到了三月底，藍星科技與好萊塢各大電影娛樂公司之間漫長的拉鋸戰，包括輿論戰、官司糾紛之類的，總算是告一段落了。
雙方在“富蘭克林從中調和之下”還算是達成了一個比較happyending，大體上都滿意。
各大電影公司拓寬了電影租賃業務，而藍星科技旗下流媒體在線視頻業務也拓寬了內容沉淀。
為了拿下這一萬多部電影的數字版權，藍星科技集團也是下了血本，一口氣砸進去52.8億美元給各大電影公司，整個三月底，媒體都在用頭版頭條競相報道這件事情。
在當下經濟環境一片慘淡的情況之下，無不羨慕藍星科技能夠不眨眼的豪擲數十億美元。
果然是想要變得更強，只有氪金能做到。
不過，這筆投入雖然在外人看來有些不可思議，但對于羅晟和藍星科技集團來說，這是值得的，也是必須要砸的錢，互聯網的web2.0時代一定是內容為王的時代。
但這筆合作協議不僅限于此，該服務要求電影公司盡快提供一些流行大片，租賃期滿之后的優先續約權等。
網上已經在熱議，海外的BV視頻用戶也是期待著一萬多部電影登陸BluestarVideo，毫無疑問BV視頻的內容生態在砸下了52.8億美元之后，其豐富程度達到了前所未有的地步，正在踐行著羅晟當初對BV視頻網站的終極夢想：
而這一舉措，也直接讓國內版的藍星視頻一夜之間洗白，可以理直氣壯的說網站上可以看的電影都是正版內容的了，其它視頻網站則全都是盜版。
開玩笑，除了羅晟之外，其它人哪來幾十億美元買版權授權？把底褲當了都出不了這么多錢，別說幾十億美元，幾十億軟妹幣都拿不出來。
玩流媒體在線視頻業務，能夠玩出名堂來的，哪一個不是背靠實力雄厚的大公司？BluestarVideo之于藍星科技、GoogleVideo之于谷歌、Yahoo!Video之于雅虎等等。
不背靠大集團，想玩的大一點燒錢燒不起，要么就是小打小鬧。
這也是為什么滕訊至今為止都遲遲不肯進入在線視頻業務的原因之一，因為利潤還支撐不了這么夸張的燒錢速度，目前為止國內互聯網四巨頭“LBAT”就只有藍星科技在玩。
其它的視頻網站，什么優酷、土豆之類的，目前都是靠VC融資在續命。
4月初，藍星科技集團旗下在線視頻業務國際版BluestarVideo的掌門人乍得·赫利來到了母公司參加會議。
“拿下了數字版權，這次升級是BV視頻網正在進行的大范圍改變的一部分。通過這次大改版，BV視頻網將把關注點從家庭制作影片拓寬到專業電影娛樂內容，并且兼顧為迎接互聯網電視興起做好準備，我們決定拓寬新服務與有線電視公司的視頻點播服務競爭。”
乍得·赫利正在會議室上發言，他一說完，坐在首席位置的羅晟片刻之后言簡意賅的說了一句：“Good。”
而乍得·赫利繼續望著羅晟繼續說道：“公司實行的租賃的電影也將同時以DVD形式進行銷售，這樣的方案可以讓BV視頻網的服務與Netflix的視頻點播服務顯著不同，后者允許用戶以包月的形勢觀看數量不限的電影，但大部分都是老電影，我們不選擇包月這一模式。”
羅晟點點頭，贊同乍得·赫利對BV視頻網的運營方案，包月這個確實不需要用到國際版上，但國內版今后倒是可以用到。
過了片刻，羅晟發言道：“BV視頻網站的關注點還是要放在收入上面，去年扣除內容制作者的報酬后，不算其它支出，公司的凈營收約為5.44美元，這是個不錯的數據，我們沒有對外披露。”
因為子公司BluestarVideo已經與母公司藍星科技合并財務報表，子公司本身也沒有上市，所以不需要像外界披露運營細則。
但總體來講，藍星科技集團的視頻業務還是在虧錢。
羅晟想了想補充道：“準備拿出最多1億美元現金出來，為特別設立的頻道購買視頻內容，母公司這邊也在與好萊塢電影公司仍然在討論BV視頻網的新計劃，這是一個長期的合作計劃。”
乍得·赫利點點頭，在羅晟發言完畢之后他接上：“BOSS您說的我非常贊同，我們的運營團隊也贊同把關注點的核心放在收入上面，為此我們準備了一攬子的解決方案，最能達到效益和直接受益的還是新流行的好萊塢電影大片，雖然支出也昂貴，可能一部當紅的電影登陸BV視頻網站需要上千萬美元的費用，但我認為這是值得的，也很有必要，我們必須要提供更多新鮮的內容，尤其是大熱的內容。”
“至于針對目前一萬多部老電影，我們的解決方案是浮動免費模式，簡單的說我們都會定期從視頻庫中篩選一小部分在當天可以免費觀看，都會輪換不同的電影。這次針對網站的升級大改版后，我們新增了一個限時免費觀影欄目，針對科幻、戰爭、動作等二十二個分類分別提供至少一部影片可在當天免費觀影，進行輪換。”
乍得·赫利喝了口水然后繼續說道：“我們還在主頁上提供了未來一周之內免費放映影片的前瞻預告，為免費用戶提供一個未來觀影指南，知道未來一周可以看到哪些免費電影，這是非常棒的用戶體驗。”
“其次，網站此輪升級改版，我們還新增了觀影券功能，該觀影券不可以直接用錢來購買，而是通過一系列的任務來獲取，我們的運營團隊已經制定了一套完善可執行的算法機制，用戶通過完成每日簽到、連續簽到、觀看視頻數量、觀看視頻時長等方式集合計算一個虛擬值。”
“達到一定數值可以兌換送一張可在任意時間觀看一部電影，期限是24小時，但需要用戶自行兌換。該觀影券有兩種，一種是普通券，消耗一張只能觀看一部老電影；另一種我們叫白金券，可以觀看全網所有的電影，包括時下流行的當紅大片。”
“用戶可以自行分配獲取的虛擬值去兌換普通券還是白金券，給予用戶極大的分配自由。”
乍得·赫利說完之后，羅晟非常滿意并贊賞道：“這個可以，很有創意的解決方案，還能帶一點游戲元素的樂趣。”
片刻，乍得·赫利補充道：“關于這套算法機制，用戶想要獲取觀影券的方式，他在網站上的觀看視頻時長所占整體權重比為70，我們鼓勵用戶在網站上觀看更多的視頻、更長的觀看時長。”
羅晟點點頭：“這是對的，雖然一張白金觀影券能夠解鎖一部當紅的大片，會讓我們少賺一些租金，但也得到了用戶更長的駐留時間，觀看的視頻多了，觀看時長多了，從而進一步促進業務的增收，還能掙的更多，賺足了票子也能賺足口碑，奈斯！”
說到這里羅晟反應過來，不由得問道：“對了，這些觀影券有時效期限制吧？還有一個賬號累積觀影券數量上限呢？”
這個非常重要，如果沒有時效限制和數量限制，那是會被瘋狂薅羊毛，薅到你懷疑人生。
乍得·赫利旋即回答道：“當然，我們考慮到了這一點，觀影券的時效為期一周的時間，一周過后如果用戶不使用觀影券，它將會被清零，而累積的虛擬值的有效期為1個月，一個月不兌換那么就按獲取虛擬值當日算起滿一個月后被清空。在一個月之內，普通券最多可以兌換12張，白金券最多可以兌換4張。”
聞言羅晟言簡意賅：“不錯，就這么干吧。”
不懂互聯網的科技的電影公司不是好的商，只能靠賣才能勉強度日的樣子。