天空陰陰的，太陽只得偶爾露出一縷刺眼的光芒。
氣象條件較前兩天差得有點遠。
站在豐達大廈12樓落地窗前品茶的方年同學咂了下嘴，對新茶不是很滿意。
嘴上嘀咕了句：“還是得換回大紅袍。”
上午課程結束得早，方年稍作思量便來了前沿辦公室。
前沿公司去得太多了，再說現在打卡的也不算作是正常實習。
小米M2國內首賣的動靜，方年也有關注。
十萬臺，歷經二十五分鐘售罄，算是初步站穩了腳跟——起碼國內市場是這樣。
海外市場暫時還不清楚狀況，一般是按周統計。
像是iPhone5也同樣是在昨今天陸續在歐美各國上市銷售，但銷量數據也沒有馬上出來。
說起來，小米M2在國內的表現，有點出乎方年的意料。
或許Home鍵指紋解鎖，以及沒有短板的硬件與軟件調校，讓國內消費者愿意嘗鮮。
又或許是小米在紅米系列上積累了一定的口碑。
又或許是終于有了國產高端手機的選項，兜里不差錢的人樂意試一試。
總之，現在的情況很不錯。
起碼可以說會少賠一點。
按照蘋果的銷售安排，要到十二月份才會登陸中國市場，還真說不定會有小米M2的機會。
只要……
小米M2在海外的銷量數據不被iPhone5拉太遠。
反正是比直接部署低中高三大系列的中興狀況要好得多。
中興的高端機型十分滯銷。
想著這些亂七八糟的，方年心中咕噥：“國內賣得好壞都沒多大意思吶，還是要立足于海外。”
“接下來真得看看菊廠的表現了，余大東已經說服菊廠下定了決心。”
就在昨天，余大東通過社交媒體對外放了個新‘炮’。
放棄白牌機，向自有品牌轉型；
從低端向中高端智能終端提升；
放棄銷量大卻低端不掙錢的功能機；
使用海思處理器和基帶芯片；
啟動電商之路。
這些種種，都代表著菊廠的手機業務將全面轉型，也是差點被方年對著身份證念的余大東做出的最大努力。
菊廠的手機業務毫無疑問將跌至冰點。
能否起死回生，主要看余大東的決心，以及海思能在與白澤的交流合作中收獲多少。
雖然明面上前沿已經砍掉了很多的業務，但砍掉的都是那些基本完成了使命的業務。
核心業務不僅沒砍，還在繼續投入海量資金。
就在方年喝著不太滿意的新茶，看著外面怏怏的陰天發呆時，有個清弱的聲音從一旁響起。
“方總，我做了個比較大的財務草案，你能抽空看看嗎？”
聞言，方年回頭看向劉惜，應了聲：“我看看。”
過去的兩年多三年時間里，大多數時候下的劉惜依然毫無變化。
還是那個不喜歡表達，不喜歡引人注目的小女孩。
在復旦的學習表現也是中規中矩，沒有令人側目的耀眼成績。
早先加入過前沿社團，后來也退了出來，更沒有令人關注的點。
所以，沒有人留意過劉惜大學三年每個學期期末結課考試的分數是那么的均衡；
如果將總科目平均分按照多寡寫在一張紙上，用線條連起來，會發現起伏十分穩定，像是被死死限制在一個區域內。
而在前沿的表現則呈直線飆升。
方年翻開這份名稱就很大的草案，目光輕動，嘴上道：“劉惜啊，其實有個問題我好奇很久了。”
劉惜一愣：“啊？”
“你是不是有點強迫癥？”方年翻閱著文件。
劉惜又一愣：“啊？”
方年隨口道：“仔細想想，無論是學業成績還是工作表現，你都好像在維持一個比較穩定的間隔時間進行突破。”
“是，是的。”劉惜坦然承認。
方年臉上露出略有些艷羨的笑意：“老天爺賞飯吃，真好啊。”
劉惜瞄了眼方年，沒吱聲。
因為不愛與外界交流，劉惜的世界并不復雜。
但并不意味著她的世界不精彩，她會精心的編織一些自己喜歡的東西。
比如輕描淡寫的控分。
比如在一個恒定周期里突破自己的某項能力。
顯然，這于劉惜而言是很有意思的事情，像是在白紙上畫線條，前后左右總是那么標準的相等。
翻完最后一頁，方年合上了這份名字很大但內容并沒有整得云里霧里的草案，斟酌著問：“你一個人能搞定嗎？”
“能的。”劉惜認真道，“根據市面上現有類型，我編寫了主程序，女媧、盤古這兩個實驗室配合調整之后就能完善起來。”
方年欣然笑道：“那就去做。”
劉惜的提議其實也不是什么特別的事情，就是：
申請建立集團財務共享服務中心(FSSC)
在劉惜的規劃中，將根據集團特性，先行建立三個區域財務共享服務中心。
分別位于申城、廬州、長春。
借用集團現有數據中心的資源，單獨劃分行政信息管理區域，在建立財務共享服務中心的同時，將現有的行政信息服務整合為一體。
這套系統由數個大模塊組成：
財務運營、會計核算、資金管理、稅務管理、行政信息。
每個大模塊下面又有數個分支模塊，無論是員工層還是管理層都能一目了然。
涉及到很多相關分支程序，比如ERP、郵箱、企業內部即時通訊等，還需要借用大數據技術來對部分模塊進行分析與告警。
總之，最終要做到的效果是企業內部所有人都只用通過一個內部賬號來處理所有辦公流程事務。
對每個員工都是有益的。
比如簡化了報銷流程、簡化了考勤請假系統等等。
方年想了想，又問了句：“大概需要多久？”
“年內會有雛形，預計兩年時間能完全成型。”劉惜回答，“建立需要投入2.53億資金。”
方年大手一揮：“這些都沒問題，你只管去做。”
劉惜輕輕點頭。
末了，方年心中一動，岔開話題：“對了，你能保研嗎？”
“啊？沒有啊，我不打算上研究生。”劉惜眨了下眼睛。
迎著方年的目光，劉惜硬著頭皮說了句大話：“我，我覺得現在學夠了。”
“你們還有幾周課程？”方年又問。
劉惜很快回答：“節后一周，不過我們要求實習18周。”
方年想了想，說：“那等節后你也去前沿大學實習部打卡18周吧，減少你畢業的流程麻煩。”
“哦。”劉惜又點點頭。
最后，方年道：“既然你都做好規劃了，那就好好工作吧，鑒于你的情況特殊，今年年底會將薪資調整成正式崗位薪資。”
“啊……”劉惜愣了下，慌忙擺手，“我不是……因為這個。”
方年做了根手勢，輕輕一笑：“我知道，就算你繼續讀研，也一樣會調整薪資，這是兩碼事。”
“我只是……覺得老天爺太不公平了，像你這樣的，居然不用讀研就學夠了。”
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其實仔細想想，對劉惜來說，在前沿的工作就是她最好的學習模板。
前沿的膨脹系數在全球都是獨一份，這對劉惜一個實際干著CFO工作的人來說，是有很大壓力的。
而前沿的財務體系從來沒有發生過問題，或者說，所有問題都在產生影響之前被遏制了。
這足以說明劉惜在財務管理工作上的能力。
或許……
不光是復旦最知名的財務系教授都沒法教劉惜更多知識，連隔壁上財也一樣。
說起讀研這個。
溫葉跟谷雨最近也是有些許忙碌的。
這個學年開始，她們雙雙進入了復旦管理學院，上MBA。
多多少少也能產生一點思維碰撞。
其實還是那句話，前沿發展太快，能在這個過程中扛住壓力的最高層，都算得上脫胎換骨。
只有方年同學，一如既往的平靜淡然。
對哲學的理解以及與各類大佬的交集，讓方年的思維模式、格局完全被打開了。
兩世為人的經歷更是最好的助推。
方年也不是有多厲害，他只是能看到錯誤，在不該堅持的事情上絕對不堅持，在發現錯誤時，有能力修正錯誤。
像是小米M2，如果完全交給方年，他會更激進一些。
合理的虧損也是一家公司成長的必經之路。
九月下旬。
iPhone5的首周銷量出爐，滿打滿算都不到4天的銷售期，銷量500萬臺。
小米M2海外首周銷量也同步出爐，銷售期同樣只有不到4天，銷售區域少了幾個，銷量看起來還比較慘淡，只有89萬臺。
尤其是對比iPhone5的500萬臺。
但……
國外媒體的風向卻完全是一片恭喜小米的聲音。
小米的高端戰略第二戰，也拿下了非常漂亮的銷售數據。
也不是沒有跟蘋果對剛的可能性。
因為，受限于相關法規，M2暫未成功登陸小米經營了近一年的美洲市場。
但有了國內外兩地的銷量數據，以雷軍的能力，當然是敢大刀闊斧干一場了。
倒是說國內媒體的相關報道里面還是有些雜音。
特地指出89萬對500萬，多少有點渲染滿盤皆輸的意思。
忽略了M2在海外市場也算是站穩腳跟的事實。
雷軍也跟方年通了個電話，他的要求不高，在M2停產之前爭取全球銷量破千萬臺。
方年當時笑著講說千萬太低，M2怎么也得達到iPhone5的一半。
但方年心里卻十分清楚，雖然iPhone5現在銷量數據比iPhone4S沒太大提升，但iPhone5的總銷量遠超了4S，高達7000萬臺。
而且他記得，兩款手機是同時在官網停售的。
也就是說，5比4S短一年的銷售時間。
所以，方年說那句話，只是對小米的一個美好憧憬。
論單款銷量，進入智能機時代后，全球手機廠商有一個算一個，沒有能跟蘋果手機打的。
對，包括最暢銷的紅米。
至于小米的數字系列，巔峰就在這兩年了。
方年也不知道在女媧、白澤的助推下，在他的極力推動下，雷軍提前開展海外戰略，小米有沒有能力往上蹦一蹦。
蘋果畢竟是全球暢銷，小米目前還是只在國內一般暢銷。
幾乎與此同時，前沿系開始了大刀闊斧的調整。
最早是蘇姿豐在廬州前沿動刀，幾乎是一夜之間就一口氣辭退了數位高管和數十名員工。
在大家還沒反應過來的同時，前沿科學隨后動刀，更有把握的石新榮是一刀斬掉了所有不穩定因素，甚至有一個小部門直接被裁撤。
隨后是在去年大肆擴張的前沿生態在白粥的主持下，開始動刀。
再然后是關秋荷親自坐鎮前沿學術，把幾個人送進去唱鐵窗淚。
前沿學術一直就有些許的貪腐問題，畢竟資金太多了，又太有操作空間，里應這么一外合，幾百萬都能無聲無息的消失。
今年6月份開始尤勝，不少人看到前沿外部環境的變化，趁機開始摟錢。
最后是前沿公司，溫葉和谷雨兩人主持下，一波肅清不穩。
再然后是公司架構大變更。
董事會、監事會相繼成立改組。
前沿內部高管層第一次看到了董事會成員名單。
方年：董事長
關秋荷：副董事長、輪值董事長
陸薇語：副董事長、輪值董事長
劉惜：常務董事、CFO
溫葉：董事、輪值CEO
谷雨：董事、輪值CEO
吳伏城：董事
白粥：董事、企業發展兼前沿生態總經理
不少高管有點懵，CFO劉惜哪里冒出來的，好像沒聽過的樣子。
他們倒是知道有個從未實際露面的CFO，但只有個英文名Lau，現在再一想，哦豁，Lau不就是劉。
倒是監事會的名單很長，有十幾個人，分管審計、法務、流程、道德遵從、合規等等等，還有來自子公司的CEO，比如石新榮。
此外，架構的調整還體現在組織框架上。
前沿公司是集團總公司，董事會、監事會是相互制約的兩個機構——嗯，表面如此。
監事會也就是監督權，實際的決策權還在董事會。
這一次框架的調整，倒是很清晰明了。
內部動靜蠻大的，但一點沒影響外部。
大家畢竟都是過著平淡日子。
時間一晃，就到了十一國慶節。
由于方總訂購的大游艇終于在數日前抵達申城港口，于是，方總盛情邀請自己的朋友們一同出海游玩。
為了感受海風，登上游輪一路從港口出的海。
沒有簡略的先讓游輪去定點海域拋錨，坐直升飛機過去。
畢竟好歹是一艘帶直升機停機位的游艇，嚴格來說連客廳都有好幾個的那種，乘坐體驗還是相當舒適的。
整艘游艇是按照方年的想法，訂制成海上移動別墅的形式。
夸張點來說，可以滿足衣食住行的所有需求。
甚至足不出戶就能在海上生活下去。
生鮮等等可以通過直升飛機空運，一切都能解決。
為此，這艘超大游艇的休息房間并不多，最舒適的情況下，只能容納9人過夜，最多也就3350人。
游艇緩緩駛入海域，穿著沙灘褲趿拉拖鞋的方年同學舉起酒杯：“節日快樂。”
“節日快樂。”
人不老少。
李安南、林語淙、遠在京城的鄒萱、白粥夫婦，以及方正國他們都來了。
前沿辦公室的人自是不用說。
張瑞夫婦也來了，不過沒帶他們那還沒百天的兒子。
之所以人來得這么齊整。
大部分是跟幾日后方年同學21歲生日有關，帶著點提前慶祝的意思。
第一次坐自己的游艇出海，感覺還是蠻舒服的。
曬曬太陽，釣釣魚，在海上打打牌。
雖然事情還是那個事情，但環境不同，感受自然也完全不同了……