之后的兩天時間里，林平一直等候在家里等著各部門準備好人手陪自己到全國各地考察。
本來沐言菲應該飛回紐約，繼續她的銷售工作。
可是沐言菲在得知林平要到處視察，為了將來的商業中心做原料采購的時候，沐言菲非要陪在林平身邊，而且還給出了讓林平無法拒絕的理由。
“我沒有瀏覽過祖國的大好河山，剛好借這次機會到處游覽一番。另外，你不覺得我很適合出任商業中心的執行總裁嗎？你的商業中心普遍都是零售業跟服務業，你不覺得我一個女性的形象更加符合這個位置嗎？
同時，就憑咱們的關系，你應該也會認為我最是適合。
商業中心全球一千家，到時候每天產生的現金流恐怕都是幾個億，甚至十幾個億美金也是輕輕松松。
北美地區的那些連鎖超市，僅僅在北美地區而已，他們每天的營業額甚至都能達到兩三億美金。
全年下來銷售量超千億，雖然扣除所有成本跟稅收之后，純利潤也不過是幾十億而已。
可畢竟這么大一筆錢，你放心去找一名職業經理人來管理嗎？即便你從大學里開始培養，但是馬上培養出來的人能有我這樣的國際視野嗎？”沐言菲很得意的說道。
對于沐言菲的提議林平并不反感，反而覺得他的確適合這個位置。
表面上看這個位置只不過是協調全球的貨源，充分的讓全球的貨物流動起來，擺放到一千家的商業中心，然后利用自己的龐大平臺進行銷售。
可是上萬種甚至十幾萬種的銷售商品，這是一個非常龐大的工作量，女性的細心敏感，對于這種工作的確有他們的優勢。
“既然你想毛遂自薦，那么我就帶你走遍祖國的大好河山。讓你親眼看一看有多少人需要我們的幫助，又有多少人還生活在溫飽線。希望這次的行程，能夠讓你對國家有著更加不同的角度去理解。”林平之所以要成立商業中心，一來是想通過零售行業，為全國的農民帶來額外的收入。
二來，借著搭建零售行業的渠道，為自己在全國各地新建無數個倉儲中心以及生產基地。
將來這些倉儲中心跟生產基地，分分鐘就可以轉變成快遞站點的中轉站，只要時機成熟隨時都可以開啟電商模式。
第三，通過一系列出口的產品，提前建立食品行業的標準，并且把整個國內市場掌控在自己手中。
除了可口可樂百事可樂這樣的龐大企業之外，林平希望把其他飲料品牌，以及各種各樣的零食，甚至是化妝品行業，全部阻擋在外。
林平作為生活在網絡大爆炸年代的人，對于很多國民品牌的消失與沉淪，都是歷史的見證者。
匯源果汁一度在國內占據百分之八十的份額，可是因為經營不善，再加上國外巨頭的惡意沖擊，品牌無力對戰最終一點點淪落為即將要破產的公司。
化妝品大寶，同樣是國民品牌，曾經一段時間內占有著巨大的市場份額。
可是加入世貿組織之后，一旦降低關稅，國外的化妝品巨頭會利用企業規模的優勢，用各種各樣的方式去蠶食這家企業的份額。
甚至最經典的健力寶飲料，也逐漸被網名形容為智商稅品牌。
健力寶的價格遠遠高于百事可樂跟可口可樂。
很多人對此非常不理解，他們覺得老外的品牌都能如此價格親民，為什么國內的品牌還賣得這么高價？
如此不接地氣的品牌價格，怎么可能贏得消費者的青睞。
百事可樂跟可口可樂每年有大量的廣告宣傳，可是網絡大爆炸的年代，健力寶飲料的宣傳甚至連前兩者的零頭都不到。
如此巨大的差距誰能想到，曾經在國內他也是第一品牌。
在當下的時代，最貴的無非就是修路以及各種基礎建設的成本。
人力資源以及土地，簡直就像白送一樣廉價。
自己在這個時候提出租賃七十年土地應該沒有任何問題。
而修路的錢，甚至可以直接抵扣掉七十年的租金。
免費為地方修路，而且還是高規格的高速公路，甚至不排除去修專門的鐵路。
在這個想要富先修路的年代，沒有任何地方會拒絕林平的這一番好意。
人們不知道在二三十年后，土地價格跟人力成本將高到不敢想象的地步。
在今天花一塊錢，在三十年后至少能取得一千塊的豐厚回報。
而且這不僅僅是金錢上的布局，這不是一場簡單的投資。
更重要的是節點的布局，產業分配的布局。
在整個市場一窮二白的情況下，林平完全可以不受任何約束，建立自己的零售業帝國，以及原產地壟斷性的承包跟租賃。
在當下這個年代，如果能把各種各樣的原材料生產地全部租賃或者承包下來，那么即便國外的品牌進入到國內，他們也會因為采購不到原材料而被迫低頭。
全世界任何的零售產品，永遠不可能全部依賴進口。
百事可樂跟可口可樂這樣的大企業，也要在全球新建生產基地，才能維持住他們的超級霸權。
如果所有的可口可樂跟百事可樂，都需要從北美地區通過空運或者海運的方式用給全球，那么他們的產品根本不會有任何的價格優勢。
任何地區只要有一家本地企業生產可樂，就會有價格優勢把這兩家企業阻擋在國門之外。
即便也會有少量的市場被這兩家企業蠶食，可是消費者永遠都會用自己的腳去投票。
沒有幾個人能夠真正喝得出百事可樂跟可口可樂到底有什么不同，甚至在九十年代左右，國內的可樂品牌多大十幾個。
有誰能夠品嘗得出這十幾個品牌可樂到底有什么區別？
且不說這些可樂有什么異常，或者不同。
對于很多喝紅酒的人來說，面前給他擺放一百只紅酒，他都未必能夠嘗得出每一瓶酒的細微差別。
而對于那些不經常喝紅酒的人來說，即便給他拿出一瓶八二年的拉菲，再拿出一瓶長城干紅，或者張裕解百納。
普通消費者未必能夠品嘗得出三者之間到底有什么不一樣？
而對于那些不常喝白酒的人，他們只會覺得白酒很辣很難喝。
即便是啤酒，即便每年夏天都擼串喝啤酒的人，也未必能夠品嘗得出幾個品牌到底有什么差別。
正是因為普通消費者對于這些產品的不夠了解，尤其是品嘗可樂的時候，一旦無法分別本土的可樂品牌跟百事可樂以及可口可樂有什么區別時，價格就成了唯一的決定性要素。
哪個品牌更加的便宜接地氣，哪個品牌自然就會獲得消費者的青睞。
而為了降低自己的售價，讓自己的售價符合當地民眾的收入水平。
即便是百世或者可口可樂這樣的大公司也需要在當地進行投產。
可口可樂在華夏的地盤上，一共有三十五家生產廠房，其中百分之九十八的原材料直接在華夏本土采購。
而為了節省運輸成本，這些生產基地遍布全國。
只有離得足夠近，運輸成本足夠低，才能夠在附近的城市中保持價格優勢。
如果可口可樂在國內只有一家生產基地，如果這家生產基地放在東北。
那么很顯然，即便在國內投放了生產廠家，可口可樂的產品運輸到南方，這樣的成本也會讓他們吃不消。
林平現在要做的是，在各種各樣的飲料品牌，食品品牌，化妝品品牌，沒有進入到國內之前。
先把這些能夠生產原材料的基地全部霸占一空。
到時候即便可口可樂想在國內生產，他們會發現在國內市場上買不到足夠的原料。
即便可以從全球其他地區調配生產原料，可是這一切的一切都是成本的體現。
到了那一天，掌握著巨大的價格優勢，無論百事可樂或者可口可樂賣什么樣的價格，林平紙要比他們低一毛錢，這兩家公司就無法在華夏立足。
對于消費者來說一毛錢的差距不足以左右他們的選擇。
可是對于每天生產上億罐兒可樂的廠家來說，如果銷量不能夠擴大到一定規模，勢必會影響到他們的收益，跟再次投產的決心。
正是因為在華夏境內有著豐厚的利潤，百事可樂才能新建三十五家廠區。
只要林平通過價格戰的方式，把對方投資廠房的意愿壓縮到五個以內，可口可樂用不了五年時間，就不得不選擇撤退。
一個超規模的市場環境中，百事可樂跟可口可樂采取的方式永遠都是價格戰。
無論對手賣什么樣的價格，他們都有足夠的信心，哪怕是虧本運行都會樂此不疲。
可是用價格戰的方式沖垮敵人，這最多也就維持在五年以內。
如果五年時間內都無法沖垮本地的品牌，恐怕對于這兩家巨頭來說，損失就已經無法能夠承受。
華夏如此龐大的市場，如果每一瓶可樂都在虧本販賣。
當他們發現自己的競爭對手，也擁有著無限的財力可以打這場持久戰的時候，精明的投資者一定會收手撤退。
林平賭的就是，對方的股東一定不會跟自己拼命。
沒有人愿意把自己的產品虧本運行一直持續下去。
投資了幾億幾十億美金，甚至每年要花幾十億上百億美金的采購，去采購各種的生產物料，然后把生產出來的可樂運輸到市場。
而花了這么多錢卻永遠看不到盈利的那一天，任何公司的股東都不允許這樣的事情發生。
而林平自己的公司，并不打算上市，也不打算引入任何股東。
不用向任何人交代，也不用向任何人負責。
只要手中有錢有足夠的資本，就可以跟任何零售業巨頭血拼到底。
陪著林平出行的人橫跨很多個部門，一行人多達六十人，大家沒有采用火車以及飛機的方式出行。
而是直接在京城乘坐五輛小巴，在十幾輛吉普車的護送下，浩浩蕩蕩的開始出行。
出行的第一站，林平選擇前往土地稀少的太行山。
連綿不絕的山脈，想要獲得成片的耕地十分的困難。
在太行山一些深山中的鄉村，能看到從山腳下一直綿延到半山腰的梯田。
這種梯田可不是用來種水稻的。
普遍都以種植玉米土豆為主，而這樣的梯田想要灌溉，幾乎無法實現。
雖然有些富裕一點的鄉村，在山頂上會挖一個巨大的蓄水池。
然后通過收集雨水，以及通過山間溪水抽水的方式，把水運送到山頂蓄水池之中。
之后，便可以通過蓄水池放水的方式，灌溉整個梯田所有的農作物。
可即便有這種方法，家家戶戶要承擔的費用也讓很多農民望而卻步。
甚至有些人寧可一趟一趟的挑水，干著極為繁重的體力活，也不愿意花一年幾塊錢的電費錢去抽水。
不是農民想不開，而是農民實在沒錢。
工廠里的職工每個月都有收入，只要不下崗永遠餓不死。
可對于農民來說，幾塊錢即便到了八十年代也是很多人家舍不得花的一個數字。
林平這一次來到這里，就是希望給這里建設十幾家食品加工廠。
此行的第一站，林平沒有跟任何人去講，自己對這個縣城有多么的了解。
畢竟在穿越之前，自己可就生活在這里，對這里的每一座山每一條河都了如指掌。
林平沒辦法把整個太行山都扛在自己肩上，但至少自己生活過的縣城，自己的老家也要先照顧起來。
人們都說要光宗耀祖，自己這一次就要回來好好反哺一下鄉親們。
要讓這里的人至少在兩年之內，整個縣城二十萬人，集體進入萬元戶的生活。
林平沒有那么高大上的目標，只要兩年之內所有家庭能夠達到萬元戶就行。
至于平均到每個人頭上每年掙多少錢并不重要。
再怎么說，在這個年代一個家庭為單位，能達到萬元戶也是不錯的成就。
當目標定得小一些的時候，也更容易讓這個成就達成，同時鄉親們也更容易看到幸福并不是那么的遙遠。
只要所有人能實實在在的看到幸福唾手可得，大家工作起來也更有積極性。
至于萬元戶以后，小縣城的未來以及人們的未來，林平并沒有過多的設想。
畢竟林平不可能永遠靠投資去養活這些人。
頂多是一直讓自己的食品加工廠維護著大家的基本收入。