韓宣外公家的房子也在比弗利山莊，孤零零待在山腳，附近沒有其他住戶。
它是50年代時候，郭穆州家里長輩買下的，男孩母親就在這里長大，前些年沒人居住，也就沒有裝修，房間里還保持著七十年代的風格，精致又溫馨。
二樓墻上掛著許多從世界各地收集來的油畫，用防彈玻璃罩著，其中不乏一些精品。
比如畫家弗朗西斯－培根在1969年，為他的朋友弗洛伊德繪制的《弗洛伊德肖像畫習作》，杰克遜－波洛克的《No.5》。
還有一副八十年代從蘇富比拍賣行拍來，由畢加索所畫的迷人肖像《拿煙斗的男孩》，走道中央立著件雕塑，聽外公介紹，它是瑞士雕塑家阿爾貝托－賈科梅蒂代表作，《行走的人》。
1990年時候，一副梵高為照顧他生命最后幾個月的醫生加歇創作的肖像畫《加歇醫生》被人送到拍賣行，那時候郭穆州大多流動資金被摩根士丹利借去。
因為太喜歡這幅畫，他從親家那里借來一個億美金，壓下一位RB富商，花了8260萬美元，拍下這幅最有名的世界名畫之一。
這還只是整個二樓當中收藏品中的一部分，要說比弗利山莊哪棟房子最值錢，那肯定是他這棟，(身shēn)價上十億美金的富豪，也不能夸下海口說能把這里買下來。
窗戶邊鐵欄桿有手臂粗細，地下鋼鐵水泥混合成的地基，深度達到五米，房子幾十米外就是警察局，24小時有人看守，每個接近這里的人都需要經過審核，就算瞄上幾眼都會被帶去問話。
在美國其他地方是不能想象的，但比弗利警察局有這樣的權利，事實上除了郭穆州親自帶領，沒人能突破常年保持在十五人左右的保安組，那里重型武器庫經過備案，假如有人私自闖入別墅范圍，說不定就有把槍正對著他腦袋，隨時準備開槍。
在洛杉磯，連最蠢的郵遞員，都知道不能接近這片區域，郭穆州在頂級收藏圈很出名，竊賊們明白房子里面有寶貝，但還沒人敢來檢驗自己的高超技術。
像是參觀羅浮宮，韓宣獨自把收藏品都看了遍，在星光大道那里游玩花了一個多小時，現在時間接近晚上九點半。
中午和爺爺約定好要去他那里睡，剛打算跟外公道別，沒想郭穆州領著個lv手提包出來：“去他們那邊？走吧，我也去。”
韓老爺子還在書房里熬夜工作。
沃爾瑪上市之后手里握有大筆流動資金，在全美和世界各地瘋狂擴展，半年來sos集團收益下滑的很厲害。
看完統計出來的第一、第二季度營業額，跟去年同期相比竟然會差不多，在最近十多年里從沒發生過這種(情qíng)況。
要知道sos分店跟去年相比，增加了四十多個，而且還多出十幾家百貨公司，也就是說分攤下來，每家的營業額都變少了。
對比收集來的資料，今年美國經濟正從危機中逐漸擺脫出來，緩慢開始增加，第一、第二季度的經濟增長率達到3.4％和4.1，居民手里的錢變多，按道理營業額不應該會下降。
老爺子正在頭疼這件事(情qíng)，聽見敲門聲，下意識道：“進來。”
“怎么還沒睡覺？”韓宣探頭問道。
男孩外公也走進來，他行李被老管家送去房間了。
坐在羊絨沙發上，給自己倒了杯茶，在從小就認識的親家家里，沒什么需要拘束的，見他到現在還在忙工作，咂嘴表示同(情qíng)。
老爺子對郭穆州點頭打招呼，瞧見孫子，揉揉眉心擠出笑容，嘴里說道：“沒什么，公司遇到點事(情qíng)，等下就睡了，你(奶奶)(奶奶)呢？”
“她在客廳看電視。”走近書桌坐在爺爺腿上，拿起公司報表看了看，在布朗大學剛上課時候，老師就教過他們這些，報表做的詳細簡潔，各種數據一目了然。
“今天收益下降了？”韓宣回頭小聲問道，他很少接觸家里公司的事(情qíng)，不過光看前些年sos集團飛速增長的數據，再對比今年跟去年，很容易就能發現問題。
“恩，碰到瓶頸了。”韓老爺子抱住男孩的腰，往上提提，讓他坐舒服點。
繼續說著：“企業擴大到一定規模，都會碰到這種事(情qíng)，最近幾年美國超商數量增加了很多，市場快要飽和了，我會讓人暫停擴張，先穩住如今的局面。”
“超級商場的數量確實有點多，光在好萊塢我看到的這半年就多出兩家，以前那名字聽都沒聽到。”
“見能賺錢都一窩蜂扎進來，他們永遠也成不了氣候，sos如今規模(挺tǐng)不錯，只要能留住老客戶，每年賺的錢足夠你花了。”
聽見親家的話，韓老爺子翻個白眼。
sos公司就像是他的第二個孩子，要認真計較，花在它(身shēn)上的時間，比花在自己那不成器兒子(身shēn)上的還要多，看見sos現在這樣當然會心急，不滿道：“站著說話不腰疼，上萬名員工每天花費都不算少，賺的錢少了誰來養他們，跟其他商家打價格戰，利潤率本來就降低很多，加上稅收之類，工資都快發不出了。”
“(屁pì)，你每年掙多少錢我能不知道？比我那個電影公司強太多了......”
兩位老人家拌嘴，韓宣在一旁安靜觀察數據，超商發展到一定規模，利潤率降低本來就是意料之中的事(情qíng)，沃爾瑪2015營業額接近5000億美元，利潤率卻只有出人意料的3.3，一百多億美元的收入，完全是靠龐大的銷售網支撐起來。
按照這份報表上來說，現在sos在全美有623家分店，布朗大學里的那所不算，它是所有店面里最小的一個，數據不統計在里面。
想起大學那所奇葩便利店，韓宣似乎感覺自己抓到了什么。
這幾個月來那所小店也能掙不少零花錢，龐大的銷售網絡不一定要靠總店來支撐，假如像是樹干開枝散葉，再往下發展......
如同后世被RB企業收購的美國企業7－Eleven，還有RB自創的FamilyMart便利店營業模式。
場地面積平均僅100平方米左右，但就是這樣的門店提供的(日rì)常生活用品達3000多種，依靠無數小型店面，每年銷售額相當驚人，趕忙拿起筆把這個想法給記下來。
韓老爺子看見他寫下的構思，頓時張大嘴巴。
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