楊飛意猶未盡，侃侃而談，如數家珍的道：“皂粉對皮膚的刺激性低，且保護織物，洗后的衣物無需使用柔順劑就蓬松柔軟，解決了多次洗滌后織物污垢積淀、硬化、帶靜電等問題。由于肥皂粉中添加了特種鈣皂分散劑，所以去污力更強，是普通洗衣粉的1.3至1.5倍。”
“我們的天然皂粉，還不像肥皂那樣對水有要求，即使在低溫和高硬度水中仍然表現出優良的洗滌性能。皂粉還克服了洗衣粉刺激皮膚的缺點，洗滌效果也更出色。”
“省水、省時、省電、省錢，是皂粉的優點。我們宣傳的時候，不可能把這些特性，全部告訴消費者，所以才濃縮成一句話：天然皂粉，低泡不傷手，陽光的味道。這是一種藝術化的手法，直觀的讓人更容易接受和理解。”
大家聽得入了神。
楊飛身為一個老板，對自己產品的特性，知道得如此清楚，說得這么順溜，簡直讓人嘆為觀止。
馬知夏端正身子，忽然覺得，眼前的這個學生，并非想象中那么簡單，為什么楊飛從省化校畢業半年，就能創造這么大的商業王國？而他馬知夏，當了十幾年老師，卻只能替楊飛打工？
想到這里，馬知夏心里的不平衡更甚，不安分因子流竄全身。
楊飛也沒有過于嚴厲的批評馬知夏，話鋒一轉，再次詢問道：“我交待給研發部的相關任務，完成得怎么樣了？”
馬知夏囁嚅不能答。
楊飛看他表情，就知道他并沒有把自己的吩咐當回事，不由得皺了下眉頭。
蘇桐就在旁邊，看到楊飛這表情，就知道他很生氣了，只是在刻意壓制怒火，生怕他當場發作，讓馬知夏下不來臺，便說道：“這段時間馬總可能太忙了。馬總，今年的工作重心，一定要把老板的安排擺在最前面。”
馬知夏悶悶的應了一聲。
蘇桐又連忙朝楊飛使眼色，讓他不要再追責了。
楊飛擺了擺手，說道：“大家還有什么意見？都可以提出來。今天的會議，是開明的，也是民主的。大家放開成見，不拘一格，開展批評和自我批評，我覺得這樣的主題會議很難得。我們不怕發現問題，就怕有了問題卻不敢正視，不敢去解決！大家盡管提意見，不管涉及到誰，有則改之，無則加勉嘛！”
人心都是這樣，喜歡聽好話，聽不進不同意見，尤其是身居高位的人，一旦被人指出錯誤，就跟割他肉似的疼，有的人甚至會跳起腳來打人。
剛才馬知夏的表現，足以說明這一點了。
魏新源道：“老板這話說得太對了！”
馬知夏撇了撇嘴，微微冷笑，那表情像在說你就拍馬屁吧！
魏新源道：“這么大的公司，說沒問題那是自欺欺人，問題出來了，早發現比晚發現好。我今天就響應老板的號召，再提一條意見吧！”
大家的目光，齊刷刷盯著魏新源，不知道他接下來又要向誰開炮？
魏新源心意已決，面無表情的道：“我們潔白洗衣粉，前期的營銷工作做得很到位，使得我們的產品，在短時間內搶占了國內市場。可是，近期的營銷卻沒有太多的創新。”
營銷副總趙海波霍然抬頭，豎起耳朵，集中心思聆聽。
魏新源道：“我對營銷是門外漢，但我提出三點意見，趙總，我要是說得不對的地方，還請你指正。”
趙海波道：“魏總謙虛了，我們營銷部做得確實不夠好，虛心接受批評。”
魏新源道：“就是幾點意見，談不上批評。咳，一是公司全部的銷售資源得不到很好的整合，影響產品整體銷售優勢的發揮；二是營銷決策緩慢；三是營銷缺乏方向，單純的以賣產品為目的。”
他稍微一頓，又補充道：“我說的營銷資源，包括美麗日化本廠，還有南化分廠，就好比上次，外省經銷商急需三十噸普粉，我們本廠因為生產重心放在皂粉上，普粉庫存不足，營銷部完全可以到南化分廠調貨。”
趙海波尷尬的扭了扭身子，換了個坐姿。
魏新源道：“結果你們卻沒有這么做，而是下了訂單給本廠生產，本廠為了趕工生產這三十噸普粉，又耽誤了皂粉的訂單生產，而南化分廠的普粉，卻又積壓在倉庫里。我以為，只要把公司內部的各種資源整合好，這種情況完全是可以避免的。當然了，這不僅僅是營銷部的失誤，我做為老總，也要承擔主要責任。”
趙海波點頭道：“魏總說的是實情，當時我的確沒有想到，要到南化分廠調貨，習慣性的給本廠下了訂單。主要也是我對南化分廠的情況不太清楚。這是我本身的失職，我檢討。”
楊飛道：“這個問題提得好，公司現在越來越壯大，但各種問題也隨之曝露，如果現在不加強管理，將來就走不長遠。我們一個一個問題的提出來，然后加以解決。”
蘇桐說道：“老板，魏總只是美麗日化本廠的老總，他對南化分廠的生產和進銷存情況，估計不太清楚，這事情也不能怪他們，我身為行政秘書，負責協調各方面的資源，我也有責任。”
楊飛呵呵笑道：“今天開這個會，我不是來追責的。你們不用急著把責任往自己身上攬。問題是真實存在的，我們只要想辦法解決就好了，你們有什么好的建議嗎？”
魏新源道：“絕大多數企業的高層管理人員都比較重視營銷工作，但營銷卻只是企業營銷部門的事，企業高層或沒有配備專職的管理人員，或管理職責不到位，因此，這種重視具有明顯的局部性、不確定性和非過程性，造成企業營銷不系統、不全面、不到位。”
楊飛贊許的道：“魏總說到了點子上。高層管理缺位帶來了許多危害，美麗日化廠和南化分廠，還有以后的各個分廠之間，必須有一個統一的管理，以協調相關的生產安排、庫存銷售，我們所有的企業，都要當成一盤棋來下，不能分開。”
他說完就陷入了沉思，問題來了，由誰來當這個統一的管理者？
這個人選，至關重要！等于凌駕于美麗日化和南化分廠，還有其它分公司之上！
用得對了，如虎添翼，用得岔了，人人不服氣，那就是滿盤皆輸。