t對于一個干部來說，調任到一個陌生的地方工作，最大的難點就是熟悉情況和進入角色。這里面有兩個不成文的慣例，大多數干部都在運用，一是閱讀大量資料，二是去基層考察。
可徐浩東卻對這兩個不成文的慣例不屑一顧，因為他既是從基層上來的，又當過市政府辦公室主任，他知道閱讀資料和基層考察并不靠譜。資料的水分太多，盡是官話套話假話，能有三分之一是真貨，就該謝天謝地了，至于基層考察，弄虛作假的更多，能有三分之一是真貨，那就該給該地的基層領導發個大獎。
徐浩東對新干部作考評也很簡單，能看出資料的真假，能不被基層領導的弄虛作假所騙，能看出自己所分管的領域存在什么問題，并針對這些問題給出解決方法，那這個新干部就是合格的，說不定還會很有前途。
還有一點，這個新干部能不能干事，徐浩東也相當關注，對于那些下來鍛煉的掛職干部，徐浩東總是敬而遠之。因為他打心眼里看不起這些鍍金干部，他始終認為這是組織部門的失策，這些鍍金干部知道自己下來是臨時的，不久以后是要回去被提撥受重用的，肯定是求無過便是功，誰還會真心實意地工作呢。
這一次人事調整，一共空降來五位副處級干部，市委組織部長羅新良、市委統戰部部長孫和平、副市長劉浚如、副市長沈連文和副市長陶書蘭，都不是掛職干部，就連常務副市長孔正豪，原來是掛職干部，現在也去掉了掛職二字。
原來，在人事調整之前，省委組織部給徐浩東發了份電子郵件，征求他對此次人事調整的意見。徐浩東回了份電子郵件，除了推薦李繼國出任代理市長和閻芳出任市委專職副書記，他用大量的篇幅，闡述了自己的一個強烈要求，不要派掛職干部下來。徐浩東還以孔正豪和曹林二人為例，痛陳掛職干部這個制度的弊端，孔正豪和曹林二人在云嶺市待了一年多，卻完全沒有進入角色，市委市政府不敢放權，二人工作上縮手縮腳，沒有任何鍛煉的價值。
徐浩東還鄭重建議，在云嶺市實行下派干部改革試點，改掛職干部為實職下派，省委組織部管轄的干部，將來需要的話，照樣可以調回去。而空降實職干部，對云嶺市的工作有好處，對干部本人更有鍛煉價值。
省委組織部同意了徐浩東的建議和請求，所以這次空降的五位干部，都是實職干部，用徐浩東的話說，云嶺市不要繡花枕頭，都是真刀真槍干活的人，是騾子是馬，都拉出來遛遛。
在從嚴治黨的形勢下，在“關鍵少數”的崗位上，最大的改變是少了那些只會耍嘴皮子的家伙，沒有一點真本事，很難再在領導崗位上待著。象原市長林建峰，象原市委宣傳部長余懷光，只是為了當官而當官，以后很難再冒出來，尤其是象云嶺市這樣的經濟大市，置身于聚光燈下，沒有真本事的干部，是很快就會原形畢露的。
第一個來向徐浩東匯報工作的新同僚，是市委組織部部長羅新良。
對不了解的人，不管是什么身份，徐浩東匯報工作的新同僚，總是保持著一種沒有意義的淡淡的微笑，“新良同志，這幾天辛苦了，在云嶺市過得還好嗎？”
羅新良也保持著微笑，“浩東書記，謝謝，我可以象他們一樣，不叫徐書記而叫浩東書記嗎？”
“叫什么都可以。”徐浩東笑道：“在公開場合，一般人叫徐書記，周圍的人叫浩東書記。而象現在只有你我二人的時候，我總是讓年紀比我大的人對我直呼其名，比方說市委辦秘書一科科長李子健，對我就直呼其名。”
“我還是叫浩東書記吧。”笑著點了點頭，羅新良道：“浩東書記，我以前沒有來過云嶺市，這幾天親身體會了一個云嶺人的感受，才知道別人說的所言非虛，這里的繁榮不輸省城，城區的發展猶勝不少地廳級城市，云嶺市的發展走在了前頭。”
“物價也不輸省城吧。”徐浩東笑著說道：“云嶺市之所以有今天的繁榮，其實一點都不奇怪，簡而言之，除了改革開放的政策和廣大干部群眾的努力，主要是云嶺市優越的地理環境。而我個人認為，繁榮是靠時間和空間換來的。”
羅新良虛心地問道：“浩東書記，該如何理解時間和空間換繁榮呢？”
“很好理解，云嶺市是沿海地區最早對外開放的縣級市，時間在上世紀八十年代中后期，可以說除了四個特區，云嶺市作為對外開放的試點縣市，占了一個天大的便宜。當時的縣委書記叫劉政道，老人家現在年近八十，你有機會可以去拜訪他，他的最輝煌歲月應該就是那幾年，他把中央給的優惠政策全用足了。”
羅新良點著頭道：“劉政道前輩大名鼎鼎，我一定要去拜訪他老人家。”
“云嶺市還有一個巨大的優勢，就是有幾萬名云嶺籍的港澳臺同胞和海外華僑，改革開放以來，這些港澳臺同胞和海外華僑，為云嶺市累計帶來了七百三十多億美元的投資。所以有人說，云嶺市招商局是最輕松的部門，因為不用走南闖北，不用漂洋過海，外資就滾滾而來。”
羅新良道：“這是天然的優勢，也是云嶺市利用得充分。”
“至于我說的空間，其實也很好理解，云嶺市原來是個農業縣，以農業和漁業為主，三十幾年來，云嶺市從農業縣變成工業縣再到現在的經濟大市，常住人口從一百一十萬增加到兩百萬，城區常住人口從五六萬增加到現在的六十二萬，城區面積更是擴大了三十七倍。但是，經濟是發展了，生活是改善了，可環境變差了，空氣變味了，水也變臭了，農田從一百七十五萬畝縮減到一百一十三萬畝……”
羅新良點著頭道：“浩東書記，我聽懂了。”
“還有更關鍵的一點。”徐浩東道：“咱們的不少黨員干部也了。”
“浩東書記，你說到了我的本職工作上了。”
徐浩東嗯了一聲，看著羅新良道：“說說你這幾天的收獲，但是，我不喜歡聽好話。”
羅新良先理了理自己的思路，然后說道：“浩東書記，我這幾天去了市公安局、市黨校、市城管局、中城街道辦事處、西嶺鄉、市水利局、盤口鎮、市工商局，當然，我也特別關注了我所在的市委組織部。根據我的初步觀察，我覺得咱們的干部隊伍存在著這么幾個問題，一，干部隊伍的流動性不夠，有近百分之七十的干部，在現有的崗位上已待了五年以上，這很容易使咱們的干部形成思想上的僵化和工作上的機械教條，既不利于工作，也不利于干部的進步，以市委組織部為例，三分之二以上的干部，已平均在組織部待了七年半，最長的十七年，最短的也有五年之久，在這種情況下，新同志就很難進入組織部。當然，現在有這么一個說法，干部體系有干部和職員之分，職員是技術干部，可以相對保持穩定，但干部就應該保持應有的流動。”
徐浩東又嗯了一聲，“不錯，這個問題相當嚴重，你去過市公安局，應該知道市公安系統已實行了全面的干部輪崗，不僅在市公安局內部輪崗，而且還在市公安局與所屬的二十五個派出所之間實行了干部輪崗制度。新良同志，我建議你總結一下市公安系統干部輪崗的經驗和教訓，然后在全市其他部門逐步加以推廣。”
羅新良問道：“浩東書記，我可否先在組織部試試干部輪崗制？”
徐浩東道：“沒問題，這是你的事，我不管。”
“二，對干部的教育不夠，或者說放松了，干部教育流于形式，我在市黨校看到，不少教材還是十年前編發的，大部分內容已落后于現實的需要，還有，有的干部人在黨校，心卻不在黨校，學了等于白學，黨校學習沒有起到應有的效果。三，對干部的管理不嚴，很多規章制度還只是停留在書面文件上。四，干部隊伍中存在著嚴重的裙帶關系和近親繁殖現象……”
一邊聽著，徐浩東一邊心里想著，這些問題我們早就發現了，也正在采取措施，對癥下藥，作為新來的組織部長，你的解決辦法呢？就象現代醫學的發展，看病容易治病難，組織上派你下來，是幫助云嶺市治病的，你得開出藥方啊。
但是，羅新良不往下說了，徐浩東看得出來，羅新良初來乍到，不想把話說滿，這是個謹慎的人，值得期待。細想一下，這也算正常，羅新良與組織部原常務副部長夏富麟頗為相像，這樣的人，最大的特點就是穩重，明明看到了問題，也有了解決問題的辦法，但很少有主動出擊的時候。
徐浩東不急，新來的么，允許有個過程，搞組織工作的干部，穩重是個優點嘛。
值得關注的是副市長劉浚如和副市長陶書蘭，一個是精英加專家，一個是大美女，徐浩東很想看看這兩位的表現。
想什么來什么，有人主動來報告劉浚如和陶書蘭的情況了。w