張益達在離開蓉城前，好說歹說，終于讓父母同意了，收下他給予的5個億孝心紅包。
益民網金上一輪套現的9個多億，去掉5億，還剩余4個多億。
張益達拿這部分錢注冊了2家新公司，一家叫“京城市抖視網絡科技有限公司”，一家叫“京城市拼哆哆網絡科技有限公司”。
每家公司的實繳資本都是2個億，前期的資金很足，短期內都不會考慮融資。
抖視科技專注于短視頻APP領域，張益達委托獵頭從千度挖走了不少的算法人才，正在秘密開發一款叫“抖視”的APP。
拼哆哆是專注于C2B拼團的社交電商，人員也是張益達安排獵頭從阿貍和狗東挖過來的，正在緊急開發“拼哆哆”APP。
張益達記得，前世黃振是15年9月才創立的拼哆哆，頭條是16年才推出的抖視APP。
不好意思，為了對抗阿貍和企鵝，移動支付大戰略，以及銳向和益民的出海，只好剽竊一下你們的創意了。
拼哆哆巔峰時期，活躍用戶超過3.85億人，超過狗東成為中國第二大的電商平臺。
支付貝為啥那么叼？就是因為捆綁在了阿貍的電商業務上面，用戶黏度很高。
要是魔寶支付配上拼哆哆，還是可以跟支付貝抗衡一二的。
外界都以為今年銳向要和螞蟥金服、微信支付掀起三國殺。
巨額補貼是迷惑巨頭的，張益達真正的殺手锏是拼哆哆。
另外，黃振那邊也不容小覷。他是小霸王教父段老板的弟子，跟巴菲特吃過晚宴，幫丁三石解決過技術難題。
早期還和李開復一起創辦了谷歌中國，商界關系網很深。
張益達這個時候創辦拼哆哆，很有可能促成黃振更早推出自己的社交電商項目。
要打敗對方的話，就看誰先抱上企鵝大腿了。
拼哆哆畢竟是社交電商，在流量枯竭，獲客成本高昂的今天，靠自己一點點積攢流量就太慢了。
前世拼哆哆的成功，離不開微信流量的巨大幫助。
許久沒有聯系的同學朋友忽然微信聯系你了，不是找你借錢，就是叫你幫他砍一刀。
企鵝對于電商行業一直沒有死心，早期拍拍網失敗后，就轉而持股扶持狗東、唯品會、拼哆哆。
張益達創辦了拼哆哆，再加上銳向，應該會成為杰克馬最大的敵人，幫狗東和企鵝吸引不少火力。
這種情況下，自然要合縱連橫，跟企鵝結盟是最好的選擇。
抖視這邊，巔峰時期，國內日活超3.2億，全球月活超5億。
抖視的流量可以接入電商端口變現，為拼哆哆導流，也可以銳向導流金融流量。
前世抖視是全國最大的貸款超市，規模大一點的互聯網金融公司每年都要在上面投放幾千萬以上的費。
抖視和銳向可以展開深度的合作，為銳向的金融業務帶來源源不斷的流量。
抖視的海外用戶也很多，銳向如果將來要出海，抖視海外版的存在，就可以為銳向的插上雙翼。
前世抖視自己做過電商業務試水，被杰克馬狠狠教育了。
這一世，有拼哆哆在手，抖視的電商業務開展就有一定基礎了。
不過抖視產品的推出，張益達不著急，頭條最快也要明年下半年才會上線同類型產品。
有足夠的充裕的時間給抖視打磨產品，提高技術研發。
要么就不做，要做就必須打出摧枯拉朽的氣勢出來。
前世抖視剛在海外立住腳，臉書就開始研發短視頻產品反制抖視了，可以說抖視出海有點晚。
如果張益達來掌握，肯定要更早、更快出海，日韓，東南亞，印度這幾個市場先搶下來，歐洲和北美市場只能說盡量爭取。
……
“關于螞蟥金服入股Paytm，大家都說說看法吧？”
在銳向高層會議辦公室，張益達問道列席的一眾高管。
“Paytm一共就2300萬用戶吧！我查過，在印度支付市場，他們還有Mobikwik、Freecharge、Flipkart等十多家競爭對手。
Paytm的這些競爭對手，有印度國資，有華爾街投行在背后做支撐，未來鹿死誰手還不一定呢？”
謝淮雨主管魔寶支付，所以對螞蟥金服的動向一直盯得很緊，螞蟥入股Paytm的消息才傳開，他就四處查閱了資料，把功課做足了的。
張益達對謝淮雨的工作態度很滿意，不過謝淮雨可不知道未來Paytm有多猛？
在阿貍和螞蟥金服的資金和技術下，Paytm成為了印度最大的移動支付和商務平臺；世界第四大電子錢包；用戶量超過1.5億。
阿貍和螞蟥在印度出手的這一筆投資，無疑是一筆成功的投資和一次成功的出海嘗試。
嘗到甜頭的阿貍和螞蟥，陸續在孟加拉、巴基斯坦、越南、泰國、韓國等眾多國家打造了支付貝的海外版本。
支付貝號稱12億用戶，有一半都是來自于海外擴張。
“我覺得有阿貍和螞蟥提供資金和技術，Paytm很有可能會成為印度最大的電子錢包。
而且印度只是螞蟥金服邁出海外擴張的第一步，一旦他們摸索到本土化運營的訣竅。
東南亞、日韓、南美洲、歐洲、非洲這些地區和國家，可能他們都會進軍。
我們的魔寶支付還在國內爭市場份額，螞蟥金服就跑海外去浪了，有點氣人啊。”
張益達自嘲的笑了笑，說道。
“張總，魔寶支付現在的根基還不是很穩，螞蟥金服去海外擴張，那是有阿貍系的力量在背后做支撐。
銳向目前根基還很淺，我認為，我們還是得腳踏實地，一步一步把國內市場鞏固下來，再來談海外市場的事。”
謝淮雨聽張益達的口氣，就知道這位年輕老板動了海外市場的心思，忍不住的勸道。
在他看來，銳向和阿貍系的實力懸殊太大了，好高騖遠，說不定沒達成海外市場的占有，反而把國內本土市場丟了。
謝淮雨的話，聽起來不是那么順耳。但張益達也知道，人家的確說的是事實。銳向說到底還是底子差了點。
中國互聯網公司大規模出海，差不多就是15-17年，這兩三年陸陸續續開始的。
企鵝、阿貍等巨頭在國內的市場到頂后，就開始一邊玩下沉，一邊玩出海。
現在出海的話，海外很多公司還沒有起來，算得上是物美價廉。
現在可以幾千萬美元，幾億美元收購或者入股的公司，過幾年可能要幾十億美元。
而且企鵝和阿貍，把市場都給搶完了，銳向去晚了只能吃灰。
不行，說什么也得湊點錢出來布局一下海外市場。張益達心中想道。
“老謝，你說得很中肯。螞蟥金服可以眼睛都不眨下的掏出5億美元來入股。咱們不行，沒那么多錢。
但是，大有大的玩法，小有小的玩法。
螞蟥金服做PE，專注成熟項目中后期和并購。
咱們做早期，做VC。
蘭瀾，你來說說你那邊的情況。”
張益達說完后，把目光投向集團CFO蘭瀾。
蘭瀾還是那副一本正經的樣子，不茍言笑的說道：
“張總，年前我們就把銳向產業共贏基金第一期的3億美元給花完了。
你叫我募集第二期基金，現在我還在和黑衫資本、淡馬錫他們溝通。
初步意向是銳向出資1億美元做GP，他們兩家各出2億美元做LP。
另外，Tokopedia那邊已經回復我們了，同意我們入股。
但是他們要8000萬美元，按投后8億美元估值的價格來算。”
“答應他們，在印尼，他們是最大的幾家電子商務平臺。
不過，要加一個條件，銳向要和他們在當地成立一家合資的電子錢包公司。”
張益達心中早有定計，銳向不像螞蟥金服那么財大氣粗，上來就是各種買買買。
先在印尼立住腳，再慢慢圖謀。
“那加上這8000萬美元，Gojek那邊500萬美元，Traveloka還要投5000萬美元。
3筆海外投資，合計要1.35億美元。
會不會支出太大了？銳向賬上的資金都是預算好了的。”
“先我們墊上吧！二期基金募集夠了，再補回來就是了。
另外，今年銳向還會進行一輪融資。有新的資金注入，應該可以緩解一下壓力。”
張益達揉了揉眉心，心中想道，錢還是不夠用啊！自己心中的計劃太多了，要全部實施起來還得繼續找錢。
蘭瀾欲言又止，最終還是忍不住說道：
“張總，會不會節奏太快了點啊！一期基金不到半年就花完了，按這個節奏，二期基金要不了多久也會花完的。
黑衫和淡馬錫不可能無止境的給我們提供資金，他們也要看回報，看項目成功率。
估計募集完二期基金，兩三年內他們不會給我們投錢了。
而且，二期基金都拿來投到海外市場了，我們國內產業上下游怎么辦？”
“一期基金不是布置了嗎？放心吧！國內最近幾年有點潛力的目標，應該都被我們打包得差不多了。
二期基金想投國內，也沒什么合適的目標了。不投到海外去給銳向出海打好基礎，放在銀行吃利息嗎？”
張益達聽蘭瀾的話有些想笑，銳向一期產業基金投資了將近30家獨角獸。
有這些就夠了！幾億美元市值的那種就留點給同行吧。