊里，這種情況下，如果劉學彬帶著近百人的前qq技術團隊入職新浪，恐怕牧野科技很快就會得到消息，到那個時候，這支團隊還沒熟悉新浪的環境、沒能為新浪uc敲出一個字符的代碼，我們就已經成為牧野科技眼里的死對頭了。”
ceo笑道：“老陳，你不要因為牧野科技現在的勢頭發展迅猛，就對他們這么懼怕，我們做社交只是一種嘗試，成了，那皆大歡喜；不成，對我們的損失也非常微小，所以就算是跟牧野科技直接競爭又如何？難道因為牧野科技和yy的強大，以后國內就沒人敢做即時通訊軟件了？”
陳同說：“毛總，我不是這個意思，我是覺得，牧野科技作風太兇狠，騰訓抄了它一個貼吧和一個農場，它就直接弄出個yy把qq搞死了，這種情況下，我們還冒然去跟他競爭，一定要慎重再慎重，萬一他反過來也做門戶，我們該如何應對？”
ceo擺擺手：“老陳，如果大家都是你這種心態，我們再過二十年還只是一個門戶網。”
和陳同一樣級別的另外一個副總也點頭說道：“老陳啊，我們都承認你是一個做運營的好手，但是新業務方面你的態度也不能太過謹慎，如果你擔心公司開展新業務、與牧野科技為敵，會逼牧野科技把戰火引到你負責的門戶頭上，那這個想法就太沒有必要了。”
陳同做內容出身，又是一個理想主義的互聯網從業者，這種人最大的執念不是賺錢，不是功成名就，而是要做最好的產品、提供最好的服務、做最好的品牌，而眼下，自己好心好意的警醒，竟然被其他人誤以為是害怕被牽連，這就讓他難以接受了。
陳同針鋒相對的說：“老徐，你這么說就太過分了，我不是擔心門戶網會受牽連，我只是覺得咱們大家把事情的推動想得太簡單，把事情的后果想得太樂觀，所以提出一點客觀的意見來讓大家稍微放緩一下節奏。”
被稱為老徐的副總名叫徐晉鐘，主要負責新浪網的營收以及新業務的開拓，跟陳同一直有些不太對付，這時候也故意趁著這個機會給陳同難堪，說：“老陳，你讓大家稍微放緩一下節奏是不假，但是照你這么說，所有拖后腿的人也都是在幫大家放緩節奏嘍？今天在座的人，有一個算一個，除了你之外，大家都很支持uc的計劃，而且我們有產品，有團隊，還有資源，成事的機率很大，你總是這么消極是什么心態？”
陳同正要反駁，一見其他人也都一臉贊同的模樣，甚至還有人在自顧自的點頭，便知道今天自己說再多都沒用了，徐晉鐘說的話已經深入其他人的內心，他們現在肯定都覺得自己是害怕門戶網將來會被牧野科技牽連，所以寧可讓公司停止新業務拓展，也要保自己這一畝三分地的安全，如果自己再堅持反對態度，怕是要成為全民公敵了。
于是陳同咬了咬牙，擺手說道：“行了，我收回剛才的話，舉雙手贊同。”(