12月31日周二。
兩個月的時間眨眼而過。
裴謙躺在沙發上，默默等待著系統結算的最后時刻。
這兩個月之中他基本上深居簡出，沒有再去過公司，公司那邊所有的事務都由負責人們自己討論決定。
各個部門開展了負利潤活動，自然有負責人們絞盡腦汁地替裴謙去想應該怎么突擊花錢，而包括慈善活動在內的那些傳統花錢模式，自然也是按照原本的流程按部就班的推進。
目前騰達集團的慈善活動雖然還沒有形成特別大的規模，但已經形成了一種很好的慣性。
由騰達集團帶頭，全國的多家公司共同參與初濟計劃這個慈善活動已經得到快速發展，很多公司和個人紛紛響應。
裴謙每次都把系統允許的慈善額度完全拉滿，所以這些慈善活動自然也越來越發展壯大，想停下腳步都很難。
而在這兩個月的閉關過程中，裴謙也想了很多的事情，包括他自己未來應該何去何從，整個騰達集團應該如何發展。
就在這時，裴謙眼前系統的透明光幕逐漸展開，一行行字跡浮現了出來。
財富轉換系統2.0
宿主：裴謙
盈余轉化比1000:1，虧損轉化比10:1
即將結算...
即將在重新估算固定資產價值...
系統資金：1577萬4247萬1500萬（↓1億2676萬）
固定資產：4億2473萬
基建項目：15億
點擊展開固定資產與基建項目詳情
個人財產：508萬
看到最終的系統資金數字，裴謙不由得長出了一口氣。
果然把工作交給負責人們去做，比自己絞盡腦親力親為，要靠譜多了。
負責人們一個個絞盡腦汁突擊花錢，爭先恐后地做活動擴展市場，讓騰達集團快速發展的同時也在飛速的消耗現金流，直接就把系統資金壓到了僅剩1000多萬的程度。
當然了，由于騰達集團的現金流比絕大多數公司都要更好，所以公司賬上的流動資金或許很快就可以收回來，不過應付一下結算已經足夠了。
這個結果已經遠遠好于裴謙最初的估計。
雖然又增加了一些固定資產，不過按照最終的結果來計算，裴謙仍舊能夠如計劃中一樣順利薅到1000多萬的羊毛。
雖說過程出現了一點點的偏差，但最終的結果還是如裴謙最初預想的那樣實現了。
只不過在塵埃落定看到這個數字之后，裴謙卻并沒有感到欣喜若狂，也沒有很激動，反而是以一種相當平淡的心態迎接了這個事實。
甚至他的內心中反而出現了一點點的擔憂和迷茫。
系統光幕繼續滾動。
正在結算...
正在進行財富轉換...
系統資金：1577萬4247萬1500萬（↓1億2676萬）
固定資產：4億2473萬
基建項目：15億
個人財產：1901萬（↑1267萬×10）
上次結算的時候裴謙已經有了500萬左右的個人財產，而且它還有很多賺取外快的途徑，不論是跟其他公司合作拿到的獎金也好，或者是其他的收入也罷。每個月的外快收入都有十幾萬到幾十萬不等。
裴謙這一年中其實也沒少花錢，各種最新的數碼產品和一些比較貴的零零碎碎買起來就沒停過。這個周期他更是敞開了花，但即便如此，個人財產也沒有太多的變化。
現在系統轉化的這筆1000多萬到賬，直接就把裴謙的個人財產抬到了1900萬這個巨額數字！
可是跟往常不同的是，這次的變化卻并沒有給裴謙帶來任何快樂的感覺。
他還記得自己第一次從系統身上薅到100多萬的時候，是多么的欣喜若狂。不斷想著這筆錢要拿來給父母換一套新房子，買一輛新車，還有裝修之類的費用，整個人充滿了干勁。
可是現在這1000多萬的入賬，對于裴謙而言，似乎卻只是一種數字上的變化。
裴謙現在已經有了兩三套房產，而且生活中的絕大多數開銷都可以通過公司來完成，不需要自己花錢。
原本想要最后再薅1000萬，除了想要買別墅的這個夢想之外，更多的也是一種不甘心。覺得這么牛逼的系統，自己費盡千辛萬苦薅羊毛才薅到了幾百萬，實在是有些丟人。
但是現在短暫的目標達成之后，他感到有一些迷茫。
這1000多萬放在自己的賬上躺著吃利息就有什么意義呢？也沒有辦法去創造真正的價值。
這個世界上缺錢的地方很多，而唯獨裴謙自己其實也并沒有多需要這筆錢。
是的，買一套別墅，好好裝修一下，再雇兩個保姆照顧自己的日常起居。
然后呢？
再去買更大的別墅、海濱豪宅，自己建一座莊園。莊園里面停滿了幾百萬的豪車，有自己的私人飛機。或者直接買下一座小島，過遺世獨立的生活……
如果以這些為目標的話，裴謙還可以繼續薅系統的羊毛一直薅到自己死的那天為止。
可是這樣的一個系統就被自己拿來滿足這些私欲，未免太有點暴殄天物了吧。
如果裴總的存在跟世界上的其他富豪一樣，以財富排行榜上的個人財產數字為榮，以莊園、游艇、私人飛機和奢侈的生活為主，那么他與一個庸庸碌碌、被物質掌控的普通人又有什么不同呢？
首富這兩個字，從字面意思上來說，也許是擁有最多財富的人。
可如果只是貪婪的占有財富而不去使用財富，那么這種人不應該叫首富，應該叫做吸血鬼！
金錢變成了數字，這種感覺讓裴謙感到發自內心的警惕。
就在這時系統光幕上再度出現新的字跡。
系統將進行更新升級，請宿主認真閱讀更新說明，并在更新后作出選擇
裴謙愣了一下，他本來以為會正常進入一個為期一年或者更久的結算周期，卻沒想到系統竟然要再次更新升級了。
上次升級對他而言非常遙遠，那次系統以馬太效應的理由將盈虧轉換比例進行了調整，不知道這次系統又會進行什么樣的調整呢？
綜合騰達集團的產業規模系統，資金額度宿主的個人財產等因素，系統進行最終升級，進入3.0版本
升級后系統將進入固定結算周期，每年進行一次結算
盈虧比例進行最終調整。調整后，盈余轉化比例為50:1，虧損轉化比例為50:1
調整后宿主只能選擇盈利或虧損其中的一種結算方式，且選擇后，未來不可更改
系統將結合騰達集團發展經營狀況，動態決定周期開始時的初始系統資金額度，確保宿主無論是以盈利或虧損為目標，都可以達成適當的轉換額度
本次選擇結果無法更改，請宿主謹慎考慮
裴謙愣了，他沒想到系統竟然會做出這樣的調整。
這次的調整并沒有什么額外的福利，非常簡單粗暴，只是改了兩點。
第一點是將結算固定為一年一次。
第二點是調整了盈虧比例，全都變成了50:1，并且動態決定系統初始資金保證不論選擇盈利還是虧損，結算時的理論收益都比較可觀。
但與此同時，系統也要求裴謙必須在盈利或虧損之中進行二選一，而不再像以前一樣。在周期中，裴謙可以根據實際情況決定盈利還是虧損。
雖說之前盈利和虧損的財富轉換比例差距十分懸殊，但在已經賠不了的情況下，賺錢轉換的財富其實也不算少。
而現在裴謙必須做出選擇，而且選擇之后將永遠無法更改！
“盈虧的轉換比例竟然都是50:1！”
“也對，這個系統叫做財富轉換系統，可從來沒說自己叫做虧錢系統，而最開始的財富轉換比例似乎也是隨機生成的。”
“通過賺錢轉化或者通過虧錢轉化都在系統所允許的規則范圍內，只是沒想到這次賺錢和虧錢竟然變成了同樣的比例，并且只能選擇其中一個。”
現在的處境其實并不難分析。
裴謙已經研究了這個系統這么久，對于系統的用法也已經基本掌握了。
從目前的情況來看，顯然是選擇賺錢，對他個人而言更加有利。
因為虧損轉化的個人財產是有極限的，但是賺錢是沒有極限的。
舉個簡單的例子，比如下個周期開始時，系統給的初始資金是三個億，那么按照目前的比例轉化，就算裴謙在結算時把系統資金壓成0，他所能轉化的錢也不過是600萬。
可如果他能夠通過一些手段讓結算時的系統資金變成六個億甚至更多，那么收入就已經超過了虧損所完成的收入。
系統資金三個億變六個億其實并不難，有太多的空子可以鉆，騰達的福利這么多，產業這么多，隨便摳一摳就是一大筆錢。
更何況騰達集團現在已經有了騰飛之勢，進入更多產業賺更多的錢，公司未來說不定還會有好幾年的飛速發展期。
在這種不斷的擴張之下，總體上來看，未來盈利的難度整體上會小于虧損的難度。
而且即使選擇盈利，裴謙也不需要有太大的心理包袱。
其他公司的老板也是從公司發展中獲益，但錢就這么多，給了老板，公司的發展資金或者是員工的工資自然就會少了一塊。
但是裴謙的收益還是來自于系統，公司的資金還是這么多。裴謙是從系統那邊拿錢，對公司的運營不會產生太大的影響。
即使都是通過公司的盈利賺取個人財富，裴謙與其他公司的老板還是存在著很大的區別。
以個人的角度來看，無論怎么分析都是選擇盈利更加有利。
裴謙不由得搖頭，微微一笑：“看起來系統這是要給我一個終極考驗啊。”