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503、領導瘋了

更新時間:2022-05-27  作者:徐公子勝治
黃鳳野帶著組員扒圖紙,又去物管部領了安全帽等勞保用品,跑到工地看現場,統計出了每一套、每一間的位置、面積、數量等具體情況。

這項工作當然要干得很細,因為物管部那邊的反饋,按照公司的計劃,至少有三棟樓將在兩個月內徹底完工,

屆時就可以成為現有人員的宿舍。

黃鳳野制定的標準可不僅僅是針對這棟樓的,而是針對整個生活區,他將所有的宿舍分為八個等級。

A類:三室一衛戶型的兒童房;三室兩衛戶型的書房;三室三衛戶型的書房。以上房間皆不帶獨立衛浴,且面積較小。

B類:兩居室戶型的主臥及次臥;三室一衛戶型的主臥及次臥;三室兩衛戶型的次臥。以上房間面積比較大,但不帶獨立衛浴。

C類:三室兩衛戶型的主臥;三室三衛戶型的主臥及次臥。這些房間都不小,且帶獨立衛浴。

D類:一室一廳(55);單開間一居室(40)。

E類:兩居室(90)。

F類:三室一衛(140)。

J類:三室兩衛(170);三室三衛(170)。

H類:四室三衛(220)。

很顯然,

這是將一部分多居室的戶型給拆分了,將其房間改成了單間宿舍。但是四室三衛的最大戶型沒動,

因為它用做集體宿舍設計結構不是很合理,而且數量也不多。

材料做完了上交給分管領導,結果齊以超的回復竟然有些生氣了:“你們怎么上報一個半截子方案!分配標準呢?”

黃鳳野確實只報了半截子方案,在他看來,既然已經列出了八個宿舍等級,那就對應一到八級員工的宿舍,這么簡單的事情不是明擺的嗎?

至于九級員工,可向下兼容H類宿舍,就是集團總部目前最好的條件了。

但是黃鳳野沒有直接說出來,他認為這種事該由領導決定,假如領導還有什么不同意見,就作出修改。

可是領導這么回復,就需要召集小組成員好好討論一番分配方案。小組集體討論的時候,編外成員華真行指出了不少問題,也提了很多建議。

在華真行看來,將宿舍劃分為這八類,

思路是沒有問題的,工作已經做得足夠細致,但沒必要將簡單的事情搞得太復雜。

萬樹花園不是房關發展自己建的,

而是買下了一個現成的項目,只能根據現有條件制定方案,肯定會有所不足,只能從另外的角度盡量完善。

將八類宿舍對應八個員工級別,這有些太想當然了,完全不合理也不現實。

問題一:假如只給一級員工分配A類宿舍,那么隨著公司的發展,接下來的一段時間,

A類宿舍明顯不夠,跟員工比例也不匹配。

因為A類宿舍的相對數量比較少,只有三居室中的書房或兒童房,而一級員工的相對數量肯定比較多。

假如分配方案這么教條,難道要為的某位新入職的一級員工就再開一套三居室,只為給他一個小房間,而讓其他兩個大房間都空著?

所以華真行建議,一級到三級員工,宿舍標準都是一樣的,原方案中A、B、C類宿舍都可以選。反正都是整套住房內的一個單間,

都合并成A類。

有什么就選什么,先來的先選、同時來的級別高的先選。公司根據現有員工數量,保證宿舍數量足夠,分批次啟用宿舍用房,分完了一批再啟用下一批。

原則上,首先安排不同部門的員工住在一起,宿舍分男女。宿舍分好了,就不要擅自調換,如有特殊情況需要換宿舍,須向物管部申請。

問題二,原方案中將兩居室的主臥和次臥都歸為B類宿舍,那么有沒有考慮到一種特殊的情況?

假如兩男兩女,分別住在兩套兩居室宿舍內,恰好分別搞了對象想同居,于是就私下調換一下,便什么問題都解決了!

這樣的情況,隨著公司人數的增多,這幾乎必然會發生,就算規定不可私下調換宿舍也沒用。

規定也不能違反人性。

還有一種情況,假如是一對情侶,就要申請同一套兩居室中的主臥與次臥,怎么辦?說不可以不合適,假如可以的話,豈不是等于剛入職就能分一套兩居室?

這又涉及到另一個問題,有的戶型客廳面積還很大,這也是公司的物業。這種公共區域怎么管理,與本小組無關,但報告中需要提醒物管部制定相應制度。

華真行建議,將兩居室的戶型抽出去,不要拆分為單間宿舍。統一后的A類宿舍,就是各種三居室戶型的單個房間。

華真行將宿舍標準修改為五類——

A類:各種三居室戶型內的單個房間(其中三室三衛戶型全部改造為女員工宿舍),分配給一至三級員工。

B類:一室一廳(55)或單開間一居室(40),四級及以上員工皆可選擇。

C類:兩居室(90),五級及以上員工皆可選擇。

D類:三室一衛(140)或三室兩衛(170),六級及以上員工皆可選擇。

E類:四室三衛(220),分配給七級及以上員工。

七級員工就是副總裁級別了,比如齊以超,人數并不多。以上選擇都可以向下兼容,比如齊以超可以選E類,但他本人堅持就要套B類一居室當宿舍,原則上當然也行。

問題三:以上都是針對單身的情況,假如員工成家了呢?若夫妻雙都是本公司員工,這又該怎么處理?

華真行建議,按“成家加一級、有孩子加兩級”的標準處理,這是一整套解決方案。

所謂“成家加一級”,是指在夫妻雙方都是本公司員工的情況下,按級別最高的一方計算,提供宿舍時再加一級待遇,這項政策對三、四、五級員工有效。

華真行舉了個例子,比如副組長戴程是三級員工,假如他與本公司的一名二級員工成家,兩口子中他的級別比較高,那么分配宿舍時就按他的級別再加一級的標準分配。

那么戴程兩口子就可以分配B類宿舍,單獨的一居或一室一廳。

組長黃鳳野是四級員工,假如他和同小組的林紅珊成家,四級加一級就是五級標準,他們兩口子就可以分配C類宿舍,一套兩居室。

再比如羅緋玉是五級員工,她如果和戴程成家,那么就按她的級別加一級,兩口子可以分配D類宿舍,一套三居室。

這項“成家加一級”的政策福利,最多加到相當于六級員工的D類標準,所以只對三、四、五級員工有效。

還有一種特殊情況,假如是兩名五級員工結婚呢?他們本來就有兩套兩居室了,此時可以申請換成一套三居室合住,也可以不換。

假如不想換,就繼續保留兩套兩居室,可以一套夫妻兩自住,另一套把誰家父母接來住。單位提供的宿舍可以不常住,但不可以外租。

五級員工和四級員工成家,與上述原則同理。

所謂“有孩子加兩級”的福利政策,按上述執行方式也就很好理解了,它對二、三、四級員工有效,最高也是加到六級員工的D類宿舍標準。

華真行還是以黃鳳野與林紅珊舉例,假如他們兩個現在結婚,就可以分配一套兩居室宿舍,等有了孩子還可以重新換一套三居室宿舍。

雖然房子是公司的,但只要員工在職就可以一直居住,不必付房租、暖氣費和物業費,只需自行承擔水、電、煤氣費用。

這項政策非常有吸引力,須知最基層的普通員工,哪怕職位一直沒晉升,只要入職滿兩年就是二級、滿五年就是三級、滿十年就是四級!

像黃鳳野這樣的項目組長,剛入職便是四級。

問題四:上述政策是針對夫妻雙方都是本公司員工的情況,但是也不能規定員工只能找同事結婚啊,假如另一方不是本公司的人呢?

華真行建議,仍按上述“成家加一級、有孩子加兩級”的標準處理,但員工本人須承擔優惠房租的一半。

優惠房租是什么意思?這么大一個小區,房關發展內部人員暫時肯定住不滿,也不能都空著,物業部也會根據情況向外出租,制定一個租金標準。

就算本公司的物業不外租,旁邊還有萬樹花園的一期和二期呢,物管部可以根據同戶型的市場租金確定一個標準。

對外的租金標準打八折,便是對內的優惠房租,在這種情況下該員工須支付一半。

舉個具體的例子,假如黃鳳野沒有找林紅珊結婚,而是在外面找了一個非本公司的女人成家,也可以分給他一套兩居室。

假如這套兩居室對外的租金是每月一萬,那么他每月需支付八折的一半,就是四千,可以直接從工資中扣除……

華真行講完后,全體組員一時都沒人吱聲,以至于場面安靜了好半天。黃鳳野組長看著小華同學,心中直呼好家伙!

黃鳳野非常驚訝,這位還不到二十歲的實習生,是怎么站到這樣的角度看問題的?華真行談的可不僅是想法,而是相當于直接制定了執行條例。

華真行的建議很全面、很具體,只有一點問題——是不是想得太美了?

公司的生活區,可是東國首都平京的西北四環外!將這樣的方案報上去,假如能批準,除非領導瘋了吧?

但是另一方面,黃鳳野本人挺期待這樣的方案,可以說全體組員都喜歡這個方案,因為他們就是本公司的員工啊,大家剛才的眼神都亮了!

但是……想什么好事呢?

這時羅緋玉放下手中的筆道:“小華同學的建議非常合理,基本上該考慮的問題都考慮到了,我根據建議已經整理好了新方案……黃組長,您看這樣可以嗎?”

剛才大家都在聽華真行講話,只有羅緋玉低著頭奮筆疾書,筆尖劃在紙上的速度飛快,居然已經整理好了小華同學的講話記錄,就是一套完整的方案,甚至都不用修改!

黃鳳野苦笑道:“方案雖好,但是不太現實吧?”

華真行也笑道:“既然讓咱們小組討論方案,我的建議也是給全體工作人員人員爭取應有的福利待遇。假如大家自己都不提,那還有誰替我們提?

單位支付給員工的報酬,可以是貨幣也可以是其他的形式,在相應的社會條件與福利體系下,就應該滿足居住、生活、健康、成立家庭、養育后代、娛樂休閑等方面的支出。

我認為這是一條最基本的原則,否則整個社會便無法在長期中正常運行。

我剛才說的宿舍方案,其實已經保守了,實在是因為在平京的各方面的支出成本、尤其是房價太高,所以也不得不尊重現實。

聽說集團已經有計劃在江淮省蕪城市設立分公司,到時候在那個地方,至少這方面的條件的會好一些。”

黃鳳野有點蒙圈了,甚至有點被華真行的話感染與鼓舞了,再看小組其他成員,差不多都是同樣的反應。

既然如此,他就將羅緋玉整理的、華真行的建議的方案上報了,內容幾乎沒有改動,只是特別注明,這是項目組編外實習成員華真行提出的建議。

令黃鳳野沒想到的是,宿舍分配方案報上去之后,并沒有等來領導的批復,而是公司辦公室直接就宣布了,且發文到各個部門,就這么執行。

黃鳳野既驚喜又感慨,這是什么單位啊,看來領導是真瘋了!

方案是黃鳳野小組定的,執行部門是公司辦下轄的物管處。接下來全體小組成員都有一個共同的期待,就是萬樹花園三期早點完工,好給大家分宿舍。

小組的第一個工作任務雖有些復雜,但專業技術上的難度并不大,約等于零吧,只是比較操心而已,用了不到一周時間就完成了。

可是接下來的第二個工作任務,就是純粹的技術活了,而且令黃鳳野感到疑惑不解。因為設計院竟然安排他們小組,給萬樹花園三期制作三維動態全景擬真數模。

搞三維建模,黃鳳野小組和林紅珊都是專業的,但是有必要給一個居民小區搞嗎?通常像這樣的項目,有設計圖紙再加一個實景沙盤就夠了,那還是售樓處用的!

可是公司領導的要求很高,要根據實測數據盡量擬真,完成建模之后,生成的就是整個小區的三維場景。

黃鳳野感覺,在此基礎上假如再加一個技術環節,比如戴上VR眼鏡等外設,就能在虛擬空間暢游生活區了!

公司這是要干什么?難道也要搞近年炒得很火熱的元宇宙項目嗎?或者想搞吃雞、探險、密逃之類的3D游戲開發,先讓他們小組搞個場景試水?

按研究院項目處方處長的指示,要他們在兩個月內完成任務,因為兩個月后就有三棟宿舍樓竣工了,員工便可以入住。

屆時就大家就先用這個模型選宿舍,然后再去看現場。

黃鳳野一度震驚無語,是什么樣的腦子才能想出這種脫褲子放屁的主意,先看實景圖、示意圖,再直接去看現場不就得了?

而且按照計劃進度的要求,兩個月的時間根本不夠啊。哪怕有全套圖紙,也將將夠完成數據采集,而且手頭并沒有建模平臺啊。

從頭開發這樣一套應用工具平臺,可遠遠不是這個小組能搞定的。外購倒是可以考慮,成本有多高且不提,時間上也來不及。

不就是分個宿舍嘛!難道這家公司不僅是高層領導瘋了,中層領導也瘋了嗎?

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