YY“討論組”功能的上線，再一次刷新了精英群體對YY的認知，更刷新了他們對YY產品打造的認知。
原本，作為YY的核心功能之一，YY群已經讓那些對群聊有需求的用戶大為驚喜，即便到了現在，YY群的熱度也絲毫沒有減退，即便到了現在，MSN以及ICQ還都在卯足了勁開發自己的“YY群”功能。
結果，誰也沒想到，YY竟然在這個時候，推出了一個與YY群強力互補的新產品，而且，它的使用方式，簡直簡單到讓人流淚。
當用戶臨時需要進行小范圍群聊的時候，他再也不用專門注冊一個YY群，更不用擔心自己的YY群數量達到上限，他只需要打開與其中一人的對話框，然后用鼠標將需要加入群聊的人“拉”進來就可以了。
只要在一對一的私聊對話中加入一個人，YY就會自動建立一個包含三位用戶的討論組，鼠標清點拖動，就把一個好友拉入了一個群體，這種順暢至極的體驗，讓人上癮。
為了與YY群拉開差距、更大程度互補且不互相沖突，YY討論組在功能上有一定的閹割與限制，首先是討論組成員上限不得超過二十人，其次是討論組不設ID，也就是說，討論組不可以開放給所有YY用戶加入，只能通過討論組內成員手動拉人進入，如此一來，討論組本身就變成一個好友與好友，或者與好友的好友交流的地方，與現實的人脈關系靠攏的也更緊密。
除此之外，討論組還有一個非常重要的點與YY群不同。
YY群因為人數多、人脈雜亂，所以必須是用戶主動申請加群、群主管理員確認；或者是群主與管理邀請，被邀請者需要確認才可進群。
而討論組的產品邏輯就非常清晰，因為討論組的成員都是好友，或者好友的好友，所以人脈關系相對簡單，人脈關系簡單，而且能把自己拉入某個討論組的，一定是自己的好友，所以被錯拉入討論組，或者惡意拉入討論組的可能性就大大降低。
正因為有了這個清晰的認識，所以討論組也就免去了拉人需要驗證的環節，進一步簡化創建討論組的流程，這其中的產品邏輯看起來沒什么了不起，但仔細揣測，才能發現產品對用戶、對用戶關系、用戶體驗的極深入研究。
這是廣大同行，甚至是整個精英群體對YY五體投地的關鍵，但其在根本上，也是李牧對騰訓產品推崇的一種表現，不可否認，上輩子的騰訓，是華夏互聯網最會玩產品的，也是對用戶了解最深入的。
正因為討論組功能處處充滿驚喜，所以它一上線，就立刻在YY用戶群體中爆火！
YY后臺的數據顯示，新版更新的二十分鐘時間內，服務器接受的討論組創建請求已經達到了驚人的兩千七百萬，看來大家都對這個功能樂此不疲。
正好在早晨九點多的美國精英階層，簡直要把這個功能玩壞了，他們總是會順手創建一個小團隊內部的討論組，然后再創建幾個稀奇古怪的討論組。
例如，創建一個每天早晨喜歡買星巴克咖啡的討論組；創建一個中午喜歡吃中餐的討論組；創建一個下班之后喜歡泡吧的討論組……
總之，因為討論組完全開放申請，而且不限數量，所以大家第一次感覺到了這種“鋪張浪費”的快感。
以往，YY群的數量可是很寶貴的，即便是會員也要省著點用，不可能肆意到三五個人也可以隨便組建一個群聊，但是，現在這一切的體驗都被顛覆，用戶在指尖就可以隨意對好友進行搭配組群，操控欲得到了空前的滿足。
然而，YY3.0的重大更新遠不止于此。
真正讓這些精英群體獻上膝蓋的，是YY強大無比的在線預覽功能。
無論是用戶離線傳輸的文件，還是用戶放在YY郵箱附件件，無論是Word、Excel、PPT、TXT、PDF還是各種圖片、圖紙文件，現在都可以在YY中進行在線預覽。
這個逆天的在線預覽最強大的地方，就在于它根本不需要本機安裝相對應的軟件。
如果你的電腦里沒有word，無論你接收好友發來的word文件，還是郵件附件里的word，想打開它、查看其中的內容，首先必須要做的就是下載officeword軟件。
其他類型的文件也是同理。
現在，YY隆重的向所有用戶宣布：你們以往有關文件交互的體驗全都弱爆了！現在，YY帶你體驗文件交互的全新境界！
從現在起，你不需要下載任何軟件，只要有YY這一款軟件，搭配YY郵箱，基本上就可以把大部分的文件交互需求給實現了。
對普通用戶來說，這個功能可能沒什么了不起，甚至還沒有討論組的十分之一有趣，但是對精英群體們來說，這簡直就是顛覆性的辦公體驗。
有了這個功能，他們將來的工作效率能夠得到巨大的提升，任何時候、查看任何文件，不用考慮是否具備軟件環境，只要有網絡、有YY，絕大部分工作相關的文件都可以實現在線預覽，日常工作如果有這個強大的功能相伴，效率不僅能夠得到巨大提升，體驗感受也會有質的進步。
所有日常工作與電腦接觸的YY用戶，此刻在電腦前只想高呼萬歲，而整個硅谷的互聯網同行卻被YY這一新功能驚得目瞪口呆。
牧野科技到底是怎么做到的？他到底是怎么在IE或者是一個預覽窗口內，就能實現對多種文件的在線預覽功能？這個玩的也未免太大了一些吧？想實現這一步，需要付出多大的技術成本？
但是，在高手研究之后，他們才驚呼，原來牧野科技的產品邏輯非常簡單，所有的文件類型，都放在服務器內完成讀取，然后由服務器轉換成頁面形式之后，再以視覺呈現給用戶，這個曲線救國的方法，實在是顛覆了所有產品經理的認知。
對同行來說，YY總是能夠顛覆同行的認知，甚至用它獨特的產品理念，讓同行錯以為自己根本不懂產品。
按照大家以前考慮問題的邏輯，用戶之間需要文件交互，那我們就滿足他們文件交互的需求，做郵箱的便在郵箱里加入附件功能，做即時通訊的，就加入文件傳輸功能，只要滿足用戶把文件傳輸給另一個用戶的需求不就行了嗎？誰他媽管用戶收到文件之后會怎么辦？他愛打開，就用相應的軟件打開，不愛打開就扔在那里也沒人管。
可是，牧野科技的思維邏輯完全不同。
牧野科技如果只是和其他郵箱、即時通訊軟件一樣，只解決用戶把文件傳輸給另一位用戶的話，那李牧就和其他公司的產品經理沒區別了。
想打磨出更細致的產品，就要學會“超綱答題”，不但要滿足用戶傳輸文件的需求，還要更深一步滿足用戶接收到文件之后的下一步需求，比如：在線預覽。
替用戶考慮他自己都沒考慮過的事情，這樣的產品才有可能成功。
在這一刻，牧野科技真正用自己超越整個互聯網行業的產品理念，征服了整個硅谷的同行業者。
而此時此刻，微軟的MSN團隊幾乎已經徹底絕望。
眼下的對手已經趨近無敵，與YY相比，無論是現版的MSN，還是即將上線的新MSN，還是MSN原本計劃開發的完整版新MSN，加一起也根本無法與YY相比較。
李牧傳達給全世界的境界，表面上看起來，是“磨刀不誤砍柴工”這句華夏古語，但真正想表達的，是他那份淡定與自信。
當所有人都以為YY已經無可挑剔的時候，李牧主導的最新版本更新，讓世界看到了牧野科技做產品的匠心，同時也贏得了所有同行的尊重，這一次的更新，讓整個西方互聯網行業開始反思，反思他們之前的不思進取與坐井觀天，同時也為他們打開了一片新天地，讓真正有追求的從業人員意識到，真正的好產品，就是對用戶需求無止境的探尋，永不止步。
硅谷雜志的主編Ben.Clarkson，在體驗完最新版本的YY之后，激動的在自己的Blog里給YY做了一個三個單詞的評價：BestProductEver（有史以來最好的產品）
Ben.Clarkson一點也不覺得自己這個評價有任何的不恰當，他在自己的Blog里說：“YY或許不是互聯網歷史上最偉大的產品，但絕對是互聯網歷史上最完美的產品，包括windows在內的一系列偉大產品，雖然在互聯網發展的歷史中意義重大，但是這些產品都沒有YY更了解用戶、更能讓用戶感到驚喜，如果說windows是你互聯網生命中的小麥，那么YY就是你互聯網生命中的夢中情人，你所想的一切，它都可以幫你實現，甚至連你沒想到的，它也能幫你實現！”
這一次，美國憤青網友知恥而退，沒有再到Ben.Clarkson的Blog下面進行人身攻擊，而Ben.Clarkson的觀點非但沒有受到攻擊，反而得到了整個硅谷的認可，所有的硅谷雜志、報紙，在針對最新版YY的報道中，都引用了Ben.Clarkson那句：BestProductEver
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