國際大豆種植者聯盟的成員再次碰頭的時候，大家的臉色都不太好看。
可以確定的一點是，中國人培育出了一個優良的高產大豆品種。
但是對于400公斤的畝產數據，聯盟內依然分化出兩種觀點。
一種認為中國人在高產大豆品種的新發現，可能是世界大豆種植史上又一次新的突破，意義不亞于轉基因大豆的出現……其中的代表就是美國大豆出口協會理事。
另一種卻是懷疑中國人消息的真實性。畢竟，在他們國家個別經營較好、地力較好的地區，畝產也有可能達到300公斤；而中國人精耕細作的“天賦”，能在個別地塊實現400公斤/畝的突破，也是很正常的事情。
這一派的成員主要是阿根廷大豆產業協會主席、巴西大豆種植者協會執行理事等人，他們的特征也很明顯——都不具有轉基因大豆技術的自主知識產權，所有的種子和技術均來自美國，也即“拿來主義”。
畢竟無法拿到第一手數據，眾說紛紜之下，難免真假難辨。
不過，400公斤/畝的產量，可能是夸大其詞；但比中國人現在種植的大部分品種高產，應該是沒有異議的。否則，中國人對國際大豆種植者聯盟的態度也不會這么強硬。
而中國人只要能將本土的大豆平均畝產提升至美國平均水平，都會讓他們對中國的大豆出口產生變數，且肯定是不太好的變數。
值得慶幸的是，從推廣到普及，還要相當長的時間，起碼能讓他們可以慢慢研究出真相，并想出應對之法。
這樣一來，國際大豆種植者聯盟此次對中國的游說變得虎頭蛇尾，他們紛紛將消息傳回國內，或者是相關部門，或者是本土糧商和種子公司，都因此對中國的大豆產業投以關注的目光。
而在嘉谷，齊政也很快知道了國際大豆種植者聯盟的動作。
但齊政只是簡單瀏覽了一下情況，并吩咐信息部保持關注后，就將相關情報放到一邊去了。
他從來沒有想過“嘉豆13號”能夠完全保密，也沒有必要。
“嘉豆13號”的高產特性，肯定會讓其他大豆主產國垂涎三尺，對此齊政并不懷疑。但他們會不會一窩蜂地引進該品種？
齊政也可以肯定地回答，不會！
很簡單，南北美洲的成熟的大豆生產體系，是建立在轉基因大豆上的。且不說換種“嘉豆13號”后整個生產體系要做多大的改變，單單是以四大糧商和孟山都為代表的美國利益集團，就不會讓“嘉豆13號”橫行。
這個利益集團，在過去二三十年里對轉基因大豆投入了上百億美元的研發資金，完善了轉基因品種的生產體系，并花費了巨大的代價完成了全球轉基因技術輸出，根本無法輕易割肉離場。
在確認“嘉豆13號”的真實性之后，他們只會有一個動作——強自硬撐，并以“嘉豆13號”為親本，想辦法培育新的既高產又抗除草劑的轉基因大豆。
但是……
如果他們檢索了嘉谷的專利結構，就會發現，嘉谷為了“嘉豆13號”向全球上百個國家申請了育種及其栽培、檢測的國際專利。
其中的必要專利，源自嘉谷實驗室在“嘉豆13號”這個品種中發現的控制大豆與特種根瘤菌深度結合性狀相關的基因“標記”，并提出了90多項專利保護請求。
嘉谷還學習了孟山都的“流氓”打法——圍繞“嘉豆13號”大肆注冊垃圾專利，譬如凡是可能被植入這些“標記”的轉基因植物，諸如花生、苜蓿等，也列入專利保護范圍，總之，讓所有涉及到該基因“標記”的商業化應用都避不開嘉谷的專利池。
有通過的，有沒通過的，但必要專利在手的嘉谷，無論是自己輸出“嘉豆13號”，還是授權生產，都是進退自如。
齊政現在關心的，不在外，而在內。
國際大豆種植者聯盟對中國大豆市場的野心，也堅定了中國必須為國產大豆打一場“自衛反擊戰”的決心。
在此前“大豆危機”中被批“行動遲緩，力度不夠”的發改委，這次展現了雷厲風行的態度，在過年前就制定了《大豆復興計劃實施方案》。
方案有兩份——一份是以嘉谷為實施主體的方案，一份是以農業部為實施主體的方案。
在最后的討論會上，齊政受邀出席，同時與會的還有發改委主任、胡其遠等發改委官員，盧副部長等農業部官員，以及國糧集團、三九油脂等大豆產業企業代表。
齊政剛一坐下，上首坐著的，臉上有著一些老人斑，但眼神卻比許多年輕人還要亮的盧副部長，炯炯有神地看著齊政，問道：“嗯，你就是嘉谷集團的齊董吧？”
齊政稍欠身回答：“是的。”
盧副部長就點頭，道：“看起來真年輕，年輕好啊，闖勁十足，嘉谷培育出的‘嘉豆13號’，令人印象深刻。你們做的，比多少農業科研機構做的都要好。”
齊政一愣，他不知道盧副部長說這話的真實意圖，但這一竿子打下去，嘉谷會得罪不少人，遂道：“嘉谷不敢擔此言，‘嘉豆13號’的成功，也離不開農科所和農大等科研單位的幫助……”
盧副部長似乎是性情中人，說得興起，他聲若洪鐘地道：“不用謙虛！誰都知道農業科技進步對農作物增產起著關鍵作用，但這么多年來，也沒有見誰能培育出革命性的大豆新品種，嘉谷卻做到了，這就是你們的本事，誰也否認不了……”
在場不少人紛紛點頭。
等盧副部長說完后，發改委主任才輕咳一聲，打開面前的文件，道：“好了，我們今天討論國產大豆振興計劃實施方案，主要是‘嘉豆13號’的推廣工作。對大家來說，這大概是個新鮮事……”
新鮮的，當然不是“嘉豆13號”的推廣本身，而是一家企業，還是民營企業，要與農業部“爭奪”主導權。
更新鮮的是，企業還占據了上風。
但這對于農業部來說，不服氣的大有人在。
因此，討論會剛一開始，農業部就有一位副司長向齊政發難了：“我看到嘉谷提交的計劃，全面推廣‘嘉豆13號’后，你們能保證大豆自給40的紅線？”
齊政淡定道：“按照我們的計劃來，可以。”
當“嘉豆13號”被納入政府視野后，保證大豆自給40紅線的說法自然而然就提出來了。
從數據來看，現有的大豆種植產量只需翻一倍，就能輕易達到大豆自給40的紅線，剛好“嘉豆13號”能符合這個條件。
但現實不能這么算的。且不說同步增長的市場需求；即使產量達到了要求，大豆加工商也未必會選擇國產大豆。
因為成本。
當進口大豆的價格比國產大豆低廉得多的時候，即使是政府，也無法硬性要求大豆加工商采購國產大豆。所以，要真正讓國產大豆達到40的自給率，不僅要能生產得出來，還有保證在價格上有競爭力。
但要知道，美國大豆的廉價，不僅僅是生產力先進的原因，還與美國政府的高額補貼是分不開的。
——市場營銷貸款補貼、貸款差價補貼、直接補貼和反周期補貼等五花八門的補貼，使美國大豆的市場競爭力十足；而我國前幾年才取消了農業稅，開始實行糧食直補、良種補貼等惠農政策，但針對大豆的補貼極其不足。
畢竟，我們自給自足的糧食生產，與狗大戶的“全球糧食戰略”是完全不同的。農業部官員也算是暗暗表態了，要政策有，要人有，要錢是沒有的。
但齊政依然毫不猶豫地對此打了包票。
開什么玩笑？“嘉豆13號”在產量上翻了一倍都不止，但生產成本不會因此翻一倍，如果按照嘉谷的規模化經營模式，齊政還不能保證價格比進口大豆低的話，他還談個屁的“振興國產大豆”？
說到底，農業部對“嘉豆13號”的產量還是下意識地打了個折扣，他們大概也不覺得超過400公斤/畝的產量是常態。
齊政懶得強調這一點，反正，事實勝于雄辯。
密切關注齊政的人們也發現，他是真的沒有指望國家的高額補貼。
那位站出來發難的副司長滯了一下，馬上道：“空口無憑的，嘉谷怎么保證？”
“就憑嘉谷擁有超過一萬人的農藝師，其中有不少于2000名的大豆種植農藝師。”齊政昂首挺胸，睥睨四方道。
有些人被驚住了，有些人則不理解這個數字，頓時竊竊私語起來。
在場的，無論是發改委成員，還是農業部成員，都能夠看到嘉谷的營業數據。但是，僅憑營業數據，還不足以看清楚嘉谷的力量。
齊政需要讓更多的人明白嘉谷的實力。
農藝師是農業系統職稱的一個級別，其職稱從低到高分技術員、助理農藝師、農藝師、高級農藝師（副教授）、研究員（教授），類似于中級工程師、工程師、高級工程師。
我國迄今為止注冊農藝師大140萬左右，全國農民按照6億來算的話，平均420多個農民才享受到1個農藝師的技術指導，即使加上非注冊的農技師，農技服務缺口仍然相當大。
嘉谷體系中，平均每38個農民即有1位農藝師進行技術指導；嘉谷一萬多名的農藝師，是拿到證書的人數，而且還在以每年1000到2000人的規模在增長。
這并不是簡單的數字堆砌，它的背后，含有大量的汗水，代表著一束束的企業的肌肉纖維。
嘉谷持續投入了十年，才形成了比較有規模和嚴謹的農技培訓體系，在實踐中將一代又一代的農藝師培養成才，他們同時也成為了嘉谷推動農業現代化進程的中堅力量。
就拿大豆種植農藝師來說，他們在種子精選、根瘤菌拌種、播量與密度、科學配方、田間管理、及時防治病蟲上，說“無所不精”夸張了點，但得心應手基本沒問題。
齊政和嘉谷管理層始終謹慎地控制著嘉谷集團的員工規模，但在嘉谷實驗室以及農藝師隊伍的積累上從不吝嗇。同時，嘉谷的薪酬水平超過國內水平很多，而且有令人眼紅的分紅體系，旗下的員工為此也會非常積極的提高自己，考取農藝師證書，或者進修學歷，亦是嘉谷人才庫自我更新的一部分。
正是擁有這支龐大的農藝師隊伍，齊政才敢保證在一兩年內完成“嘉豆13號”的推廣，才敢保證充分發揮“嘉豆13號”的高產潛力。
今天的齊政，注定不會謙讓。
他的聲音繼續在會場內回蕩：“還憑嘉谷在東北春播區的合作社，能繼續鞏固高油大豆優勢區的生產結構；在黃淮海夏播區的合作社，能在玉米低質低效區改種耐貧瘠的高產高油大豆品種，擴大大豆生產；在西南間套作區的合作社，能推廣玉米大豆輪作或甘蔗大豆間套作，發展優質高蛋白食用大豆……”
“還憑嘉谷合作組建的大豆產業聯盟內，增長到79家的大豆深加工企業，增長到四百萬噸的大豆深加工能力……”
齊政幾乎是一口氣數了嘉谷的七八項優勢，驚得眾人合不攏嘴。
不期然間，會場內的氣氛也發生了微妙的改變。
就連發改委主任，都悄然地點了兩三次頭。
農業部的盧副部長，微抬眼皮看了一眼齊政，也發出了微不可聞的嘆息。
機會是留給有準備的人的。
國產大豆的復興，不過是三句話——人要出來，錢要進去，貨要上架。
只有農民出來了，耕地才能集中，規模經營才有可能；只有錢進去了，規模化經營才有資本；只有農產品標準化和上檔次從而可以上架，資本化經營才有利可圖。
齊政給出了一份令人驚艷的答卷：嘉谷的新品種能重拾豆農種豆信心；嘉谷的合作社能集中耕地；嘉谷雄厚的資本能吸引企業組成聯盟；嘉谷的農藝師隊伍能保證大豆的質量和產量……
足足沉默了三分鐘，發改委主任才站起來道：“就這樣吧，由嘉谷集團作為大豆振興計劃的實施主體，農業部成立輔助小組，規劃司、計財司、市場司、科教司、種植業司、種業司、農機化司、農田建設司、全國農技中心為成員單位，每個成員單位確定1名司局級干部為成員，并確定1名聯絡員。輔助小組要協助嘉谷將‘嘉豆13號’的推廣任務分解到縣、落實到田，幫助嘉谷解決地方上實施的困難和問題……”
三言兩語間，嘉谷的主導地位就確定了。
沒有人再反對。
齊政也舒了一口氣。
這是嘉谷第一次，實現影響力在中央部委的溢出。