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第52章 推廣5S

更新時間:2023-10-07  作者:520農民
方柏騎車到岳父的加工廠,看到整個車間都在忙碌。

岳父看到方柏過來,讓他坐一會,他要干完手上的活。

方柏站在幾米外觀看,此時的岳父身穿破臟的工作服操作車床,跟工廠里的車工也沒啥區別,還好他還年輕力壯,干這種活是沒啥問題。

看他沒佩戴勞保眼鏡,提醒一下:“還是要注意佩戴眼鏡,那種老花鏡就行了。”

秦東海樂悠悠地說:“我這轉速不快,有擋板,要是速度快的話,鐵絲甩的厲害,那得佩戴眼鏡了。”

“嗯,注意安全,你看我右手受傷就是不小心被剪板機弄的。”

方柏說道,他知道岳父很早就注意到他右手中間三指的傷疤了,只是不好意思問原因,內行人一眼就看出來為啥傷的。

按生產安全來說,不管車工還是鉆工,工人最好佩戴防護眼鏡,防止鐵屑甩到眼睛里。

加工后的鐵屑溫度很高,也很鋒利,很容易傷人。

“你現在人少,要是工人一多,生產安全不重視的話,很容易出問題,賠錢可賠不少。”方柏再提醒道,看到岳父拿起眼鏡佩戴,笑呵呵說一定要重視。

他剛說完,在干活的鉆工“哎呀”一聲,方柏和秦東海過去一看,問一下怎么樣了。

“鐵屑飛到眼簾了,還好沒進眼,沒事。”工人閉著眼睛,脫掉手套揉一揉眼睛,想辦法減緩疼痛。

方柏靠近瞧一瞧,發現他的眼皮被燙紅了,有一道輕輕的劃傷,的確是小傷,無大礙。

但進眼的話,可不是小事情了。

方柏再觀察鉆工的勞保,他手上佩戴手套。

按照規定,工人鉆活佩戴手套是不允許的,就是怕不小心把自己手甚至人給卷進去,安全隱患非常大。

但如果不佩戴手套,裸手拿工件容易被割傷手,讓工人老脫手套也是不愿意的,覺得太麻煩了。

“秦老板,我建議呀,嚴格要求佩戴眼鏡再干活,萬一真傷眼呢,這可不是小問題呀,一輩子就毀了,以后怎么打工賺錢養家。

鉆工那手套不要帶絲綿麻的,容易絞手,換成塑膠手套吧。”

方柏作為業務員,本就有考察和審核工廠生產安全的權利,我覺得你這里不規范,你不改的話,我下次不給你訂單了。

這是不成文的行規,做不做就看你老板了。

鉆工聽到方柏的話,給他打了個冷顫,自己眼睛真要傷嚴重了,真的沒活養家了。

“好的,我下午去買回來換了。”秦東海覺得沒啥意見,客戶說啥都是對的。

方柏點點頭,現在岳父按照他的要求去生產還好。

如果兩人合伙了,可能就很難聽進他的意見了。

有些事情,必須以他為主導才行。

“第一批訂單拿款時間快到了,另外,我去幫你多拉點活,你這車間一定要規范起來,要不客戶過來考察,你這搞得亂七八糟的,是不可能給你訂單的。

現場沒管好,人家覺得你質量也管控不到位,是這個意思吧。”方柏平平淡淡的語氣說了一些建議,再說款的問題,讓他別有那么多憂慮。

最終說訂單量問題,就是畫餅給甜頭了。

秦東海聽到方柏如此出力拿訂單,臉上笑瞇瞇,很激動呀,拍胸說道:“好的,你提的是好建議,只是這方面不太會。”

“好吧,首先你得畫區域線,拿黃色油漆畫就行,顯眼一些,哪里擺毛坯、半成品、成品及不合格品,排列整齊,明確數量,有效標識,

成品用塑料板墊放,免得劃傷,搬運過程中也要注意;

你這設備要斜著放,外圍有擋板了就不說了,也是之前防泄密弄的……”

方柏大概說了前世所見大廠的工廠規劃,現在不管什么廠,基本不懂5S。

最早引進5S管理的是粵省深市的一些島國企業,到了2000年左右,國內一些企業才引入管理理念。

但真正普及的話,可能要到2010年左右了。

方柏的印象就是如此,具體時間想不起來了。

現在方柏跟岳父說5S,可以說是國內第一人推廣5S理念。

當然,他向岳父只是提一些建議,說太多人家吸收不了那么多,只能今后多提醒。

就算方柏今天說了,能改善一些就不錯了,沒指他能改善太多。

現在岳父已經搞白夜班了,晚上干活很容易出現安全問題。

機械廠每年都有不少工傷,這年代更是頻繁,嚴重安全事故可不稀罕。

像鋼廠熔爐倒下把人燒死,煤礦崩塌,這種情況可不少。

5S管理理念不管小作坊還是大企業,都是適用的,也不存在太超前,就看怎么樣用。方柏說的劃線分類區域、工作習慣等理念都能提高工作效率和提升質量。

當然,如果瞎搞,純搞形式,那反而對企業對害,方柏也特別跟岳父交代,讓他不要搞形式。

5S的最終目的就是提高效率和提升質量,違背這個,都是沒吃透5S理念,瞎折騰。

方柏待了十幾分鐘,他就去找訂單了。

食指想升級要等高考后,時間卡得比較長,現在能升級的就兩樣,賺錢升中級,搞人脈升無名指。

除了恢復傷勢,現在升級中指對方柏的意義不大,得搞公司設計產品才行。

當然,他也不懂中指升到LV3會有什么新功能,要積累一百萬財富,如果賣電視能夠穩定的話,明年就能實現了。

如今人脈對方柏打交道的作用非常大,一天只能探測一個人,數量太少了,非不得已都不會使用。

現在想搞人脈,找閥門廠的高層打交道最佳,只認識對方但沒有利益交集,根本不算人脈。

方柏這一次的目標閥門廠就是南江閥門廠,老板是黃興。

黃興這個人很厲害,退伍后上班幾年,在1985年成立自己的閥門制造公司,還能自主研發,搞了不少震驚行業的發明專利,在閥門制造上創造三個“世界第一臺”。

只是后來吧,被他那個喜歡賭博的侄子給坑了一把,把南江集團旗下的鞋廠給搞沒了,虧了不少錢。

家族企業就是這樣,有利也有弊,總算好過與外人合作。

非親合伙公司,合伙人之間一旦有點矛盾就分道揚鑣了。

但家族企業不會,做得不好罵照樣罵,照樣干下去。

總的來說,黃興這個人很不錯的,再過幾年就發達了,在政商界混得都好,值得一交。

永加縣城閥門廠太多了,帶上小作坊,數量不下一千家,方柏沿著街道走一段路就發現有一家。

十多分鐘后,方柏來到南江閥門制造公司。

現在的南江閥門規模并不大,還沒有伯利閥門服務社大。

帶著CALL機,穿著精致,門衛見到方柏進大門,都客氣地喊他一聲“老板,找哪位。”

“我找下你們黃總,有事商談。”

“應該在二樓辦公室,要不就在車間。”

“好的,謝謝。”方柏遞給他一支煙,門衛笑瞇瞇接過。

“我這得守門,要不帶你進去了。”

“沒事,我知道在哪。”

方柏笑了笑,走進工廠。

相比一些公司,黃興管理得還不錯,門衛懂得禮儀。

他就用他當兵那一套來管理,嚴格一些,但效果也不錯,所以往后幾年發展得不錯。

方柏前世與黃興打過交道,他家公司主要生產蝶閥和調節閥,閘截止閥不多,基本是委外加工,然后自己組裝賣。

碟閥裝夾簡單,方柏不想做蝶閥加工生意,在加工方面沒啥改進的,利潤不高,但技術要求可不低。

他現在要找的訂單,都是前世打過交道的,有所了解的。

他沒指望這一次就能拿到訂單,拿訂單哪里有這么容易的,主要想混個人脈。

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