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第767章 海闊天空

更新時間:2020-12-07  作者:凌煙閣閣老
嘉谷農牧擴張戰略的激進,被市場普遍認為是拉來了中國豬肉由散戶時代邁向寡頭時代的序幕。

正如齊政所說,誰都不愿意錯過這個大賺一筆的“風口”,更不會認為自己會是“中招”的那一個,或者說,總不能眼睜睜看著嘉谷農牧吃盡了“非瘟”帶來的紅利吧。

但也正如王昱業所說,沒有那么大牌面,就別想瞎跟風。

翌日,《人民日報》的頭版頭條,用了《養豬的“風口”不是所有人的“風口”》的標題,引人矚目,更加能說明官方的態度。

……非洲豬瘟是一面鏡子,把我們所有東西照得一清二楚。

一個地區、相關部門以及一個豬場的管理能力、危機處理能力是怎樣的?各級領導的責任擔當、從業人員的素質、專業人士和科學家的素養,到底是怎樣的?在這次疫情的全面檢驗中都暴露無遺。

非瘟沖擊下,我們的養豬業損失很大,我們的養豬人、我們的行業真的需要認真反思。

但是,我們的國家,每遇危機,必有脊梁挺身而出。

作為泱泱養豬大國,危機中自然不乏亮點,譬如——嘉谷農牧。

作為行業內第一家擺脫非瘟影響的養豬企業,嘉谷農牧用成績闡釋了生物安全并不是要寫一大堆東西掛在墻上,是寫在心里、落實在行動中,那才叫真正的生物安全。

憑借其更少的邊際成本彈性,完善的生物安全防控體系,更強的抗風險能力以及更好的食品安全保障能力,嘉谷農牧完成了逆襲,站在了養豬的“風口”。

越來越多人看到到豬正在“飛”,也看到行業集中度高、規模化對防控非瘟等疫病有顯著的優勢。而且參考所有養豬業發達國家的發展軌跡,規模化養殖也是農業現代化的必由之路。

非瘟似乎已經不可怕了,跟著嘉谷農牧的腳步,大干一場,才是讓養豬人興奮的消息。

但這只是眼前的一個幻象。

因為一個很簡單的道理,說是“有樣學樣”,但你真的學到了嘉谷農牧的核心競爭力了嗎?

“防非”策略將在所有人都經歷一遍后逐步成熟,成功概率將遠高于現在。但核心競爭力——種豬、管理水平、人均效率等體系化能力,沒有經過踏踏實實的投入,是無法打造的。

譬如種豬,不管你是規模戶還是中小戶,不管你是擴張還是復產,全都繞不開生豬育種工作。非瘟疫情造成種豬大量減欄,據農業部估算,非瘟疫情使得祖代存欄,二元母豬存欄受損嚴重,全行業母豬來源三元留種——正常情況下,三元母豬不會被留種,因為將原屬商品豬的三元豬作為種豬雖能在短期內提升產能,但是其繁育能力及周期過短的缺陷將日益顯現。

擴(復)產無種,談何競爭力?全指望進口種豬嗎?

嘉谷農牧是怎樣做的?首先他們有自己的核心育種場,打破了商品豬“引種退化引種”的循環;其次他們的生豬育種工作不但跟得上擴產節奏,還加快了我國優質種豬基因的迭代……

沒有核心競爭力的團隊是沒有靈魂的。

從技術角度講,對于當前的養豬戶,尤其是大型養豬戶來說,在防非的同時,現在應該開始未雨綢繆、天晴修屋頂,打造出自己企業的核心競爭力。如踏踏實實育種,培育出足夠的優秀種豬供內部更新、擴張;招聘、培養專業的人才,充實公司人才庫……

——如同毒奶事件后嘉谷乳業被塑造成乳業界的標桿那樣,做好穩產保供任務所帶來的聲望,毫不意外的將嘉谷農牧塑造成了中國畜牧業界的標桿企業。

農業部也發文,現階段,做好生豬產業的穩產保供和轉型升級是當務之急,但各地要科學、合理規劃產能,對新建產能要嚴格審批,防止加大疫情蔓延風險和出現過熱趨勢。

不得不說,這就讓人內心相當不平了。

它嘉谷農牧在限養禁養區都要地給地,要擴產給批準擴產;其他單位想跟風,卻要受嚴格審批,甭管你的心情有多迫切。

但現實就是這樣,你牌面不夠,就要服從管教,誰管你怎么想。

嘉谷農牧現在有集團化的支持,隱約間還有國家的照拂,好吧,毛線的隱約,是明擺著的照拂,眼瞅著就是贏家通吃的架勢。

那些常年與嘉谷公關部聯絡的媒體,也開始不遺余力的為嘉谷造勢。

如此一來,嘉谷上下出門所見,無一不是笑臉。

李東亮結束“撒錢之旅”后,回來更是故作煩惱道:“公司目前要審核的申請書有數千份,堆了一個房間,逼的審核人員都想辭職不干了。”

齊政也被他說的數字嚇了一跳:“這么多?”

眼瞅著嘉谷農牧要實力有實力,要支持有支持,正在品嘗著豬價高位的財富盛宴;哪怕只是加入嘉谷系養豬場,都能跟著獲得不菲的利益,誰還坐得住啊!

哪怕是養豬業“外行”,也想通過“我出錢、你來養”與嘉谷系養豬場合作,“求包養”的養豬場數量自然爆了。

“一個嘉谷系養豬場,每個月的毛利數以億計呢,能不多嗎?只要通過加盟申請,我們就提供優質豬種、低成本飼料和世界級的管理理念……不過,這些申請書里愿意給我們的股份也確實大方,最多的有給到50%以上的。”李東亮咂咂嘴道。

“要確保雙贏。”齊政馬上叮囑了一句。

李東亮重重點頭:“肯定的,無法雙贏的合作伙伴也就沒有發展性了,和咱們扶持的本意相反。”

齊政頷首,擺手讓李東亮“苦中作樂”去了。

老李前腳剛走,公關部的張澤宏就笑吟吟地走進來。

他輕車熟路地拿出茶杯,斟上大boss的好茶,喝了兩口潤喉,才笑道:“不負所望,集團的生存環境終于跟年初完全不一樣了。”

齊政眨眨眼,道:“證明我們的時運確實很不錯,不是嗎?”

張澤宏卻眼也不眨地肯定道:“我們絕對是強運在身。”

他掰著手指道:“年初吧,合作社集體違約,我們不說被人人喊打,但部分輿論確實對我們相當不友好。我一度認為集團上升的勢頭會被遏制……”

齊政理解的點點頭。

世間大勢大致就是這樣,但你順風順水的時候,沒人敢惹你,那真的是無所不順;但一旦麻煩纏身了,那種無往而不利的勢頭被遏制,盯著你的各方就會紛紛跳出來,推波助瀾,不能咬一口也要惡心惡心你。

嘉谷系合作社集體違約,雖然嘉谷也不是逆來順受的角色,悍然反擊。但是,在外人眼中,就是嘉谷開始出現了頹勢,躍躍欲試跟著踩一腳的人比比皆是。

這也是在輿論上,部分媒體咬著嘉谷不放的原因之一。有人舉了旗,反嘉谷的山頭就被立了起來。

可以想象,這樣的山頭一日不除,嘉谷的生存環境就大不如以往。可能不會明著讓嘉谷損失多少利益,但暗地里,嘉谷發展的步伐會被大大絆住。

只是,非瘟來了。

這個時候,那些以為嘉谷“有壟斷嫌疑需被遏制”的家伙,才重新認識到了嘉谷的力量。

調配產能幫助豬市穩價穩市的嘉谷,展露出來的不光是賺錢的能力,還有充當國家食物安全壓艙石的作用。

無論是嘉谷農牧未雨綢繆的產能布局,還是聯合嘉谷農業的糧改飼,或者嘉谷的供應鏈系統,都說明了嘉谷體系的“大”極具價值。

有的人高興,有的人失落,有的人慶幸,但都無法阻礙一個事實:嘉谷依然在上升期,是值得力捧的對象。

這就是現實,錦上添花者眾。沒有人會無緣無故的去懟一個上升勢頭火熱的家伙,哪怕是利益相關方去懟,也沒有多少人會附和。

張澤宏又喝了一口茶,笑瞇瞇道:“相比于《人民日報》為嘉谷農牧樹典型的文章,我更關注今天《新華日報》的評論文章——《打造國產大糧商的決心不能動搖》。”

“哦?快給我看看。”一聽標題,齊政馬上振奮道。

一細看,齊政笑瞇了眼。

文章中很明確的點出“作為國內最大的全產業鏈農業龍頭企業,嘉谷集團擁有完整的現代農業產業體系,是打造關鍵時候靠得住的中國自己的大糧商最現實、最可行的載體之一”,并指出“相比于國糧等傳統國企背負著較重的歷史包袱,嘉谷這樣的新興糧商,走出去更加靈活,承擔宏觀調控的時候也不含糊,必須做強做大主業,否則就沒有存在的價值”。

考慮到《新華日報》的官方屬性,可以知道這樣的表態是多重量級的。

齊政一拍桌子:“海闊天空啊!”

張澤宏也跟著重重的重復了一句:“海闊天空啊!”

有了官方這么明確的表態,不說永遠,但未來五到十年,只要管理層不作死,嘉谷的上升期將不可壓制。

以嘉谷這個規模的體量來看,哪怕只有三五年的高速上升期,也已經相當難得了。

更難得的是這個階段的嘉谷資源齊備,可以想象,等這一輪上升期過后,嘉谷體系那些藤蔓能夠綿延得多遠多韌?

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