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您當前所在位置:龍之谷中文>>重生男神從做游戲開始

521.跟著老板有肉吃(第6章)

更新時間:2024-07-05  作者:夢三萬
“我們要區別品牌的價值和產品的價值。

品牌創造的價值,而不是產品的價值,這是關于品牌我想強調的第一點。這并不是說產品不重要,恰恰相反,產品在絕大部分品類都是最應該投入精力的地方。

比如為了幫助沙灘上曬太陽的人們解渴,你提供了一款清涼好喝的果汁。這時候產品的價值得到突出,購買的人都很滿意。

但是我們創造價值的方式,不應該局限于我們的產品。尤其是當我們面對的大量競爭產品也可以創造同樣的產品價值時。

這里我要舉一個關于音樂播放軟件的例子。

在網易云音樂和QQ音樂上,分別搜索了鄒潔倫的一首歌《愛在西元前》。

QQ音樂的活躍用戶量應該是遠大于網易云音樂的,但是對李健這首歌的用戶評價數,QQ音樂有397條,而網易云音樂有25854條,相差了大概六十到七十倍。

那么問題來了,播放器這個產品的價值應該是以最低的成本找到想聽的歌、提供高質量的播放服務,但是很明顯網易云音樂的價值不止于此,雖然網易云音樂和QQ音樂都提供播放工具的價值,但是網易云音樂還提供給用戶其他的東西。

簡單來講,網易云音樂是一個音樂社區,而QQ音樂更像是個播放工具。在一個音樂社區里,他可以提供給用戶更多更豐富的價值,比如說對青春的追憶、對戀人的不舍、對夢想的堅持,這些東西都可以在社區里得到很好的體現,讓大家融入其中,并產生共鳴。

而QQ音樂是沒有做到這一點的。”

舉這個例子,曹陽的心里面在滴血。

明明是我先來的,為什么最后變成了網抑云?

QQ音樂起步很早,這是曹陽收購企鵝之后很早就提出來的戰略級別產品,尤其是在買入鄒潔倫公司之后,將他們綁定獨占,后續給公司提供了莫大的價值和效益。

不過在這之后被網易云音樂反超,后來居上是曹陽始料未及的。

我們開局這么好,為什么還能被人反超?

怪只能怪他自己分身乏術,沒有跟進好企鵝的產品。

不過公司現在也在及時調整策略,準備跟進網易云音樂的做法了。

唯一值得安慰的是,網易云音樂播放了很多歌都是博米音樂旗下的,這部分版權費用也收了不少。

看到老板突然沉默,眾人也有些心疼。

曹老板這例子講得太生動了,而且連我都覺得好痛。

曹陽咳嗽一聲,清了清嗓子,把自己的情緒從回憶當中拉回來,“所以,在這里我想講的是,「產品的價值不是全部,消費者往往有更復雜的追求」。

關鍵是我們要清楚,除了產品價值,品牌還為用戶創造了怎么樣的價值(附加值)。而不管是什么樣的價值,都會匯聚成品牌的價值。

有一句話是這么說的:

“什么意思呢?”

雖然在座的很多都是名校的高材生,不過曹陽還是很愿意賣弄一下,“翻譯過來就是說,品牌是一個消費者愿意購買的產品,加上一個消費者認同的觀點。

我們現在有這樣的產品了,然后需要的就是如何打造讓他們認同的觀點。”

“目前總結下來,博米筆記本讓他們認同的觀點就是——

漂亮、奢侈,有內涵。

是不是聽起來很高大上?”

曹陽覺得我真他娘是個天才,連我自己都佩服我自己。

敢這么玩的企業,尤其是新入行的企業恐怕至此一家。

但主要的底氣還是來自于曹陽對于未來的把控和認知。

一個來自于2021年的人,要是還不能吊打你們,我不是白活了?

“其次如何構建品牌核心價值?

一個品牌有且只有兩個價值:第一個價值叫「QualityAssurance」,指一個品牌代表著「被反復驗證的質量保證」,即產品的價值。

第二個價值叫「Image」,一個品牌要能夠為用戶帶來「形象和身份的認同」,另一種說法就是「價值觀輸出」。

中國消費市場起步的前20年,由于合格產品過于匱乏,一個品牌只要能夠在其品類中輸出第一個價值QualityAssurance,就足以脫穎而出——所以我們在里見到的「全國銷量遙遙領先」、「每賣出X罐涼茶就有Y罐XXX」、「每年賣出的奶茶繞地球兩圈」,都是為了讓在消費者心智中留下「被反復驗證的質量承諾」的印象。

是不是很有感觸?

里面放的不都是這些?”

“嗯嗯。”眾人不由得贊同地點點頭。

仔細想想還真是這樣。

質量不夠的時候,大家普遍都爛,有任何一家做得好的產品都會主打品質。

當大家的品質都上來了以后,強調的就是另外的東西了。

“但這是一個供大于求的商業世界,由于激烈的競爭和產品的不斷迭代,在產品功能層面,我們面對的是一個同質化相當嚴重的環境。

尤其是我們作為一個后來者,我們并沒有擁有多高的硬件技術,軟件技術也沒有做出來。

所以我們在產品質量上,是沒有多少優勢的。

我們能做到的產品配置,游戲性能,別人一樣能做到。

聯想、惠普、戴爾……

都是以品質聞名的。

我們固然要保證產品質量,同時還要輸出第二個,價值觀。

或者說標簽。

所以,當已經無法在產品創新和價格上有更大空間和作為的時候,企業必須在第二個價值「Image」——

形象和身份的認同,來建立自己的競爭優勢和壁壘。

這個「Image」是建立在消費者身份認同需求,IdentityNeeds。

和情感共鳴需求,EmotiveNeeds之上的。它基于嚴謹的社會心理學發現:在消費升級的背景下,顧客消費除了產品本身之外,TA更想感受這個品牌想要塑造的生活方式和價值觀是否與自己的性格、個性一致。

優質的價值觀輸出和好產品一樣,能給用戶創造價值。比如宜家就是「家居產品理想生活」,好色派沙拉就是「代餐沙拉輕斷食」,KEEP就是「運動美好肉體」”

博米的智能手機推出之后,誕生了許多新興的品牌,比如好色派,keep就是其中之一。

keep的APP在博米的應用商城下載量還挺高的。

也許是因為科技促進了生活,也許是因為時代已經發生了變化,現在的年輕人都挺注意保持身材和鍛煉身體的,相關的健身軟件也多了起來。

“如果你要想建立一個優秀的品牌,這個「Image」是什么,你想要傳達什么樣的觀點和價值觀是非常關鍵的。

不過我要特別強調的是,產品服務滿足用戶需求的程度永遠是品牌表達最核心的環節,不然一切都是空中閣樓。

星巴克帶給人的價值是什么?很明顯,是人們生活里面不可或缺的工作和家庭之外的第三空間,這是它想建立的一種聯系。

任何你沒有在工作、又不想呆在家里的時候,它都希望你能夠想到星巴克,不管你是去和朋友聊天,是自己想再加個班,還是只是想找一個地方讀一本書,這些東西都是你具體產生的任務,它都希望你能想到星巴克。

在這樣的構建方法里面,星巴克不需要做很多的媒體投放或是營銷推廣,是因為它的產品/服務體驗本身「QualityAssurance」和所創造的生活方式和價值觀「Image」都是非常難忘的。它遍布大街小巷的門店就是一種最好的曝光和。”

曹陽說到這里,把目光看向劉強以及在座的各位。

實際上他思考到這里,還有許多問題是沒有被解決的,有些超出了自己的范圍之外。

所以他才想要開這個會議。

“所以,我希望大家在這個會議之后,能回去好好想一想,我們的品牌價值觀是什么,我們想傳達給用戶們一個什么樣的感受,讓他們把我們的品牌跟什么聯系起來。

這是非常重要的。

你可以說我們的品牌價值觀就是漂亮,時尚,有內涵。

但是我想讓各位找一找,這個內涵是什么。

之后如果有了結論,我們再舉行下一次的會議。”

是啊。

品牌的價值觀是什么?

這個東西是極其重要的。

就跟曹陽做游戲的時候,也有一個統一的價值觀——

他就想把博米的游戲做成一種承載著中國文化輸出的,并且能夠提供樂趣的優秀載體。

可到了博米的筆記本電腦這里,曹陽一開始也犯了產品思維的錯誤,好像只要把產品的質量做好就行。

但實際上,沒有精神內核的游戲走不遠,沒有統一的價值觀的產品也走不遠。

這才是曹陽從昨天的體驗當中,得出的最大的感悟。

會議室的氣氛非常凝重。

因為這已經上升到了哲學層面。

大家內心觸動是很大的,只不過這個問題暫時還沒有人能說得清楚。

宇宙大爆炸。

銀河系……

好像在大腦里面重新誕生了……

就是這樣神奇的感覺。

不過眾人肯定都已經明白了曹陽想要傳達的信息,也明白了品牌的戰略意義,這件事情劉強和鐘維下去之后肯定會當中頭號敵人來進行攻克的。

“另外,這是一個太嘈雜的世界,品牌作為消費者的萬千選擇之一,不要高估自己在消費者心中的地位。保持一致性cy,每一次出現的時候,給消費者一致的感覺對消費者的記憶尤為重要。

從一個解決消費者問題的產品,到讓消費者有身份和情感上的共鳴,兩者都能做好,自然能創建一個高價值的品牌。

回到最開始那個,條件反射,明白了嗎?”

曹陽自己也被逗笑起來。

曹老板一邊在會議上做演講,其他人個個奮筆疾書,認真做著筆記。

由于時間匆忙,曹陽根本連PPT都沒來得及做。

他就靠著昨天在筆記本上寫下來的東西,然后給大家講了差不多有三個多小時,還舉了很多生動的例子。

曹陽之所以能在短時間內有這么多見解,又能在短時間內找出這么多的例子,跟他這么多年的經歷是密不可分的。

當你了解得多了,知識儲備得多了,你會發現,很多東西都是信手拈來。

而且他已經經歷過2021年的時代,很多東西他都見過了,自然就有更深刻的領悟。

有可能前世不明白為什么要這么做,只留下了一個已經是這樣的粗淺印象。

但是這一次他再經歷一遍,那些沒有想通的事情就自然而然想通了。

“最后,還有一件事情。”

曹陽停頓了一下說,“我覺得我們應該增加銷售團隊成員,我說的銷售不是那種在實體店賣貨的人員,準確來說是商業推廣人員,能夠去跟府政,企業,單位要訂單的那種人。”

“嗯?”

劉強突然抬起頭來,有些驚訝地看著曹陽。

曹老板伱之前不是很不愿意干這些事情嗎?

怎么一下子突然變了個人?

曹陽突然覺得柳川志有些話說得很對。

他心里面總算弄清楚了一件事情——

銷售這件事情,并不是簡單的供需關系。

還有很復雜的人際關系在里面。

得想辦法拿到各級府政的訂單才行。

這樣看的話,博米不但需要的是線下專賣店的銷售員,也需要能跑業務懂得搞人際關系的銷售。

尤其是在中國這樣的地方,人及社會,人和人之間的關系是很重要的。

曹陽以前是挺清高的,覺得自己只要產品做得好了,酒香不怕巷子深,我們把自己的本分做好自然有人來買。

最近有幾件事情對曹陽的觸動和改變挺大。

第一個就是跟柳川志吃飯。

吃飯聽了很多故事,雖然柳川志這個人是挺垃圾的,不過他也道出了一些企業本質。

第二個就是自己在一線體驗。

曹陽自己也想明白了一些事情——

消費者不僅僅是個體消費,還有企業消費。

尤其是筆記本電腦這個東西,企業消費要占大頭。

聯想能夠屹立不倒,其實就是因為企業和府政,機關單位消費。

他們能夠拿到海量的訂單,甚至連上面都他們下鄉。

什么叫產品下鄉,實際上就是要求包括連鄉鎮單位都要買聯想的產品。

你想想看,全中國那么多的府政機構,那么多的企業,他們都在聯想的電腦,聯想怎么可能不賺錢,柳川志怎么可能會倒?

這不開玩笑呢嗎?

不過有一點是很好的,那就是博米現在在上面的眼中,也是親兒子,也是一家好企業,也是需要重點關照和扶持的對象。

以前是沒得選,畢竟國內就是聯想獨大。

后來曹陽自己思考了一下,聯想獨大跟柳的作風是密不可分的,這個人很懂得維護人際關系,懂得抱團取暖,然后當行業領袖,企業家領頭人。

柳的地位和聲望,導致了國內鮮有人敢于跟他叫板,敢于跟聯想正面抗爭。

聯想做筆記本電腦,還有誰不服?誰敢動?

有實力的被柳拉攏了,去做其他的,別來跟他們搶蛋糕。

沒有實力的,自然就被聯想給擊垮了。

國內又不像國外那樣,真的要搞反壟斷,更何況聯想現在還算是國資企業呢,畢竟國家控股占了一大部分。

柳川志到現在還沒有開始他的騰挪大法,把國有變成自己的。

所以在這樣的情況下,誰也撼動不了聯想。

曹陽提出來這個想法,眾人也立刻意識到他在說什么——

曹老板這是相當于跟聯想正面宣戰,你靠也好,靠著產品質量也好,都是打的消費者牌,賣給個人和企業,但是你要拿府政訂單,甚至以后拿軍隊訂單……

這就是在挖聯想的根基啊!

老板這也太狠了吧?

“關鍵是人家真的愿意嗎?”鐘維也提出了自己的顧慮。

“事在人為嘛,我們在策鄭上是有優勢的,”曹陽笑著說,“這也是我們想要把筆記本業務做起來的一條必經之路。”

是的,這是必經之路,因為拿到府政部門的訂單才是大頭。

人家都是統一采購,而且一采購就是一大批。

個人消費者在企業和單位面前比起來都不算啥。

國內想要撼動聯想的基本盤,就得走這一條路子。

好在博米因為在智能手機方面做得相當不錯,所以曹陽現在很得上面的賞識。

所以曹陽自己也已經想好了,等他回到帝都之后,他也得去找導領說一說自己的想法,把筆記本業務推起來。

“先不指望能一口吃下一個胖子,可以慢慢地吃。能拿一點訂單就一點訂單,慢慢來,不著急。”

曹陽感覺很穩。

很穩的原因有幾個。

第一是博米現在形象很好,在上面的眼中表現不錯,所以肯定能得到。

第二,聯想早晚要暴雷的,只要聯想暴雷,聲望下降,那么國家就會自然尋找替代品。

只要博米能穩住陣腳,努力自己的硬實力,科技,把操作系統做好,未來把電腦的硬件也跟著突破一下,那么到時候尋找替代品,博米就自然是第一選擇。

而且根據曹陽自己的判斷,這個時間不會很久了。

5、6年的時間可能就會迎來這個變化。

大家討論了一下午,劉強整整做了有四五頁筆記。

大體上的內容都討論清楚了,未來要加強什么,要做什么,目的是啥也都清楚了。

看到大家達成了一致,曹陽自己也很欣慰。

“哦,對,跑業務不等于沒有底線。”曹陽突然想起來什么,“請客吃飯的公司報銷,送禮品打通關系也可以,但是不要違法。”

法律是我們的底線,曹陽在這一點上還是很明確的。

“嗯,明白。”

劉強點點頭,在筆記本上做著記錄。

到此為止,整個筆記本電腦的鏈條都已經非常明晰了,許多內容也都已經理順。

除了一些問題還暫時沒有解決,其實今天的會議算是有非常大的進展的。

起碼每個人對目標都更加明確了,也明白了公司未來的方向。

心里面有底了,很踏實。

未來努力也知道該注意那些地方,注重什么問題。

這次會議可以說非常關鍵,正好處于公司起步的階段,要是在等做了一年兩年之后再來討論這些問題,比如說公司的品牌價值是什么,想要給玩家傳達怎么樣的一種價值觀。

那么到那個時候可能就已經晚了。

所以做事情要謀定而后動是有道理的。

好在現在總體來說,產品本身的沒有太大的問題,之后的重點在于銷售和如何創造品牌價值上面。

會議開完之后,曹陽還要趕晚上十點的飛機,所以坐車先走了。

剩下一堆人站在門口不停地感慨。

“今天接收到的內容也太多了。感覺要消化好一段時間。”

“老板真是厲害,這才體驗了一天半天的實體店員工工作,就能總結出來這么多的東西,我就做不到這一點。

要真是讓我到實體店去工作,我還真能做一個下午什么都不帶想的。”

“哈哈哈,這不就體現出來你和老板的差距了嗎?”

“是啊,要不人家是老板呢,能做到世界首富還真的不一般。”

“佩服了,以前總聽你們吹噓老板如何厲害,今天我是真的給跪了。”

“哇塞,老板也太帥了吧?哦,我的意思是他很酷,不是外貌意義上的帥,是價值觀的帥。”

“哈哈哈,說明你聽進去了。”

“老板的戰略思維簡直太強了,而且演講技術超級棒的,我覺得有一種在大學里面聽老師講課的感覺。”

“要不然人家怎么能當老板呢?”

“一個好的老板,必然得是一個好的演說家,不然下面的人都不服你,你看看國內這么多互聯網大佬,柳川志也好、馬蕓也好、哪一個不是口才了得?”

是的,柳川志還能跟著于謙講相聲呢,馬蕓也經常出席各種公開場合發表演說,搞得自己像個教父一樣。

“努力吧,什么時候你也能像這樣,那么你就出師了。”

“我要能有老板一半的功底,我早就自己去開公司了。”

“想什么呢你們,還是老老實實干活,跟著老板有肉吃。”

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