如果孟謙真的正面跟谷歌搞一次競爭，雖然噱頭是搞足了，但也是在幫谷歌打一次，就算大風集團搞出一個機器人跟AlphaGo比賽贏了又怎么樣，畢竟大風集團一直都是全球領先的人工智能。
贏了不長臉，輸了還膈應，而且就算贏了，因為大風集團接招了，大家還是會覺得谷歌干了一件很牛逼的事情。
所以孟謙不會去幫谷歌做，直接把谷歌壓下去才是孟謙該做的事情。
果然，谷歌開始變得低調起來，這個事情看似就這么沉寂了下去，直到一個月后...
4月，萬象陣營的第一批新機逐步上市，而萬象手機廠商共同推出了一個消息：萬象系統推出屏蔽功能。
智能手機屏蔽功能鴻蒙在2014年就出了，2015年蘋果跟上，現在，萬象陣營也終于出了這一功能。
系統方早期都不做手機屏蔽是有原因的，畢竟很多應用，尤其是大應用都是靠賺錢的，上來就把攔截了，應用商就不跟你玩了。
而在2016年左右手機攔截開始大范圍推廣，主要是因為用戶對的忍耐在這幾年達到了極限。
數據顯示，在手機設備上主動屏蔽的用戶數從2015年到2016年增長了187，且該數據正在不斷爆發。
而在喜歡屏蔽的用戶，80后跟90后占了70。
也就是最具備互聯網消費能力的這一批人。
靠盈利的年代還沒過去，但用戶對的厭惡度已經到了一個階段，所有應用商都開始調整策略，這個時候大家也不會去糾結系統商搞出這么個功能。
大家更關注的是自己怎么轉型。
比如現在的視頻網站都在想著怎么完善會員制度，大風娛樂這邊，顧俊輝也在開會確認清風網海外最終的會員方案。
“我們拿流量比較大的NetflixHuluHBO來舉例，NetflixHuluHBO會員是一個月14米元，而且只會員觀看，非會員什么都看不了。
不過NetflixHuluHBO出了一個5米元會員，就是可以看視頻，但是要看，就跟我們國內的免費用戶是一樣的待遇。
同時，NetflixHuluHBO出了品質會員，用戶想要看更高的視頻品質，比如超清，就再加一筆錢購買一個品質會員。
所以如果按照我們在國內的定價方案拿到海外去做，優勢還是比較明顯的，但是我們的劣勢也比較明顯。”
“什么劣勢？”
“不管是Netflix，Hulu，AmazonPrimeVideo還是HBO都有自己的自制劇，可以在大家都能買到的內容以外提供自制的內容。
說實話，我們清風網之所以能在國外競爭，關鍵就是靠著我們手里有上古這個全球大IP，上古系列的影視作品有一定的海外用戶基數，要是國內其他網站出去跟他們競爭內容方面很難斗。
但即便如此，我們的自制內容還是不夠多。”
“所以你們的想法是希望公司這幾年加大內容的投資？”
“嗯，大風影業這個招牌至少已經打出去，我們可以基于這個招聘加快一點內容生產的速度，另外，我們的想法是先找幾個內容產出比較弱后的國家入手，去跟他們本土的影視巨頭合作。
說實話，視頻網站想要在米國這樣的國家去競爭太難了，但反正他們也不讓我們進去，我們先去占領那些容易的海外國家，先提升清風網的海外占有率。”
顧俊輝最終認可了大家的看法，清風網也將進一步加速海外，而當顧俊輝等人在聊清風網的事情時，國內有一家公司召開了一場吸引了不少人關注的發布會。
那就是瀛海威，這場發布會也跟轉型有關。
于干意氣風發的站在發布會的舞臺上，“很高興的想告訴大家一件事情，我們一點搜索的全球占有率已經超過了40。”
現場掌聲熱烈，于干打開PPT，“隨著一點搜索的用戶越來越多，我們也一直在關注大家給我們的反饋，很顯然這兩年用戶都在提一個問題，能不能把屏蔽了。
大家應該很清楚，搜索引擎是免費的，但一個搜索引擎的背后是龐大的資金和團隊支撐，在長達十幾年的時間里，所有搜索引擎的主要盈利模式都是，因為搜索引擎的天然屬性，大家都很難找到新的贏利點。
而且平心而論，最開始確實是解決了企業找不到用戶，用戶找不到企業這一非互聯網時代的關鍵問題，成為了鏈接企業和用戶的橋梁，起到了搜索引擎除搜索外最大的價值。
只不過隨著互聯網的，每個行業都出現了針對性的互聯網平臺，通過垂直應用基本已經解決了企業找不到用戶，用戶找不到企業的問題。
比如以前你要想吃東西，流程是登錄搜索引擎搜美食→出現口碑→口碑尋找美食，現在大家要找吃的流程是，打開口碑app→尋找美食，直接跳過了搜索美食這件事情。
所以我們也意識到，我們該做出改革了。”
于干側過身，PPT上出現了四個字：服務時代。
“移動互聯網時代，越垂直越有價值，應用不再是信息的聚合，而是服務，所以我們要做兩件事情，第一，服務于服務應用。
第二，一點搜索開始走向服務，擁抱服務。
先來說說服務與于服務應用，這話聽起來比較拗口，其實理解起來很簡單，不管我們在口碑上進行搜索還是在淘寶上進行搜索，都需要一個搜索引擎。
而現在大部分應用的搜索引擎還都處在最簡單的搜索階段，接下來我們要做的就是幫助大家開發定制的應用內搜索引擎，實現更高的智能化，個性化，我們要開始做一個搜索引擎定制商。
再說向服務轉型的事情。
我們這十年來一直在堅持一件在大眾看來非常愚蠢的事情，知識付費。
大家都說，在華夏做知識付費就是自尋死路，但我們就是在這條死路上殺出了一條血路。
大家看大屏幕，截至目前，我們建立了全球最大的電子書城，我們通過授權，合作等模式，獲取了大量稀有的書籍電子版權，囊括了哲學，歷史，藝術等諸多方面，同時也包括了我們的各種學術資料。
也正是因為我們在這件事情上的堅持，我們把這件事情做到了一個極致，在大部分電子書城免費的時代，我們的電子書城采取的會員制依然收獲了超過2000萬的付費用戶。
再有就是我們的付費問答平臺，嚴格審核的問答平臺，保障了我們的用戶質量，而用戶質量保障了我們的解答水平，我們是目前國內，乃至全球唯一一個把付費問答做到上億規模的平臺。
當然，這里還少不了我們的教育平臺，現在越來越多的線上教育平臺出現，其中不乏很多免費線上教育，但是成體系，成規模的線上教育平臺還很少，我們打造了目前全國范圍內數一數二的線上教育平臺，通過付費線上教育，實現體系化的知識。
我們過去跟全球所有搜索引擎一樣，是我們的核心收入，而接下來，我們的將逐漸讓付費服務成為我們未來的贏利點，搜索引擎是一個巨大的流量入口，但因為這個流量的停留時間只有搜索那段時間，所以大家能想到的流量變現方式就是。
但現在我們開始嘗試內部消化，我們的流量直通我們的付費平臺，接下來，我們將逐漸減少對的依賴，而且對于我們的內容付費用戶，我們打通內部付費增值服務，打造一點通賬戶，提供免費的個人數據管理，而且比如我們書城的會員，可以享受搜索無服務。”
一點通賬戶于干其實沒細說，但這個東西是很重要了，說白了就是利用搜索引擎強大的引流能力，把流量引到自己的付費平臺，但因為絕大部分的用戶在使用搜索引擎的時候就是單純的搜索，也不會去關注其他的功能，所以就利用云平臺的個人管理功能，打造一點通，通過一點通把用戶圈住。
瀛海威的發布會對于整個搜索引擎屆都是一次沖擊，因為正如于干說的一樣，現在大家都是還是以收入作為核心收入，其他公司也不像他們這樣十年前就開始籌備知識付費。
至于這場沖擊的影響力有多大，或許超出了很多人的預料。