王老的交接班，拉開了嘉谷自成立以來最大的一次人事變動的序幕。
9月1日，嘉谷集團總部。
回國后的齊政在董事長辦公室里單獨見了幾個下屬，然后9時30分整，嘉谷集團高管層齊聚會議室，開始集團人事變動會議。
這次的會議，對嘉谷集團來說至關重要，因為這不僅僅涉及到新老交替，還涉及到一個事關嘉谷生死存亡的議題。
對于王老這樣，在集團內一直兢兢業業，直至最后一班都不肯放松的“老人”，齊政盡管有不舍，但更多的是祝福。
因為他知道，一個集團要長遠發展，是必須要有新鮮血液注入的。“老人們”功成身退，對他們來說，未必不是一種幸事。
但對于另外一些人事變動，齊政不抄起他的四十米大刀，都算是冷靜的了。
“……在這次反腐活動中，已查實集團內部有97名員工涉嫌腐敗，其中8名員工已移交司法處理，有54家合作商被卷入其中，涉案金額超過4.6億元……”集團總經理王昱業一臉凝重地通報道。
用了差不多半個小時，王昱業才將違規違紀違法員工的部門、所犯何錯以及搜集的證據通報完畢。
他說完后，會議室里落針可聞。
盡管會前已經看過名單，與會的嘉谷高管們臉色依然不太好，跟坐在主位的齊政對上眼神時都會不自覺地低頭。
嘉谷的此次反腐活動，涉及面之廣，程度之深，前所未有。換來的，就是一串蛀蟲被揪了出來。
齊政也一反以往開會時含笑的表情，眼神里簡直像含著刀子一樣，讓會場內所有人都感覺涼颼颼的。
盡管齊政知道，越大的公司，腐敗問題會越突出，危害也越大。但看著這一連串的名單，他才知道，嘉谷這艘船在做大做強的同時，不知不覺間，內部漏洞也開始逐漸浮現，如果放任下去，終有一天，這艘船會因為漏洞堵不住而沉在海里。
他是希望嘉谷與國同休，但絕不希望嘉谷成為一家臃腫的“大國企”。
靜默了一瞬后，齊政才開口道：“相信大家也看出來問題的嚴重程度了。從名單中可以發現，這些被揪出來的蛀蟲，大部分是中層管理人員以及骨干員工。呵，他們一邊享受公司的優厚福利，一邊利用公司賦予的權力貪污腐敗，或搞辦公室政治，或內斗內耗，甚至還有的為一己私利出賣公司機密給外人……”
這才是最令嘉谷管理層痛心疾首的。
名單中，相當一部分人都是在座提拔或者看好的，手下的得力骨干發生這種事，怎么帶的兵？不管從哪方面來看，他們多少都要負上一些管理失察之責的。
嘉谷高管們不希望看到這樣的事情發生，齊政更不希望看到這樣的事情發生。但現在的問題是，這樣的事情就是發生了。
畢竟，也只有骨干老員工才有接觸企業機密的機會，才有可供尋租貪污的權力，才有內斗內耗的底氣，同樣這些事，讓新入職的員工干，他們也沒那個空間和條件。
稍微令人欣慰的是，這次反腐活動中，在座的管理層雖然不免管理失察之罪，但沒有誰真正被卷進去的——雖然齊政不覺得這有任何值得欣慰之處。
要是一家如日中天的公司的管理層都開始以權謀私，那齊政真就覺得這家公司沒啥未來了。
當然，這一刻，齊政不想追究誰的責任，或者說，在座所有人，包括他自己，都多多少少有失察的責任。他只想著一個問題——日益龐大的集團公司，靠什么防蛀蟲？靠什么抓蛀蟲？怎么懲治蛀蟲？
首先是要明確表態。
齊政眼神銳利道：“在進行反腐活動之前，我覺得小問題會有，但大問題應該不會有。但事實狠狠地打了我的臉。我是個小氣的人，所以我對王總說了，對這些人，不要想著挽救，也不用顧及情面，因為這種人救不回來，還會因為顧及情面讓老實本分的員工覺得原來坑了公司也沒什么大事……”
所以，這批被查出來涉嫌腐敗的員工，可不僅僅是被辭退這么簡單——嚴重的已經惹上了官司；程度稍輕的，不僅追回了資金，名單還會對外公布，聲名狼藉……
齊政就是要用鐵腕的手段，用零容忍的態度，明確劃出幾條絕對不許觸碰的“嘉谷高壓線”，一旦違反，輕則免職，重則移交司法機關。其中，貪腐問題首當其沖。
因為地位超然，且不涉及到具體管理，所以由齊政來唱黑臉。等齊政放出“狠話”后，集團的大管家王昱業才開始唱白臉：“出現這樣的問題，也是我的失職。堡壘最容易從內部攻破啊。不過，亡羊補牢，為時未晚！”
“為此，集團將成立一個具有高獨立性的監察部，在進行內部腐敗案件調查時，可以不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，并直接向最高管理層匯報工作。這個部門，將由傅彰來執掌。”
隨著王昱業的介紹，眾人將目光落在面無表情的傅彰身上。
四十歲出頭的傅彰，長著一張國字臉，任何時候都能給人一種“一身正氣”的感覺——事實上，他也確實是任何時候都做到了一身正氣。
傅彰是新入職嘉谷的。此前在檢察院干過，在國企的紀委干過，他的能力沒法說，但就是為人太耿直了，屢屢失去了上升的機會。王昱業聽說后，親自將他挖來了嘉谷。
他的履歷，他的黑臉，他的仿佛不帶任何感情的眼神，都讓其他高層嘴角微微抽搐。
很好，這廝一看就知道是個不好惹的，而且，他也沒有任何掩飾地展現不好惹的氣息。
監察部的員工，也幾乎全是新招進集團的新人。因為掌握監察大權的人，最怕就是被其他部門的同事哄著捧著供著，吃人嘴短拿人手軟，有交情后，徇私就開始出現——為了避免被人情世故腐蝕，監察部的員工清一色的新人，而且還多是在檢察院，在公安等部門干過的。
沒有人會喜歡這樣的部門，也沒有人會喜歡這樣的同事，但可以想象，拿到了齊政給的尚方寶劍后，這些“獵犬”撕咬起來，會有多不留情面。
齊政不是不知道在座管理層心情復雜，事實上，他的心情也頗為復雜。
他有點體會到了朱元璋組建錦衣衛時的心情了。
一方面，企業整體利益和個人利益的沖突，是普遍而不可避免的。任何行業、任何企業都有自身的潛規則，很難通過“自律”和“監管”的方式去完全杜絕這種現象的。
另一方面，人的貪欲是無窮無盡的。
迄今為止，嘉谷員工的持股者數量已達到一萬名，而且隨著員工任職時間足夠，這個數量還在快速增長。在國內企業中，嘉谷與華為，并稱為“薪酬最有良心”的兩家公司。
就拿這次被卷進來的中層管理人員以及骨干員工來說，幾乎都獲得股權激勵，工資、獎金和分紅加起來，年收入普遍在百萬以上。但是他們依然不滿足。
這是基于人性的弱點。所以說，企業反腐，這是一道無解之題，也根本不存在什么萬能鑰匙。
有一位與嘉谷有合作的互聯網大佬曾說過一句話——在中國，如果一家大公司的內部能查出貪污腐敗的話，那么這家公司就是一家管理優秀的公司。
齊政并不完全贊同，但是他能做的，是盡最大可能扼制住內部腐敗，進而保證企業利益的最大化，僅此而已。
入職之時，新人會被培訓部告知“嘉谷高壓線”，這是第一道防線；
嘉谷旗下子公司都有內控及風險監督部門，這是第二道防線；
最后一道防線就是新成立的“監察部”，其將作為嘉谷的“錦衣衛”，通過獨立評估和事后調查建立冷威懾；對每個審計中抓住一個縫子，都將不依不饒地深查到底；每個員工平均每兩年就要審計稽查一次，一經發現貪腐，即使離職了也不會放過……
除此之外——
王昱業繼續宣布經管理層討論出來的措施：“嘉谷將實行‘外部豁免機制’，也就是說，對于合作伙伴，凡存在嘉谷員工，包括已離職的嘉谷員工，收受好處費等類似問題，如相關合作伙伴或經辦人能主動向嘉谷完整報備并積極配合相關調查的，將視具體情況對其不予追求民事責任、在法律允許的范圍內不進行民事起訴，并酌情退還所追回的贓款。對承諾以后不再發生類似問題的合作伙伴，不影響其與嘉谷繼續合作……”
這是跟華為學習的。
不得不承認，作為中國最具生命力和競爭力的企業之一，華為的一系列代表著“先進生產力”的管理機制，真不是蓋的。
雖然今天的嘉谷體量比華為大多了，沒有人說“嘉谷是農業界的華為”這樣的話，但在齊政心目中，嘉谷就只是農業界的“華為”——從股權激勵機制，到輪崗培養接班人的制度，再到眼下的反腐制度，無不具有華為的影子。
齊政也切實理解到了任老總那句話：如果華為在很多領域稱霸世界，離死亡就不遠了。
華為的技術很先進，所以合同很容易拿，那么拿到合同以后很清閑，可能就會腐敗，公司就搖搖欲墜了；然后華為的機關越來越龐大，辦公環境越來越好，敲敲鍵盤輸出幾個流程就拿到錢了，誰還會愿意去艱苦地區和國家工作呢？
現在的嘉谷不就是這樣嗎？產品優質得供不應求，所以賺錢輕輕松松，一輕松下來了，內部的腐敗與惰怠也就出現了。
所以美國傾力打擊華為，讓其真正感受到了生存的威脅，其實是好事——真正的狼群需要的不是安逸的動物園，而是殘酷激烈的斗爭。
齊政不知道嘉谷有沒有機會面臨這樣的生死關頭，呃，有他這個掛逼在，大概是沒有機會的，除非他自己作死。
咋搞？
自己“作死”唄。
對外，生命不止，就折騰不休。既然賺錢輕松，就不能讓更多的金錢停留在賬面上。公益的“學生奶”計劃虧不虧？虧！搞起來；前所未有的“沙漠變良田”苦不苦？苦！搞起來；在海外開疆拓土風險大不大？大！搞起來……
對內，讓制度“繃緊”起來，讓員工感覺到“生存”的威脅——不努力就要走人，高級干部也是一樣，敢動歪心思，也要有被剁手的覺悟。
反正，嘉谷現在群星閃耀的年輕人們，不愁找不到人來接班。