隨著明誠資本旗下的資產，全部托管到了磐石公司。袁明打算對旗下的公司進行重組，重組主要分為幾方面。
首先把所有公司的財務獨立出來，成立明誠財務管理公司，獨立核算。由珍妮佛出任首任CEO。明誠財務管理公司將采用派出制，未來袁明旗下所有公司的財務、會計都會由明誠財務管理公司外派。也會對外尋找業務機會。
第二成立明誠審計事務公司，負責袁明旗下所有公司的審計業務。由原明誠資本財務副總維奧拉·貝茨擔任首任CEO。
第三成立明誠地產公司，負責已經購買的和未來將要購買的物業，包括歐洲的格雷沙姆宮、維爾美泉宮、漁人城堡、克拉克圣母城堡、布朗遜城堡、洛巴諾夫.羅斯托夫斯基宮等古堡，以及拉圖酒莊。
第四成立明誠港口管理公司，把已經購買或占股的港口管理起來，包括新家波、斧山（寒國）、H港九龍（H港）、拜蒂（阿蓮球）、陸特單（單賣）、洛山磯（米國）、旦榮波拉帕斯（馬來）、滬海、惠州、達連等等這些港口。
第五成立明誠能源開發公司，未來把石油、石化、天然氣、電力、清潔能源等項目管理起來。明誠資本目前這塊剛剛開始投資，還沒有完成的項目。
第六成立明誠酒店管理公司，把已經購買的那些酒店項目都包涵進來。目前明誠資本已經在全世界熱鬧的景區購買了很多大樓，全部開發成了五星級酒店。
第七成立商業連鎖發展有限公司，這家公司主要是用來控股，原來明誠資本收購的那些連鎖餐飲、連鎖便利、連鎖商場等物業，目前主要的在米國和歐洲，亞洲正在物色目標。
第八成立全盾保全公司，把所有的保安、護衛、保鏢、保衛、安防全部歸屬到這家公司，未來這家公司將為袁明旗下所有的企業提供全方位的安保業務。
目前全盾保全公司的地點袁明設置在了非洲一個小國，目的就是能合法的擁有更多武裝力量。那里開始建設訓練營地和輪訓基地，未來的護衛和保鏢都將在那里經過篩選后，才會進入明誠系。這樣做的目的，自然是保證所有進入明誠系企業的人都是安全的。其他人進入明誠系的安全審核，由各公司的安保負責。而各公司的安保的安全審核，則是由全盾保全公司審核。所以，全盾保全公司目前是袁明自己負責！對于自己的安全，他從來都不會掉以輕心。
第九把明誠資本中把長期投資項目剝離出來成立明誠控股集團，明誠控股集團掌控包括：明誠財務管理公司、明誠審計事務公司、明誠地產公司、明誠港口管理公司、明誠能源開發公司、明誠酒店管理公司、商業連鎖發展有限公司、全盾保全公司、磐石公司、聯合里昂公司、農貿科技有限公司、鳳凰軟件公司等十幾家大型公司，總資產現階段大概在200億米刀左右。
按照袁明的估計，最多十年明誠控股將成為上千億米刀的巨型集團，也將是袁明旗下最大的實業集團。
剝離了這些沉重的業務后，馬丁帶領的明誠資本將輕裝前進，把投資目標放在各類企業身上，將在全世界展開風投業務。明誠資本、美洲銀行、獵豹基金將組成聯合金融集團，成為袁明布局金融領域的三架戰車！明誠資本負責明面上的風投，獵豹基金負責金融阻擊，美洲銀行負責建立堅固的金融防御基地。三者相輔相成，缺一不可。
國內部分袁明也花了一點時間來重新整理。
原復興商貿管理有限公司改為復興控股集團公司。旗下復興商超管理有限公司主營商場、超市，包括天天便利、復興超市、安達商場等。其中安達商場是最近由安達房地產有限公司開發的虹橋地塊項目，將在1990年完工。復興商超的總部設在了湘南路復興超市的2樓，目前全部員工400多人，總部50人，其他的分散各地分公司。
復興餐飲管理有限公司主營飯店、快餐、奶茶等，包括復興燒烤、酷樂奶茶、大王雞排、安家樂等企業。安家樂是一個剛成立的品牌，主要經營西式快餐，包括薯條、漢堡、雞肉等，袁明就是照著kfc來的！提前2年在國內開始占地，打響名氣，積累實力等著kfc進來大干一場！當然，這時誰都不知道袁明的打算，只當是為了消化劉大慶生產的雞肉啦。總部地點改在了原來的復興燒烤新街分店的樓上，公司現有員工1000多人，總部大約50多人。
提到劉大慶，不得不說下，經過2個多月的養殖和建設，第一批肉雞已經出產了，全部供應了大王雞排。后面他將一邊生產，一邊擴大的方式，逐漸把產量做上來，以跟進大王雞排、安家樂越來越大的消耗量。
復興物流管理有限公司主營物流產業，包括神州物資配送集團、螞蟻搬家兩家公司，神州物資配送集團是把原來復興物流配送業務重整以后成立的新企業，主要需要建設袁明設想的華夏大動脈。螞蟻搬家是虎頭那家搬家業務擴大以后新成立的公司，里面主要負責的是城區內的搬家業務，也有一些跨城市的搬運，但都是委托給神州配送。未來，袁明將會成立快遞業務，不過現在還沒到時候，他現在主要任務是把大動脈建好，他準備花10年來建大動脈！復興物流總部的辦公地點設在了江陵中心倉樓上，公司現在大概600多人，總部200人不到，其他的分散在全國各地。
復興國際貿易有限公司主營進出口貿易，未來將是對前俄聯體進行貿易的主體。目前在宋忠明的領導下，正在華夏各地投資生產企業。從糧食加工，到各類酒廠；從生活用品，到小型家電；從衣服到床上用品，無所不投！按照袁明的話，有錯投沒錯放，損失點投資不算什么，要是損失了產量，那就有問題了。所以宋忠明這幾個月天天到處跑，一個月有半個月是在路上。復興貿易的總部設在了滬海，現在人不多，大概就十多個人。
連袁明都覺得對不起他，琢磨著是不是搞架飛機來？最后看到現在國內的航空現狀，直接放棄！就算袁明不顧影響，搞來的私人飛機，可是沒地方可以停啊！現在國內航空管制，只有公務員才能做飛機，私人要經過層層審批才行！私人飛機？那是神馬東西？想停機場？滾！有多遠死多遠去！
現在沒辦法，只能對不起宋忠明了。這幾個月他配合華商商貿已經投資了幾十家生產企業，有的是直接入股，有的是貸款，還有的直接買下來。能有這么高的成績，讓袁明不得不佩服他的工作效率和工作精神！
至于具體投了多少家企業，袁明已經懶得看了，實在太多了！
按照國外的形式，袁明把復興控股的財務和審計獨立出來，成了復興財務管理公司和復興審計公司，集中管理所有公司的財務。保證財務的獨立性，在現代企業中是最重要的事情，對此袁明從來都是認可的。復興財務管理公司由趙雅涵任總經理，復興審計公司由新招來的張仲山任總經理。財務公司和審計公司總部的辦公地點都在姬合路8號，現在財務和審計人員一共60多人。
另外介于國內現在律師業不發達，他又成立了一家復興律師事務所，把全集團的法務全部獨立出來，用于管理全集團的合規業務。未來如果實力足夠，可以承接對外法律相關業務。復興律師事務所由新招聘的王東漢大律師任總經理。目前有10名全職律師辦公，另外還有30多名兼職律師。能夠短期內有這么多律師，也虧了金嶺是大學多，每家大學出一點，每年的法律專業畢業的也多，所以在金嶺律師還是比較好找的。辦公地點也在姬合路8號，但袁明已經在等另一棟正在裝修的民國建筑了。這棟建筑在長江路2號，總統府景點的旁邊，未來可是金嶺有名的酒吧一條街。不過現在先給律所用，未來建好了大樓在空出來。
成立了復興軟件技術有限公司，總經理叫武曉軍，也就是袁明上輩子很有名的曉軍電腦的創始人。因為復興軟件以后要招收很多人，袁明拿出蘇省路9號的一棟民國建筑來做了辦公地點。這棟建筑就是未來有名的民國十二片區中的一棟，不過提前給袁明買下用了，今年6月已經完工了。唐季堯原來那個裝修隊，已經在第四建工下單獨成立了一個裝修公司，現在也已經有幾十人了。
另外，前期袁明旗下的所有公司都只是個體工商戶，7月金嶺響應國家號召開放私企的注冊登記了，只是還需要審批。袁明交給律所這個事情，讓他們盡快把復興系的所有公司都注冊了。
經過這一輪調整，整個復興系從新煥發了活力，在責任人上更清晰了，在業務上更純粹了，在配合上更簡單了。而袁明未來主要關注復興財務和復興審計，就可以抓住全集團的命脈，而且還不用擔心財務和管理者聯合起來欺騙他。