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第802章 投石問路

更新時間:2017-03-16  作者:千年靜守
PS:兄弟們,對不起,千年必須要做一下防盜了,一章訂閱花不了大家一毛錢,一個月也就是六七塊錢,千年能夠拿到手的也就三四塊錢,但千年就是靠著這三四塊錢養活一家老小,千年知道防盜很影響大家的訂閱體驗,可沒辦法,只好出此下策了,實在是對不起大家,等訂閱拉回來一些,咱們就結束防盜,并且每天的防盜也只有12點的這一章,10分鐘之后解禁,大家10分鐘之后重新加載就可以了,還請大家理解。

“咦……”正在翻看資料的謝老爺子忽然驚咦了一聲:“這個準備打造阿根廷民族汽車品牌的這家企業,有點奇怪啊。”

“怎么奇怪了?”

“你看這幾家企業之間的聯系,”謝老爺子將幾份資料攤在陳耕面前:“注意到什么了沒有?”

這幾家企業,有橡膠企業,有汽車維修企業,最特別的是這家叫做DieselAvellanedaS.A.的公司,打造阿根廷的民族汽車工業的口號也是這家企業提出來的,據說是阿根廷最大的汽修廠,同時也具備汽車總裝的能力。看著這幾家看似沒有什么關系的企業,陳耕的眉頭也跟著皺了起來:“好像……似乎是有點不對勁?”

雖然說不上來是什么地方不對勁,但憑借著直覺,陳耕總覺得這幾家公司之間存在著某種聯系。

“你也有這種感覺?那就沒錯了,”謝老爺子一巴掌拍在這幾張資料上:“那就找人查查,說不定能給咱們一些驚喜?”

事實證明謝老爺子的直覺還真的沒錯,委托專門的調查公司調查到的結果還真是給了陳耕一個不小的驚喜:這幾家企業,都曾經是歸阿根廷政府所有,但在阿根廷89年8月份開始的那場私有化浪潮中,這些企業陸續被人收購了,私有化了。

私有化了不是什么問題,但這幾家公司的背后?包括這架DieselAvellanedaS.A.公司在內,同時指向了同一個人:阿根廷現任總統卡洛斯·薩烏爾·梅內姆的小兒子:卡洛斯·拉斐爾·梅內姆。

“原來是這么回事!”搞明白了是怎么個情況,陳耕有點無語。

1994年,全國電信企業圍繞著“發展、改革、服務,這個主題,進一步加快建設,使國家公用通信網的綜合能力、技術水平和服務質量都有了明顯的提高。“八五”計劃主要指標提前一年完成,主要通信能力和業務總量實現了在1980年基礎上翻三番的目標。

全年電信業務總量完成598億元,比上年增長56.5;電信業務收入完成,562億元,比上年增長56.6。

通信能力:建成了鄭西、西成、京漢廣(架空)、京沈哈(東線)、西蘭烏、鄭徐、南昆及長沙至南寧等一級光纜干線;新建和改、擴建的20座衛星地球站也將相繼投產;全國局用交換機容量凈增1894萬門,比上年增長63.5,總容量達到4878萬門;長途交換機容量凈增99.4萬路端,比上年增長82.4,總容量達到220萬路端;長途業務電路凈增26.7萬路,比上年增長63.6,總數達到68.7萬路。

電信業務:電話用戶放號1083萬戶,電話用戶總數達到2880萬戶,其中移動電話用戶凈增93萬戶,比上年增長146,總數達到157萬戶;分組交換網用戶達近萬戶;數據網用戶達2000余戶;電信新業務,如中國電話卡業務、禮儀電報業務等,也得到較快發展。

電信服務質量和服務水平:全國電話普及率已達3.2,城市電話普及率達13;公用電話增加了11.2萬部,達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,并實現了全國一卡通用;針對電信服務中存在的裝、移、修電話難,以及查詢難、交費難等問題,制定了具體的服務質量標準,如受理裝、移機要在7天內答復用戶,答復及時率95以上;對非電纜故障原因造成的單機障礙,必須在24小時內予以修復。

隨著社會主義市場經濟體制改革的全方位推進,經國務院批準,郵電部進行了機構改革,電信總局成為郵電部單獨核算的企業局,負責公用電信業務的經營和管理、網絡運行維護和發展建設,以及承擔普遍服務的義務。為適應市場經濟和經營管理的需要,電信總局重組了機構,設立了經營、建設、網絡運行維護和國際4個部;并成立了郵電部數據通信局和郵電部移動通信局,各省、區、直轄市郵電管理局也建立了相應的專業隊伍,以滿足社會日益增長的多層次、多樣化需求,增強經營管理的應變能力。

在新形勢下,我們要堅持以發展為主線,以改革為動力,以服務為宗旨的方針,加快發展電信事業。以用戶需求為目標,加強和改善經營服務工作,不斷提高服務質量和水平,積極開發新業務,滿足多層次的用戶需求,以適應社會主義市場經濟發展的需要。

以發用戶征詢函的方式,統計各局的服務質量滿意率,并將它作為實行經營責任制的考核內容之一。

1994年,電信經營服務工作雖然取得了很大的成績,但與現代電信企業管理的科學化要求還有相當的距離,我們將繼續努力,以市場為導向,以滿足和方便客戶需求為宗旨,開展好我們的各項工作。

一、電話業務

與世界發達國家相比,中國電話網在規模和技術水平上都存在著一定差距。但是,隨著我國國民經濟持續、穩定的發展,中國電信已進入高速發展時期。電信網規模日益擴大,數字化程度不斷提高,并正在向著數字化、綜合化、智能化的方向發展。

1994年,全國公用網交換機總容量達到6162萬門,其中局用電話交換機總容量達到4878萬門,比上年凈增1894萬門,增長63.5,程控化比重為87.3;全年市內電話業務收入達到186.7億元,比上年增長61.9;市內電話業務量完成807.3億次,比上年增長49.7;全國城鄉電話用戶總數達到2880萬戶,其中市內電話用戶數達到2219萬戶,住宅電話用戶數占市內電話用戶總數的65.4,長途直撥有權用戶數占市內電話用戶總數的97.2。

全國長途自動交換機總容量達到220萬路端;比上年凈增99.4萬路端,長途業務電路總數達到68.7萬路,比上年凈增26.7萬路;全年長途電話業務收入達到299.9億元,比上年增長55.3;長途電話業務量完成77.1億張,比上年增長52.3;進入長途自動網的市縣總數為2055個,占全國縣市以上城市總數的85。

至1994年底,已實施了73個擴大的本地電話網,有542個縣市進入相應的地市、省會城市本地電話網。其中,遼寧、浙江、福建三省已基本建立了以地市為中心的本地電話網,取消了縣級長途交換中心。

國際及港澳電話業務量完成4.1億張,比上年增長37也;國際直達電路達到23959路,比上年增長34.6;與50多個國家和地區建立了直達電路,經轉接可與200多個國家和地區建立通信聯系。

全國已有50多個城市開辦了中國電話卡(200號)業務,其中省會城市21個。1995年將繼續擴大其發行范圍,并實現全國聯網。全國公用電話比上年凈增11.2萬部,總數達到27萬部,其中磁卡電話2萬部,并實現了全國一卡通用。

二、電報與傳真業務

1994年,全年公眾電報業務量完成18479萬份;傳真業務量完成340.6萬份,比上年增長25.8;用戶電報業務量完成670.1萬份。傳真業務;發展較快,全國用戶傳真戶數達到20.2萬戶,比上年增長42.4。公用用戶傳真發展勢頭強勁,傳真機開始進入家庭,傳真業務將會出現更大的市場需求。

禮儀電報是在公眾電報基礎上開辦的一項新業務,也呈現出良好的發展勢頭。

三、移動通信業務

我國移動通信于80年代起步,經過了“引進、消化、吸收、創新”,提高了技術水平,增強了服務功能,獲得了全面快速的發展。1984年1月上海首建無線尋呼臺。至1994年底,全國已有2038個縣市以上城市開通了無線尋呼業務。

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